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企业成本控制技术

人与成本—企业篇

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气体分子污染及控制技术

洁净技术的新方向,天津大学干净化的教授的专著,还有台湾科技大学的教授的净化奉献。

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采购成本控制与供应商管理

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质量成本控制方法与实施策略

质量成本管理的整个过程中,最关键的是质量成本控制。质量成本控制实施过程中,应该如何操作?本课程将为你介绍质量成本控制的必要性与方法,结合实际案例,呈现质量成本控制的实施策略,让企业做好事前、事中、事后三个阶段的质量成本控制,在保证产品质...

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2019一建工程管理项目成本控制

2019年一级建造师《工程管理》科目的建设工程项目成本控制课程,分析考情,传授技巧,助力2019一建考试2019年一级建造师黄金备考套装免费领取啦!  如果您对一级建造师考试有任何问题或者领取电子版资料都可私信老师咨询! 视频版课程也可私信老师获取!

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成本管理从入门到精通-工程项目成本控制必备知识

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成本分析与费用控制技巧-王忠宗

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节流-金融危机下税务成本控制

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2018监理进度控制—网络计划技术

本课程主讲2018年监理《进度控制》精讲—网络计划技术相关课程内容,   如果您对监理工程师考试有任何问题或者领取电子版资料都可私信老师咨询! 视频版课程也可私信老师获取

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企业人力成本管控实操指引

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书以成本管控为主旨,梳理了企业人力资源管理中容易产生人力成本及用工风险的环节,有针对性地提供实操解决方案,从而全面、系统地帮助企业管控用工成本、规避用工风险、完善人力资源管...

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企业内部控制规范

企业内部控制规范

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CERM-《企业内部控制》

       深圳市职业经理人发展研究会风险管理专业委员会组织的全国首个风险管理人员碰撞、交流、互动语音分享平台,为企业基业长青用风险管理专业保驾护航。...

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全面降低成本的34个细节 | 企业成本管理

内容简介 随着市场经济的不断发展和完善,产品的差异化程度不断降低,企业之间的竞争也渐趋白热化。在这种情况下,企业得到的利润大幅降低。那么,在收入渐小的情况下,要想使利润最大化,就只有降低成本。降低成本就是增加利润,成本越小,利润就越大。...

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【企业成本管理必读书】砍掉成本中的魔鬼细节

省钱就是赚钱,这是一个很简单的道理:在市场价格既定的前提下,产品成本越低,企业的利润就越高。除此以外,通过降低成本,可以让你手里的现金流更为宽裕,让企业在运营时不至于“一分钱逼死英雄汉”。 无数只眼睛紧盯着成本磨刀霍霍。但是,且慢!该从哪...

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丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料预定成本限额,按限额开支成本和费用,将实际成本和成本限额相比较并衡量经营活动的效果,然后以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率、...

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企业级大数据技术应用

主要就数字化转型,大数据关键技术和企业建设大数据平台进行讲解。想获取课程材料或了解更多课程或项目资源,请加微信17752857346...

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企业内部控制审计指引

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通过企业文化降低管理成本

欢迎您关注订阅,我们相信你通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。 我是婉一老师 欢迎交流学习15922246056李安在中国市场实践的同时,也不断从更高层面上深入研究在新经济条件下中国中小企业的发展模式,先后在《自然辩证法通讯》、《中国广告》、《销售与市场》、《公关世界》等专业刊物上,发表论文60多篇。2003亚洲十大培训师;中国第一代著名品牌孵化器专家;中国策划研究院研究员;国家中小企业“银河工程”特聘讲师;曾任山西大学公共关系学教研室主任,广州碧源高科技净水...

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给员工加薪不增加企业成本的绩效

KSF的分钱与共赢模式 一、分谁的钱 1、市场的钱;2、浪费的钱;3、新价值点的钱;4、超值的钱;5、高效的钱。 二、凭什么分钱 1、员工创造了更高价值;2、人效提高了,资源充分利用了;3、做出了超出原来的价值、产值;4、做出做更好更多的事情。 三、如何分钱才有意义 寻求平衡点,比过去做得更好 原则1:只要做得比过去好,超越 标准就可以分钱 原则2:企业愿意为粘合度、匹配度高的指标付费 原则3:①平衡线思维: 员工收入增加、企业利润增长 给员工一份加薪计划,给企业一套改善企业的的方案; ②平行线思维: 平行向上、可持续良性增长 员工利益与企业利益高度粘合,实现目标一致趋同 线下学习 谢谢

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电商企业会计成本核算方法

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房地产开发企业成本核算

【领取会计资料+历年考题+财务模板+视频课程+在线答疑等】联系V X:1620012775 ;结合房地产企业的行业特点,学习房地产企业工程成本的构成、归集分配以及在不同开发阶段有效的成本控制,并且通过对成本核算的各个环节进行税会比对,力求在做好会计核算的同时兼顾工程开发过程中的税务处理。

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陈萍生:企业如何应用AI技术?

作为企业家,你是否遇到过这些问题:公司人力成本居高不下,企业营收却毫无起色?生产线上加班加点赶工,产品却无法保障质量?...

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当“洗脑”统治了我们:思想控制的技术

现代社会的结构是便于欺骗也容易上当。我们正处于一个“洗脑社会”,日常生活中“洗脑”无所不在──它可以用于潜能开发、自我成长、戒除恶习、自我暗示疗法,也可以拿来操控舆论、吸金、恐攻、骗选票、奴役劳工。洗脑的本质是“欺骗”,这样的欺瞒却包裹...

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企业面临困境零成本留住核心人才

疫情之下,企业现金流困难。无法按时按量发放工资核心团队,高绩效员工会是最后求职能力的人。先走的都是精英,那企业靠什么留住核心团队。融资难,业绩成长难,高薪资,高福利,股权分配。用来留住团队人才的这些手段真的有效吗?当所有的企业都在有期权分配,期权还有诱惑力吗?我来教你用心理学的角度了解人的核心需求。留住人才花钱只是一个低技术低能力的层次。真正优秀的企业留才都是低成本高情商懂人性。

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