本土化执行力模式

中国摇滚老一代到新生代，硬摇滚曲目持续推...

1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力?2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性?3、为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队?4、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形?5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨的正规军?6、为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急?7、为什么元老级人物思维僵化，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的...

融幽默与智慧于一体，寓至理于笑谈之中

如果你受够了目前的生活渴望改变！学习请加官方v：1101531791天一老师如果你想要改变自己和家族的命运！如果你想缩短奋斗的时间快速成功！如果你想拥有整合天下资源的能力！如果你想拥有最最实战的营销能力！如果你想拥有最最落地的促销方案！想了解更多课...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力，是指策划好人生战略图以后，鞭策自己去突破自我，实现自己想做还没有做，或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富，融可读性、实用性...

录取各种潮汕地区的故事，如若有冒犯，请原谅，我只是收集而已。

欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。 我是婉一老师 欢迎交流学习15922246056李强老师是北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长，北京企业管理研修学院董事长，中国十大杰出讲师; 品牌中国行业年度人物; 中国十大公益教育家; 清华大学中旭商学院高级讲师; 中国企业管理培训著名讲师; 中国管理培训八大名师之一; CCTV、CETV、CNR等栏目主讲嘉宾; 携训网特邀讲师; 中国经营报专家顾问团高级顾问; 山西新晋商联盟首席教育顾问; ...

福利：关注”凡事都有解(gz-evolution)”微信公众号，回复”拒绝”获取哈佛商学院教授约翰.p.科特总结的<<24种常见拒绝以及应对话术>>(我们根据网络环境进行了改变，但大意没变)除此以外，公众号上有所有音频内容转编成的文字版，如果你觉得听录音时间太长不方便，又不想错过我们的精华内容，可以去公众号上阅读文字版

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 “落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，《 执行力组织》一书提出当今最的组织结构设计要领...

欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）《超越执行力:科学管理,从科学的制度设计开始》在国内外，第一次系统而完整地阐述了管理制度设计的流程和方法，用通俗的语言、翔实的案例，对制度与管理、制度与执行、制度的科学性与合理性等作了深入剖析，并以一个真实的案例，一步一步地说明管理制度设计的基本流程和主要技法。《超越执行力:科学管理,从科学的制度设计开始》可供管理学、经济学、法学等专业...

欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）对于企业来说，不管是员工还是管理者，都要以绝对的执行力作为工作的基础，这样才能让管理更有效，也会让员工更加自觉的去完成工作。在本教程中，我们就来了解一下什么是三倍速执行力。执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任...

巨头企业不厌其烦的强调赋能的智慧和力量，赋能究竟是什么？如何成为赋能型领导？如何通过赋能激发组织的执行力和创造力？

内训PPT随手录，非职业版本！

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欢迎你走进寰宇学府，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师，欢迎学习交流:sm35168真正的智慧，是得到的时候坦然接受，失去的时候淡然面对。人生其实就像荡秋千，有起就有落，起的时候要有落的准备；落的时候，要有起的信心。有的时候，我们觉得命运在跟我们开玩笑。多年的努力也会有付诸东流的时候，原本笃定的幸福也会有被打破的一天，你可以痛苦，可以愤怒，但是请你不要绝望。因为啊，至少你还有明天，所有那些杀不死你的东西，都只能使你变得更...

本书作者通过独特的咨询理论视角解析音乐治疗，并突破性地利用多元化视角总结出了适合团体与个人的多种具体的辅导方法，是一本适合一线心理咨询师和音乐治疗师的实操手册。

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内容简介 全面刨析华为人的狼性团队精神与持续的艰苦奋斗精神。讲解华为人的务实与专注以及华为人对于细节的追求。深入细致的梳理华为人的狼性执行文化。

任何事业的成功都是5%正确的战略决策，加上95%高效的执行。本书作者：不凡，深入探讨了执行力的概念和重要性，以独特的视角，结合丰富的实例，全面、细致地阐述了如何在组织和个人层面上提升执行力，不仅提供了理论框架，还给出了实用的工具和方法，帮助读...