世界500强12种经典管理工具

喜欢就关注我吧，会有更多精彩书籍更新~您也可以评论想听的书，尽量满足哦~每周末跟苏苏一起读书，遇见读书，遇见更好的自己~作者简介：孙连才，九三学社社员、工商管理硕士、管理学博士、国家行政学院博士后。研究方向：战略管理、人力资源、企业集团管控...

化愿景为战略 化战略为目标 化目标为行动 化行动为成果

质量管理方法与工具

管理是一门艺术，在诸多实践中，陆续发展出了一系列的工具，使得管理者的工作能够更顺利地进行。

认证认可人员考试和企业质量管理人员必读书！

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【课程介绍】APQP（Advanced ProductQuality Planning）是美国汽车工业联盟AIAG 统一制定的汽车行业产品开发管理工具，属于IATF16949质量管理体系的一部分。规范的名称为“产品质量先期策划”（或者产品质量先期策划和控制计划），是为供应链企业提供统一...

 九型人格的研究，可以帮助我们通过人们表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处，发现他人最真实、最根本的需求和渴望这对人们在自我认知、社会交往，甚至感情生活方面有诸多助益。 九型人格通过分析人们的行为特点，将所有的人划分为九种类型，即完美主义...

介绍世界500强资深经理人教你做培训管理。公众号HR的加油站，与人力资源从业者一起成长。

《影响世界500强企业的101个经典管理定律》汇集和浓缩了世界优秀先进的管理定律和方法。旨在帮助广大管理者便于学习掌握和灵活运用这些管理定律，并深入阐释了鲦鱼效应、南风法则、羊群效应、古德定律、木桶定律、鳄鱼法则、马太效应、南风法则、松下论断、潘恩定理、帕金森定律等经典管理定律，书中每一则管理定律都由管理定律原文、管理启事和管理应用三部分组成，文字通俗易懂，实用性强。让你领悟其中的真谛，通过卓有成效的阅读和学习，带领企业走向辉煌成功。

为了给自己背诵录的。录制的不是很好。大家见谅。而且资料有些老了。如果有需要更正的地方，欢迎大家留言评论。让听到的人可以及时得到第一手信息。分享互通。愿大家都能考试通过！

简介每天分享精益管理工具与方法，帮助大家在精益管理实战中进行思考。作者简介，王红梅，毕业于南开大学会计硕士商学院，高级人力资源管理师、二级企业文化师、高级会计师、时间管理达人，致力于精益管理实战研究与应用。

产品管理和财务管理是任何一个企业赖以生存的两个支柱，而所谓的财务管理并不是简单意义上的财会、出纳、报表一类的工作所能涵盖的，它的本质是通过一些可以量化的数据对企业进行整体的、最有效率的管理。本书作者是世界500强企业之一——三井住友公司的首...

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人力资源管理正日益受到企业高度重视，绩效管理作为人力资源管理的核心，更加备受重视，一个企业绩效管理的好坏直接决定了该企业在市场中的存亡。在企业的绩效管理体系设计中，常用的绩效体系设计工具有OKR、KPI、BSC等。

全套资料获取方式：+v号java1060Maven项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具。 Maven 除了以程序构建能力为特色之外，还提供高级项目管理工具。由于 Maven 的缺省构建规则有较高的可重用性，所以常常...

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财务报表分析 躺着就能学完，每日更新哦

亲爱的朋友，非常高兴您能进入到趣味演绎工具书环节，情绪管理虽然是一本工具书，但我会采用随性互动的方式来演播每一集，争取能和大家一起开心快乐的将枯燥的内容理解并吸收。每一集我都会随机用一种情绪来演播。如果您喜欢这种形式，可以在留言处留言，...

营销模式  经营管理  商业模式  团队领导 内容：有两条红线把本课程的内容串起来。主线把管理作为一个职业，以做好一个职业所必备的任务、工具、原则、责任感等四个元素搭建起整门课程的内容框架。 于是，一个有效的管理者必须遵循7个为人处事的原则，必须完成5项任务，以及必须掌握8大工具。具体的原则有：结果导向；服从整体；集中精力；利用强处；建立信任；正面思维；充分授权。具体的任务包括：制订目标；组织实施；果断决策；有效监控；培育人才。而具体的工具则是：ABC分析与系统地舍...