观众对于演讲的反馈意见
你以为只要每天很努力的工作，就能得到领导的认可和反馈，但现实往往是你的努力和成绩似乎从未被看到？反馈并非单面输出，而是双向交流对话。当我们在完成工作后需要主动寻求反馈，表达想法和感受，而非沉浸于自己的思维方式中，这样才能让你的工作得到认...
1966年，汉德克发表了使他一举成名的剧本《骂观众》，在德语文坛引起空前的轰动，从此也使“格拉茨文学社”名声大振。《骂观众》是汉德克对传统戏剧的公开挑战，也典型地体现了20世纪60年代前期“格拉茨文学社”在文学创造上的共同追求。
营销大师特劳特在本书中指出，现在的营销世界是一团混乱。这本书不会取悦于上述这些人或组织，但是会指出他们的真正的问题所在，一旦他们掌握了可行的解决方案，就可以使自己从与竞争对手中脱颖而出，本书没有难懂术语、数字，作者通过常识把营销的正确方法传授给读者。
福生无量天尊
通过一些小小的扰动，获得不一样的经验，带来改变的希望！主播现在已经和李松蔚老师微信公众号保持同速，后续的更新速度将取决于松蔚老师的更文速度，等待间隙大家可以先收听主播的其他作品！谢谢！
每期节目都将邀请脱口秀演员或其他领域的朋友作为嘉宾，与观众一起谈天说地，用湖湘幽默解读生活。如果想参与现场录制或是加入听友群，请搜索vx：yiguanzhan，添加小助手。
本专辑为喜马拉雅【音频独家】节目 德云社神级观众合集调来啦！当相声演员摊上了神级观众，会摩擦出怎样的精彩火花？高能、爆笑、高质量，好戏不容错过！相声来乐，让你每天快乐~ 【更多相声精彩专辑，点击直达】
本汪刚出道，蠢萌的头像只是一个外在的假象，精分的逗逼才是我的真面目。生活是什么，听本汪一本正经地胡说八道。
小语种口语网的学习效果：tukkk.com/m1. 与传统的学习方式不同。与我们学习说中国话一样，反复模仿练习，不会语法也能说。会说这一句，再背下一句。您背下几千句以后，什么场合的对话都能应付。本网的内容都是每天出门就能用上的日常用语。2. 在国外大部分人只会说外语，不会写外语，这很正常。只要能把您的想法表达给别人，而别人又听懂了，就达到目的了。例如：许多印度人的生意做到世界各地，就是凭借一口流利的口语。实际上他们就是农民，没有上过学。3. 英语的语法是世界上最简单的。我们学...
李松蔚老师：我做了几期问答。虽然大部分回答都像是在搞笑，但我好奇有些策略性的回答会对提问者有什么效果。有人建议我，开设一种特殊的问答形式：有反馈的问答。请提问者收到答案之后照做，过一段时间给我反馈。把它变成一个实验。我打算这样试一试。我...
删减好玩剧情 主角因为系统特性会很嘴贱导致不讨喜总体非常不错 无女主
粤语和普通话共有的日记。负面情绪激情鸡血快乐，幸福自恋都有。我不想再做一个把话憋在心里，让自己委屈的人。让我愿意委屈一段时间的唯一条件就是：获得足够多的物质补偿。那些说出来会伤害关系，不说又对乳腺极其不友好的真话
系统：“请宿主尽快完成任务—活捉一条龙、”李文强：“就不！”系统：“检测到宿主态度极其不端正，判定任务 失败，将随机打死一名幸运观众。”“……”千里之外，某大乘期老祖惊恐的抬起头来，看着天空中的天罚雷云，崩溃哭喊：“李文强完不成任务，关我...
新京报书评周刊播客上线！一听就是文化人，欢迎来到《都市青年の生活意见》。都市生活的节奏比地铁还快，既多彩又繁忙，既喧闹又孤独，我们不仅需要知识的支持，还需要故事的陪伴。在这里，书评君将每周为你推荐四本好书。每本书都经过编辑部的严格挑选，在短短几分钟之内，为你展现书中最重要的价值、最吸引人的故事。
好的上司懂得听取意见，好的下属不怕提意见 面对下属提意见时，管理者要看到其中积极的部分 开放地接纳、肯定对方，并对自己的管理进行改善 向领导提意见时，要设身处地地为领导考虑问题 不仅要提出意见，更要提供解决问题的方案 那么，问题来了 如何正确引导下属提意见？ 向领导提意见又有什么技巧呢？
小语种口语网 tukkk.com/m 学习反馈是学说口语的网站，2004年开始运行。宗旨是帮助全球华人快速学会说外语。外语速成，所有内容都在网上。以初级简单的句子为主，采用美国外交部的外语训练模式，外文原文+中文译文+声音按钮。反复点击声音按钮，进行模仿。
十八线扑街歌手凌歌，因救人凉了。穿越到天王演唱会现场。并被幸运选中跟天王同台演唱。天王：“你想跟我合唱哪一首歌曲呢？”凌歌：“那个，我能自己清唱一首原创歌曲么？”于是，他一首歌唱哭了现场上万观众。从此以后，他一步步走上了顶流之路……
还没有看聂隐娘，虽然已等了许久。等着看一个人，没有同类的故事，等着看一部苍凉的电影。苍凉是侯孝贤电影的特征，侯孝贤说“其实，我自己也很奇怪，我是一个不乏热情的人，为什么到了影像里，却变得仿佛没有温度？后来，我觉得这源自于童年，我童年的生...
从日常的非正式反馈，到团队内进行的反馈、再到全组织、全公司内进行的正式反馈，反馈文化已经深深地渗透到麦肯锡的方方面面，甚至员工们会经常进行“反馈的反馈”。正是这种反馈文化，给麦肯锡带来了高效的企业文化。本书作者曾就职于麦肯锡，深受麦肯锡...
有海量的网友反馈，这只是部分摘录
