18101051138---欲善其事、先利其器,家装企业的“器”,既不是资金多寡,也不是店面大小,更不是设计、施工水平的高与低。家装企业的“器”,是指一整套严密的商业模式,包括:盈利模式、产品模式、竞争模式、管理模式四个方面,所有的模式是高度匹配、互相支撑的关系。
商业模式怎么来?靠自己凭空臆想?靠别人口口相传的道听途说?还是靠摸着石头过河的勇气?都不行。那怎么办?唯有学习、唯有借鉴。
从前人的成功经验中获取自己的养分,这是最具性价比的“利器”手段,成功的家装企业,其老板各个都是善于学为己用的高手。要想有效的学...
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