近一两年来,美容行业的经营遇到了很大的问题,大家在经营上感到越来越艰难。但是,冰冻三尺,非一日之寒,现在的状况并不是近一两年形成的,而是在30多年的发展过程中逐步积累下来的问题,在近一两年内爆发而已。
1、拓客:几乎是每个美容院的问题,但是很少有人去追究为什么年年都需要拓客。
2、模式:所有厂家、代理公司、项目公司,首先推给美容院的都不是产品,而是模式。现在反过来了,所有的美容院在选产品和项目时,最先问的是模式好不好,能卖多少钱,然后才去关心产品好不好。
3、股权激励:很多教育公司和管理公司都在推广股权激励,但是,美容行业真的到了所有的美容系统都需要股权激励的地步了吗?
4、打造狼性团队:所有的培训企业,都在为美容行业打造狼性团队,可是大家真的考虑过:你需要的真的是狼性团队吗?
5、促销活动:我们现在有店庆、各种节日,所有客人在不搞活动的时候都已经不敢进店了。
6、专家店销。
7、大项目。
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每家美容院都有各自的经营管理方法和自己所定的各种规章制度。虽然这些管理方法和规章制度不可能完全相同,但是它们都是遵循着相同的原则。作为美容院的管理者,这些经营管理原则是必须掌握并加于运用的。
1、拓展客源困难
2、人才流失严重
3、项目千篇一律
4、模式生搬硬套
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