飞禽走兽有成语故事吗
别怪他忘得太快,只管你记得太深。 -----------承泽发行公司:承泽(TEM)工作室唱片公司:承泽(TEM)工作室发行时间:2024年6月5日专辑类型:录音室专辑流派:POP流行
本书系内容纵横,伴随整个人生成功发展历程,思想蕴含丰富,表达深入浅出,闪耀着智慧的光芒和精神的力量,具有成功心理暗示和潜在智慧力量开发的功能,具有很强的理念性、系统性和实用性,能够起到启迪思想、增强心智、鼓舞斗志、指导成功的作用。这套书...
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节目主题:你身边的读书人主播是谁:一品眼睛适合谁听:职场打拼人主播的话:读古书,古为今用,实践出真知。
曾经任职:惠普公司中国区副总裁;德国SAP(思爱普)公司中国区副总裁;美国安移通公司中国区总经理。在超过20年的管理和销售工作中, 他带领的团队不断地创新和变革,同时他还把多年的管理经验总结成《执行力》《解决方案销售》《销售管理》等培训课程。【每一个微信账号,就是一家私人银行】当下是微信的红利期!学会正确使用微信的方法,微信社群运营是目前最低成本的人脉流量获取渠道,跟上趋势,学对方法!咨询老师微信13827273935手把手教你微信变现销售中客户提出反对意见你怎么说...
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销售中客户提出反对意见你怎么说?谈的一直很好客户就是不签约你会逼单么?和客户保持什么样的状态最有利于你的销售?敲定细节后最终的解决方案怎么设计和展示?《解决方案式销售》最后一课,给自己的销售来个完美结尾。
曾经任职:惠普公司中国区副总裁;德国SAP(思爱普)公司中国区副总裁;美国安移通公司中国区总经理。在超过20年的管理和销售工作中, 他带领的团队不断地创新和变革,同时他还把多年的管理经验总结成《执行力》《解决方案销售》《销售管理》等培训课程。
家族被灭,他神秘失踪。五年后,那个叶家废物回来了!带着一身通天地泣鬼神的修为回来了!这一次,他要让苍天敬畏!要让大地颤抖!
有效管理者是由什么造就的?1、认知层面:有效是可以学会的,有效是必须学会的;2、方法层面五个要素:管理时间、作出贡献、用人所长、要事优先、正确判断
做情绪的主人,拥有正面的情绪,肯定自我,提升自我价值,内心充满力量
《卓有成效的管理者(珍藏版)(中英文双语)》内容简介:《卓有成效的管理者》告诉我们:一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗?卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和...
《卓有成效的管理者》(The Effective Executive),是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作,1966年首次出版。书中提到,每一位知识工作者其实都是管理者,而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。书中认为所有负责行动和决策而且能够提高机构工...
节目内容:卓有成效的领导者主播介绍:彭信之,原北京彼得.德鲁克管理学院20年最佳合作讲师,著有《当校长遇见德鲁克-冰山下的德鲁克》适合人群:职场中以知识为生产工具的工作者;彼得.德鲁克管理思想的爱好者、学习者;驰骋商场的企业管理人员你将收获:...
《心态》一书出版于2021年8月,作者是赖安戈特费雷森。他是加州州立大学富勒顿分校Mihaylo商业与经济管理学院领导力教授,也是一位前沿思维作家、研究员和顾问,帮助机构改善员工和团队的心态。在《心态》一书中,作者提出,心态是心理能量的过滤器,是一...
提升职场竞争力的五项修炼源于彼得德鲁克致敬奋斗者
我想德鲁克学说中的精髓所在,可能正是人们总是称他的著作为经典的原因。经典经得起时间的考验,值得人们一读再读,常读常新。他不会代替你做出决策制定方案,但是他会帮助你理清思路,从任何心事变中发掘本质,找到他们的历史的渊源
一起共读德鲁克的经典之作《卓有成效的管理者》,借用经典启发自己为新的年度找准方向、找到方法,落地实践。
【课程名称】卓有成效的目标管理——OGSM制定与落地【课程背景】没有目标就没有管理。任何企业,不管是初创企业、发展中的企业还是发展成熟的企业,不论是制造业、服务业、还是互联网行业,都需要目标管理,可以说涉及到各行各业。尽管目标管理是如此重要...
【作品介绍】‘他’是出生于神医世家的绝世美男,武功奇高,医术高明,又得皇上看重,小小年纪便是朝廷大员,之后竟还捞来一个异姓王当上了!年少有为,又是神医世家,重点是第一美男!!!无数光环引得众多未出阁的小姐姐非‘他’不嫁,痴心不悔但谁曾想...
(对股权投资感兴趣的朋友,可以加桂曙光微信交流:samgui-jingbei) 创始人CEO的工资越低,公司成功的可能性越高。创业者要清楚,公司的目标是创造有价值的新东西,还是发工资。在实际操作中,如果只问一个问题,就问这个。 ——彼得·蒂尔 彼得·蒂尔是美国著名的企业家和风险投资家,他是PayPal的共同创建者之一,也是Founders Fund风险投资公司的创始人及总裁。曾在Facebook创业早期投资50万美元。他是畅销书 《从0到1》的作者。 早期投资,要关注三要素,第一是人,第二是人,第三还是人。创始人及创业团队的重要性,在早期投资中怎么强调都不为过。 欢迎关注《寻找有成功潜质的创业者》专辑,每周一到周五更新,带你深度解析独角兽企业团队画像,带给你关乎人性、关乎商业本质的思考。 (对股权投资感兴趣的朋友,可以加桂曙光微信交流:samgui-jingbei)
帮助中层管理者了解自身地位与使命,提高其管理能力和业务素质,真正成为可以独当一面、受人尊敬的领导者。