《触变》

       在大众创业、万众创新的时代背景下，中国企业急需进行组织转型和管理创新。作者以其企业家的亲自实践，推出了混序管理这种有效方式。 “触变”就是通过混序管理让项目的压力和挑战激发员工的创造力。本书详细介绍了这种管理体系的概念和模式，如何使人力资源工作项目化，网络化。全书围绕企业的发展战略，在人才规划、人才管理、人才评价、人才激励方面形成了独特的人才管理和开发的创新理论，为我们提供了一种更快、更有效的复合型人才的开发和培养的突破性理论和操作方式。