英语中考结课反馈意见

福生无量天尊

通过一些小小的扰动，获得不一样的经验，带来改变的希望！主播现在已经和李松蔚老师微信公众号保持同速，后续的更新速度将取决于松蔚老师的更文速度，等待间隙大家可以先收听主播的其他作品！谢谢！

讲解和示范绩效反馈面谈的关键技巧，针对绩效面谈中一系列痛点和难点逐一给出破解之法

本汪刚出道，蠢萌的头像只是一个外在的假象，精分的逗逼才是我的真面目。生活是什么，听本汪一本正经地胡说八道。

李松蔚老师：我做了几期问答。虽然大部分回答都像是在搞笑，但我好奇有些策略性的回答会对提问者有什么效果。有人建议我，开设一种特殊的问答形式：有反馈的问答。请提问者收到答案之后照做，过一段时间给我反馈。把它变成一个实验。我打算这样试一试。我...

小语种口语网的学习效果：tukkk.com/m1. 与传统的学习方式不同。与我们学习说中国话一样，反复模仿练习，不会语法也能说。会说这一句，再背下一句。您背下几千句以后，什么场合的对话都能应付。本网的内容都是每天出门就能用上的日常用语。2. 在国外大部分人只会说外语，不会写外语，这很正常。只要能把您的想法表达给别人，而别人又听懂了，就达到目的了。例如：许多印度人的生意做到世界各地，就是凭借一口流利的口语。实际上他们就是农民，没有上过学。3. 英语的语法是世界上最简单的。我们学...

新京报书评周刊播客上线！一听就是文化人，欢迎来到《都市青年の生活意见》。都市生活的节奏比地铁还快，既多彩又繁忙，既喧闹又孤独，我们不仅需要知识的支持，还需要故事的陪伴。在这里，书评君将每周为你推荐四本好书。每本书都经过编辑部的严格挑选，在短短几分钟之内，为你展现书中最重要的价值、最吸引人的故事。

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好的上司懂得听取意见，好的下属不怕提意见 面对下属提意见时，管理者要看到其中积极的部分 开放地接纳、肯定对方，并对自己的管理进行改善 向领导提意见时，要设身处地地为领导考虑问题 不仅要提出意见，更要提供解决问题的方案 那么，问题来了 如何正确引导下属提意见？ 向领导提意见又有什么技巧呢？

小语种口语网 tukkk.com/m 学习反馈是学说口语的网站，2004年开始运行。宗旨是帮助全球华人快速学会说外语。外语速成，所有内容都在网上。以初级简单的句子为主，采用美国外交部的外语训练模式，外文原文+中文译文+声音按钮。反复点击声音按钮，进行模仿。

从日常的非正式反馈，到团队内进行的反馈、再到全组织、全公司内进行的正式反馈，反馈文化已经深深地渗透到麦肯锡的方方面面，甚至员工们会经常进行“反馈的反馈”。正是这种反馈文化，给麦肯锡带来了高效的企业文化。本书作者曾就职于麦肯锡，深受麦肯锡...

有海量的网友反馈，这只是部分摘录

“两高三部”《关于适用认罪认罚从宽制度的指导意见》是中国刑事司法领域的一项重大制度创新

催眠可以用来做什么呢？催眠是怎样一回事？催眠中会有什么感觉？催眠后带来了怎样的改变？来听一听被催眠者的反馈吧！更多精彩内容尽在公众号 【欧酱说...

本书是《高难度谈话》的姊妹篇，是哈佛谈判项目组的又一全新力作！ 生活中，我们收到的反馈无所不在，它们来自朋友、家人、同事、客户、老板、医生甚至陌生人。我们的表现、性格、外形，无一不受到他人的评估、指导乃至批评。 反馈对职业发展和健康的人际关系至关重要，可是它也让我们心生恐惧，唯恐避之不及。《高难度谈话Ⅱ》是第一本正面剖析这一矛盾的书。本书阐述了为何接受反馈会如此重要及充满挑战，同时也提供了各种有效的方法，使我们能够优雅地接受生活中扑面而来的即时评价、年度评估以及种种不请自来的建议。 作为“哈佛谈判项目组”成员和美国白宫高官的工作伙伴，本书作者斯通和汉在过去15年中一直都在与公司企业、政府及家庭沟通合作，致力于研究什么能够帮助我们，以及又是什么在阻碍我们。无论你是一名雇员，还是正身处于某个团队或一段情感关系之中，《高难度谈话Ⅱ》都将帮助你学习有效地接受和回应反馈——不仅仅是那些来自关心你的教练或受人爱戴的导师的反馈，还有来自于其他人的反馈。作者结合工作和生活中的实例，将多年的经验融入到实用、实际的建议之中。这本书注定将会成为沟通、领导力、组织行为及教育领域的经典之作。