今天,中国企业面临的形势可以用两个词来形容:复杂和多变。所谓复杂,即企业必须要面对众多的、前所未有的问题和矛盾;所谓多变,即这些问题和矛盾在短时间内集中出现和爆发。
【订单压力凸显】:外需下降,内需不足,企业面临着订单减少的压力,同时客户对于供货价格和付款周期更加敏感。
【原材料价格大幅波动】:价格大幅波动导致企业承担巨大的库存风险,甚至威胁到企业的生存。
【资金紧张】:销售不畅,融资渠道堵塞,库存增大,资金周转压力加大。
【人力资源成本持续上升】:中国经济多年快速发展,企业面临人力资源结构性短缺和成本上升双重压力。
【节能环保责任加重】:全球性环保意识的增加,为企业的可持续发展提出了新的更高要求。
【风险控制能力不足】:经济调整期中国企业风险控制意识不够、能力不足、体系不全的问题日趋严峻。
中国的企业CEO们发现,单凭过去的经验无法带领企业走出困境。处处都有风险,他们必须在中国的历史中寻找答案,在圣贤的智慧中闯出一条出路来。
《总裁悟道》
一次《解读商业背后不为人知》的分享,
一群对生命有着高度认知的民营企业家们,
探寻行业的人类文明,
需要企业的行业使命。
肩负使命解决人类最后一个问题,
如何提高人类生活品质。
【分享嘉宾】:李显峰 老师
传统管理思想企业实践专家,大连明德书院创办人,
长期致力于中华优秀传统文化和稻盛哲学在现代企业中的实践,指导企业建立中国式管理模式。
授课的核心以明道行道为经营根本,以化育人心为管理重点,以共同幸福为企业方向,形成立足于企业的管理系列课程。
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