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人类面临不明现象

人类神秘现象-未解之谜

人类世界,无奇不有。野人,雪人,鱼人,巨人,兽人,看似常人实则奇特的另类之人。各种各样的奇人异事,或者在传说中存在,或者在历史中真有,或者在现实中活动。道听途说也好,文字记录也好,现场目击也好,往往都众说纷纭,而芸芸众生,也是怪事丛生。...

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【人類神秘現象】最全集

系統自288集忽然自行凌亂吾至今迷惑其中 亂得人煩躁如麻。然 無法左右 故 調整氣息 於紛亂中自理頭緒 由此擺脫被紛亂牽著鼻子走 入其桎囿。此系統音頻排序問題與諸位知會 並冀海涵.

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诵读《人类时间 透视人类文化现象》柯云路

该书系统回顾了从康德到马克思,到价值论,到现代文化人类学发展的历史,并一一做出了新的判断。

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人类观察所 | 深入剖析人类心理现象

专辑简介:如何应对各种热点问题?如何认识并理解人类行为和思维背后的奥妙?《人类观察所》是一张集社会观察、科普人类趣事、剖析心理现象于一体的专辑。我们将聚焦当下社会热点话题,以严谨的态度为您呈现最新的观察成果。此外,《人类观察所》还将提供P...

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《人类神秘现象破译》柯云路著

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柯云路|《人类神秘现象破译》

破译人类神秘现象

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不明不清

这次穿越难度嗷嗷高,冷宫太子要嘛儿没嘛儿,还随时面临明末动荡,且看洪扒皮如何挽救大明危局。一天六更是没戏了,四更吧!

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立场不明

希望从这一期开始,我们能一直相伴在阅读的路上

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中国投资者面临的困境

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活不明白

四个性格迥异的青年人的工作和爱情为主线,描绘了大学毕业生初涉社会的艰辛、理想和现实的巨大落差、独立思考的精神面对世俗社会时的愤怒、对美好爱情的无限向往却无法把握。主人公倪蒙在频繁更换工作中对未来和生活愈发不明白,同时,面对初恋女友和正在...

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活不明白

本书以四个性格迥异的青年人的工作和爱情为主线,描绘了大学毕业生初涉社会的艰辛、理想和现实的巨大落差、独立思考的精神面对世俗社会时的愤怒、对美好爱情的无限向往却无法把握。主人公倪蒙在频繁更换工作中对未来和生活愈发不明白,同时,面对初恋女友和正在交往的女孩,他对爱情也愈发不明白。倪蒙在迷茫中跌跌撞撞,不知所措……

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聊不明白

三位女主播,分别是95后与80初。她们的共同点:爱吃、有点癫。她们的不同点:95后的两位,快人快语,能量爆棚,想一拳捶爆这个世界,又对未来充满无限憧憬。80初的人,童心未泯,不愿平平无奇地老去,喜欢观察年轻人,观察她们如何与当下的世界相处。她们...

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传统企业面临的数字化转型

中钢集团信息管理部总经理、CIO学院同学会会长

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传统企业面临的数字化转型

传统企业数字化转型都有哪些关注点?数字化与数字化转型又有哪些区别?数字化转型又为何成为当前热点?听传统企业从业者对数字化转型的关注。

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传统企业面临的数字化转型

传统企业数字化转型都有哪些关注点?数字化与数字化转型又有哪些区别?数字化转型又为何成为当前热点?听传统企业从业者对数字化转型的关注。...

122万
中国投资者面临的四大困境

【课程要点】1、选对创业方向的三原则2、如何选择投资人3、创业你到底准备好了吗4、创业路上的几个坑5、高净值人群的要如何保值资产6、目前中国投资者面临的困境7、财富管理三点建议【适合人群】互联网金融创业人群、投资理财用户欢迎交流学习微信:1337187...

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不明白-晴子

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不爱不明白

《不爱不明白(套装共2册)》分为凹版和凸版。《不爱不明白(凹版)》内容简介:韩洁茹与金家林不紧不慢的人生已走了半程,但他们无知无觉的情感状态,却在女儿金欢爱恨自如的爱情比对下有了些波动的契机。他们忽然觉得激情不再,相约以离婚游戏来相互刺激。在...

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不明状的情绪集

日月何以这样静默,为什么不学着诉说。

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现代人所面临的困惑及其应对

        本课程的授课老师为仵埂教授。       仵埂(原名仵晓华),男,陕西富平县人,硕士。现为西安音乐学院教授,基础部副主任。80年9月考入陕西师范大学中文系,1984年7月毕业,分配到西安音乐学院基础部任教。1989年9月进入西北大学中文系攻读文艺学专业,1992年获得硕士学位。1994年10月,到《各界导报》社工作(兼职),历任编辑、记者、《百姓周刊》主编。2001年9月离开报社。长期以来,致力于文艺理论研究和文学批评工作,并取得不菲的成绩。2003年12月,...

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UFO不明飞行物

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想不明白播客

一档关于生活、思考与人的播客。我会在节目里,邀请不同行业、不同年龄、不同生活状态的朋友们来做客,天南地北什么都聊,希望能通过声音这样一种比文字聊天更亲密的沟通方式,去创造更多的连接。我们都偶尔迷茫焦虑,也会常常想不明白,这里也许没有答案,但有声音和故事与你作伴。主创:Raina,中英同传,微博 @RainaLi-

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创业者如何应对必须面临的挑战

1998年林正刚加入思科系统公司,供职13年,先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理,全面负责思科中国业务的发展,将思科成功带入中国,并走向辉煌。

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企业面临困境零成本留住核心人才

疫情之下,企业现金流困难。无法按时按量发放工资核心团队,高绩效员工会是最后求职能力的人。先走的都是精英,那企业靠什么留住核心团队。融资难,业绩成长难,高薪资,高福利,股权分配。用来留住团队人才的这些手段真的有效吗?当所有的企业都在有期权分配,期权还有诱惑力吗?我来教你用心理学的角度了解人的核心需求。留住人才花钱只是一个低技术低能力的层次。真正优秀的企业留才都是低成本高情商懂人性。

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