专利权战略学
中基层离职率高，企业无法回避的痛？ 应聘者太少，到哪里去找想要的人？
《英雄时代:强盛的秦汉帝国》是大众读者了解秦汉历史的上佳渎物。用通俗的行文方式和独特的写作思路与选材视角，对秦汉历史做了粗略勾勒，全景展示了秦汉时期的政治、军事、经济及社会生活等各个方面，深刻揭示了这一时期历史的基本面貌和社会发展脉络，呈...
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培训主题：《企业战略解码-BSC战略地图》主讲导师：陈导师-才博首席咨询师、培训导师微信咨询：13902321251核心价值：《化战略为描述 化描述为衡量 化组织为执行 化转化为业绩》培训主题：第1篇:战略地图总论第2篇:战略地图体系 第3篇:营运管理流程第4篇:...
解密500强管理智慧结晶！打造企业基业长春基因！
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。战略是企业经营的最终目标，没有长期和短期之分战略是赢取人生事业的根本，企业家最重要的能力，是制定战略规划。本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长...
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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 柳传志认为企业就是三件事：搭班子、定战略、带队伍，尤其定战略，是决定企业生死的头等大事。然而，众多老板却不以为然，把最宝贵的时间、经理、资源都浪费在了无穷无尽的小事上，不知...
【内容简介】 终于搞懂宇宙了！宇宙的诞生与进化，都跟一个神秘的粒子有关！ 大爆炸后十亿分之一秒，万物的命运就已被决定。 2017年意大利重要科学普及类图书奖项伽利略奖获奖图书！ 基础物理学奖、费米奖获得者，意大利比萨大学物理学教授圭多...
大客户全生命周期管理，实现突破性增长的商业经营方法，解决大客户进不来、做不大、留不住的经营难题。
从战略到执行：打造领先10年的管理竞争力本课程分五个部分：战略本质；战略思想：让战略有灵魂；战略规划组织与流程；战略规划方法；战略落地执行。详解华为成功的核心经验及成功的秘密，华为一把手工程，战略目标设定原则、制定战略意图的方法、战略执行...
《求存战略》通过系统的介绍战略的底层逻辑和智慧，揭示企业战略的本质（战略是目标的一种类型，战略是一种路径选择），进而帮助战略爱好者理解战略是什么，帮助企业家和战略家完成“企业或组织的可持续发展”的任务。
《求存战略：战略的底层逻辑和智慧》通过介绍战略的底层逻辑和智慧，揭示战略的本质（战略是目标的一种类型，战略是一种路径选择），进而帮助战略爱好者理解战略是什么，帮助企业家和战略家完成“企业或组织的可持续发展”的任务。
如果你没有战略，那么你就会必然是别人战略的一部分。对于一个企业来说，最朴素和最核心的问题就是“方向性问题” ，这也是企业战略的逻辑起点。如需此课件，请前往此地址下载：https://www.docin.com/p-4631314485.html&d=e80526d6706f7e64d6b715e5239062cb
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在平凡的世界里，一位年轻人偶然间获得了修炼的机会，从此踏上了不凡的修行之路。他从普通人成长为一代无上高手，历经无数艰难与考验，每一次挫折都铸就了他的坚韧与智慧。面对强敌虎视眈眈，...
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轻战略-BLM战略规划及解码执行：华为战略规划和执行的核心框架方法华为如何做到任正非所说的“方向大致正确，组织充满活力”，其背后核心思想是来自于BLM业务领先模型框架。本课程将战略通过组织和人才的设计进行落地，通过运用BLM模型的方法论帮助企业有...
51CTO高招主办的“CTO训练营”活动现场，奇虎360副总裁兼CTO、VP、CPO谭晓生做了主题为《The Tough Job——CTO》的分享。他指出如果放到16年前，CTO是他非常想做的职位，到2005年时他做到了这一点，在07到09年成为了微软的CTO，但是经历了这么多年为什么想法会有一些改变呢？在谭晓生原先看来，技术这些事儿让各个团队去干，CTO自己不写代码，也不具体解决某个问题。但是后来慢慢的公司大了之后开始遇到技术团队的人员培养问题、各条技术线参差不齐的问题，这都是CTO需要发挥作用的地方。那么，企业一定需要一个CTO吗？CTO的主要工作职责是什么？
用词语定义和统领竞争，创造认知势能，赢得领军地位【内容节选】作为企业管理的规划者、经营者,CEO常常用“战略”(strategy)这个词来表达对企业未来发展的规划。战略一词起源于军事，“strategy”其实是希腊语中“将军”(希腊语“strategos")的派生词。所...
，由于该台无故删除本人节目，严重干扰他人yan论自由、观点独立、故停止该台更新。今后节目只发布在微信公众号：zhanluege ，欢迎朋友们一路支持。2016年7月12日 发
MBA大课本单元将探讨战略目标和一个组织的目标及其在设定方向、确定组织的成功和进步方面的意义。该单元还将探讨不同的战略选择可能导致组织走向何处改变它的方向。视频 1 什么是战略?视频 2 塑造战略的五种竞争力量视频 3 建立公司的愿景视频 4 重塑商业...
