小学生必须掌握的英语人称

王成:世界500强汉高公司亚太区首席大客户销售总教练；12年的上市公司大客户销售经验，10年的世界500强企业大客户销售教练经历，培训过的大客户销售人员超3000人。怎样通过展示对客户业务的理解，建立信誉度？怎样制定符合客户的计划以及目标？怎样探索客户面临的挑战和阻碍，发现潜在的价值领域？客户如何定义价值，怎样与客户一起评估我们的探索水平？...

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老板必须掌握的质量管理精要

如果你觉得企业的质量管理越来越差如果你觉得企业的产品和服务质量表现越来越糟糕如果你觉得企业的质量成本越来越高如果你觉得质量管理力不从心如果你觉得质量就是质量部的质量如果你觉得遇到质量问题公司各个部门互相推诿如果你觉你的质量管理一直在救火……请关注杰克聊质量，讲透质量管理，如有问题，可以联系老师，互相探讨，老师VX:Jackxxin

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初中生必须掌握的学习方法

好方法时间节省百分之二十，成绩提高百分之五十。

吴老师讲国学，包含国学，历史，古典文化，小学初中中考必备古诗词.

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学会英语：必须懂的理念

无论学习者的需要是:英语学习方法、快速学会英语、有效记住英语单词、学会英语语法、雅思英语、通过雅思英语考试，还是系统全面的提升您的英语听力、英语口语、商务英语、英语阅读、英语写作，如何战胜说英语的恐惧心理、如何给自己营造准确的学习环境等,...

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企业运营必须掌握的管理工具

1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将思科成功带入中国，并走向辉煌。林正刚被公认是将跨国公司的管理方法成功应用于本土企业，并有能力帮助中国公司走向世界的代表性人物。独创“10分钟自我管理法”，实现业务沟通在时间上的可控性。一个完整的企业运营框架，需要包含哪些内容？企业的愿景和使命应该如何设定？一个创始人需要修炼哪些管理技能？怎样优化企业的绩效体系，让每个员工都乐于被“评估”？企业的市场策略如何制定才能准确落实执行力，避免“说一套做一套”？为什么必须制定合理的财务预算，它对于管理的意义是什么？本次课程将会分析财务预算、绩效评估、商业模式、市场策略、管理流程、沟通平台、企业文化等内容，论述企业要高效运营必须掌握的管理工具。一部手机在家赚钱！我帮助了很多人一两个月就收入过万，一年多实现月入六位数以上有钱有闲想赚钱的朋友加微信15894271508

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拿下客户必须要掌握的提问式技巧

欢迎你收听订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。靖瑶老师，欢迎学习交流： 18611237886 微信号课程目标：直销新人明白起步的意义和重要性课程特色：互联网首个直销新人起步培训教学...

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企业运营必须掌握的管理工具

一个完整的企业运营框架，需要包含哪些内容？企业的愿景和使命应该如何设定？一个创始人需要修炼哪些管理技能？怎样优化企业的绩效体系，让每个员工都乐于被“评估”？企业的市场策略如何制定才能准确落实执行力，避免“说一套做一套”？为什么必须制定合理的财务预算，它对于管理的意义是什么？本次课程将会分析财务预算、绩效评估、商业模式、市场策略、管理流程、沟通平台、企业文化等内容，论述企业要高效运营必须掌握的管理工具。

刚逸领导力公司CEO，前思科中国总裁 1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将思科成功带入中国，并走向辉煌。林正刚被公认是将跨国公司的管理方法成功应用于本土企业，并有能力帮助中国公司走向世界的代表性人物。独创“10分钟自我管理法”，实现业务沟通在时间上的可控性。

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50万年薪必须掌握的12大销售技巧

销售谈判，总是瞬息万变。销售驱动功夫不到位，就算天天顶着压力加油，也难保本该成交的不会跑单？12个关键驱动引擎，让你深刻把握每一步销售流程，轻松实现从认识到成交，不再担心跑单烦恼。真正做到以不变应万变，让一份精力，多倍回报。

本书是专为中小学生写的一本书。进入小学和中学后，学生会遇到各种各样的问题。这些问题该怎样认识？又该怎样处理？不懂，向谁请教？《小学生守则》和《小学生日常行为规范》《中学生守则》、和《中学生日常行为规范》以及各学校的校规明确告诉中学生不能...