市场经济企业竞争手册

创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！帮助更多普通人，通过互联网创业成功！欢迎交流学习：彬一老师微信15060987001蓝海林，男，汉族，1959年8月生，广东大浦人，中共党员，博士生导师，广东省政治协商会议第九届委员会委员，中国企业战略管理研究中心、广东省中小企业研究咨询中心主任。管理科学与工程教学指导委员会委员。主要研究领域为企业战略管理，先后承担2项国家自然科学基金重点项目、1项国家自然科学基金项目等十余项国家级和省部级研究项目，获人文社会科学优秀成果奖等省部级奖项五项。蓝海林是我国较早研究中国企业战略管理理论与实践技术的学者之一，其研究的突出特点在于将战略管理理论与中国企业的实践有机地结合起来。

对动态竞争、动态竞争的网络型思考方法、价值网以及博弈方的动态角色转换、如何利用博弈的方法分析竞争、如何实现竞争中的合作及共生共赢、如何改变博弈以及通过改变博弈各方的附加价值使得竞争优势向自己一方倾斜等问题进行了论述。 【读书群 697761617】 "创新"一词从20世纪30年代末至今曾广泛为西方学者所引用，企业自主创新也走过了近80年的历程。人类正在步入低碳经济时代，这个时代比以往任何时候都注重新科技，而企业自主创新正是新科学、新技术发展的主要载体正如温家宝总理所指出:"自主创新是科技发展的灵魂，是一个民族发展的不竭动力，是支撑国家崛起的筋骨。"自主创新有助于企业在激励的市场中赢得竞争优势，无论企业希望获得哪种竞争优势，也无论企业选择哪种竞争战略，都离不开自主创新。

深度好文(哈佛商学院MBA案例)

基于近200家企业OKR落地服务经验，全面呈现OKR核心概念、应用实践与底层价值，从本质上解析最受关注的OKR常见问题，为企业通过OKR管理变革提升运营绩效而赋能。

本书是商业领袖的必备书籍，是美国竞争与战略领域经典的长期畅销书籍；在本书中，美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为企业战略分析提供了一个清晰的分析框架，是指导企业制定“护城河”竞争战略的重要指南。【作者】布鲁...

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现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的最佳策略，在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路，是决策者始终需要面对的关键问题之一。 企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。 决策者在进行最佳策略选择时，要注意凸显产品的核心价值，给产品以...

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企业战略是什么？就是企业下一步要去向何处，怎么去。战略管理围绕：愿景、价值观、目标、实现路径、步骤等展开。说起来很简单，但做起来很难。战略制定容易脱离一线实际，会引起下面比较大的反弹。战略制定者往往不握有指挥某个具体部门的权利。部门墙也...