机关干部演讲活动汇报

常务副市长夏中民和常务副书记汪思继都是在嶝江市工作多年的领导干部，但每一次对他们的提拔动议，都会在嶝江引起轩然大波，引起方方面面的骚动和纷争，有些人甚至以生命为代价也在所不惜！在新一届党代会和人代会即将召开之际，面对着老书记的即将离退，面对着书记市长位置的再次空缺，面对着新一轮的干部人事调整，嶝江市又一次陷入空前的干部与民众的激烈对垒和殊死较量之中！谁将对他们的提拔任用起决定性作用，让嶝江市的上上下下面临着严峻考验和巨大危机……

本书通过对马建功从基层干部走向县长职位的叙述，再现官场存在的正义与邪恶、情欲、贪欲、恶棍、阴谋的较量…… 官场另类的马建功因政绩卓异，本该在条件优越的城关镇提升为党委书记。县委书记郑嘉却鬼使神差地把他安排到官场是非极多的贤良镇异地升迁。不...

张平:《国家干部》是一部现实小说，一部政治小说，或者一部有关政治的现实题材小说。

谨以此书，献给那些不为众人所理解的一少数,希望大家能够了解他们生命中的欢乐与辛酸，灵魂深处的黑暗和光明。 　　 　　【题记】 　　 　　我们不是神，所以我们无法选择自己的出生。 　　 　　我们不是神，但我们可以选择如何活着，以及如何死去。 　　 　　【阅读指南——请咬文嚼字确认以下事项后，再翻阅正文】 　　一、以下人群禁止阅读 　　1．18岁以下未成年； 　　2．有任何程度抑郁症、忧郁症患者； 　　3．以各类电影和现实中的杀人狂为偶像以及以成为杀手为梦想者； 　　4．抱着理想...

农民子弟李博，娶了一位市长千金后，鱼跃龙门，从秘书一直做到常务副县长、代县长。他要搞改革，要把“代”字去掉，要为官一任造福一方。他不想给人留下拉帮结伙的诟病，在努力摆正与一把手关系的同时，小心收拾前任留下的烂摊子，把心思都用在经济工作上...

70后汽车媒体“老干部”，5分钟解读行业热点话题

小马达：如果您对此书感兴趣，请购买正版书籍阅读；自我阅读会有更大的收获，相信我~O(∩_∩)O~本书内容任正非说：“华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱，同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制，使华为的力量生生不息。”本书为众多企...

● 组工干部讲党史，百年历程话你知！● 随组工干部走进北京红色旧址● 了解背后的党史故事● 感悟百年辉煌历程

县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定 来  源：新华社 播讲人：舒媛

《汇报材料》：精解上级沟通的艺术《汇报材料》专辑，深度剖析了如何精准、高效地撰写向上级汇报的材料。在现代企业或组织中，与上级的有效沟通是每位员工必备的技能。本专辑直击要点，提供了一系列实用的写作技巧和策略，帮助你掌握与上级沟通的核心方法...

财政干部应知应会，每周更新

领导干部公开选拔辅导培训，热点解析，真题讲解等

长篇小说【机关老炮儿——秘书班子】，讲述的是莫云市政府研究室副处长，著名的二尾子叶好龙和处员小文混迹于市长身边的种种糗事，和不择手段谋求升迁的嘴脸。后来小文逐渐掌握了攀附之道，攀上市长宋百揆这棵大树，从而一跃凌驾于叶好龙之上，最终因为圈...

音乐至关重要，调节气氛，达标成交为王。音乐既然是声音的艺术，那么，它只能诉诸于人们的听觉，所以，音乐又是一种听觉艺术。心理学的定向反射和探究反射原理告诉我们，一定距离内的各种外在刺激中，声音最能引起人们的注意，它能够迫使人们的听觉器官去接受声音，这决定了听觉艺术较之视觉艺术更能直接地作用于人们的情感，震撼人们的心灵。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 善用人脉，一分耕耘可以得到数倍收获。构建人脉网络，并不只是在危难的时候才需要的。如果你懂得如何经营人脉，则会强化你的竞争力。社会就好像一张由每一条人际纽带编织成的人脉网络，身...

本书是大众文化读物。本书用轻松、通俗的笔调阐发了这样的观点——干部代表了一种精神和文化层面的精英质性。干部所承担的工作牵涉千家万户，引领社会进步。从宏观角度，干部是国家改革和发展的推动力和践行者；在精神层面，干部应具备一种鉴往知来、高瞻...

任正非说干部培养。华为干部培养方法论。公众号：HR的加油站，与人力资源从业者一起成长。

辻野留鹤从大正回到现世，努力打工攒钱，没想到随手写的半虚构小说大正异闻录意外爆红。更有土豪读者激情打赏一千万！她加了名叫帽子君的网友想要还钱，没想到对方加了她之后好几天没回消息。思来想去，辻野留鹤只好每天蹲他在线，为了缓解尴尬，她每天准点发生活日常，问他在不在。刚打完人准备追更的中也：？数月后，港口Mafia。大人，今晚一起喝酒吗？不了，你们喝吧。女朋友找我。面对部下的邀请，以往欣然接受的帽子干部打字的手不停，不假思索一口回绝。属下瞬间懵逼：干部大人摇摇头，对母胎单身的...

本书是百万级畅销书《赢在执行.员工版》的姊妹篇，是余世维对其最受欢迎的培训课程"执行力"的全新演绎。作者集30多年跨国公司的管理实践与多年的培训、咨询经验，一针见血地指出了企事业单位、政府机构要有执行力，关键靠干部，并归纳总结出领导干部执行力...