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现代企业知识管理

企业管理

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企业管理

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工商管理之现代企业创业(信息管理系统)

1.IMS是以口头或书面的形式,在合适的时间向经理、职员以及外界人员提供过去的、现在的、预测未来的有关企业内部及其环境的信息,以帮助他们进行决策。2.IMS是能够提供过去、现在和将来预期信息的一种有条理的方法,这些信息涉及到内部业务和外部情报。它按适当的时间间隔供给格式相同的信息,支持一个组织的计划、控制和操作功能,以便辅助决策过程。3.IMS是一个利用计算机硬件和软件,手工作业,分析、计划、控制和决策模型,以及数据库的用户一机器系统。它能提供信息,支持企业或组织的运行、管理...

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企业人力资源管理师基础知识

每天十分钟,带你精读企业人力资源基础知识课程~如有需要详细课堂笔记的小伙伴,可以关注骨头的个人微信公众号:奔跑的狗骨头  喜欢的记得点个赞哟~你的鼓励是我坚持的动力  

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许林芳说管理|企业管理|企业经营

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企业管理┃轻松学管理

不知道大家想过没有,我们在管理过程中虽然很忙很累,却往往事半功倍?为了提升素质,我们也曾自学、拜访名人及参加学习,为什么好多方法听起来很有道理,做起来却很难?我们在生活中对朋友百分之百,甚至一百一,却为什么会好心没有好报?这只能说明我们...

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自考现代企业管理专业课重点考点

谁说自考学习无捷径?快来“最快学自考”!...

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中小企业管理丨企业7S管理制度

1.目的:为改善企业工作现场,提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全、舒适的工作环境。强化基础管理,提升全员的素质,提升企业形象,加强企业竞争力。2.适用范围:公司的办公场所、生产现场、库房、仓储、厂房区域、住宿生活区等,凡与本公司有关...

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中小企业管理丨质量知识&日积月累

本专辑是按照赵成杰出版的《ISO9001:2015新思维+新模式 新版质量管理体系应用指南》,第二版本书为依据进行解说,并且结合最近企业质量管理体系建设过程的实际工作开展情况进行改编。作者主张“以顾客为导向的过程方法”应用于建立企业的管理体系,让质量...

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OKR目标管理、企业管理

老板必知的管理知识:如何借助工具提高管理效率,真正做到解决企业管理难的问题,让老板解放。 人效低,两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好?企业招人难,留人更难,人才留不住如何能发展壮大?员工混日子,工作效率低,不知道该如何激励?如何高效解决企业管理难的问题?课程用案例讲述面对90后、00后的团队,我们应该如何管理,用实战案例为大家剖析管理知识,真正做到学以致用。在本次课程中还讲解关于如何正确认识和使用管理工具,让管理工具提升效率,让管理更省时间和精力,做到让管理...

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企业危机管理与风险管理

欢迎你走进心灵商学院,我们相信你通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师,欢迎学习交流:18293284509(微信同步)可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材,本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿、扎实的理论探讨,又注重实用性思路决定出路!观念决定贫富!思维一变,市场一片...

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最强CFO之现代企业财务管理系统

本专辑的特点是偏重于基本财务知识,将财务规划、财务分析、财务预测和短期财务管理放在重要的位置上;而将公司资本结构、股利政策和公司负债政策放在后半部分。公司财务管理在商学院是一门核心课程,这表明它是一门渗透性很强的横断学科,即别的学科对它的应用程度很高。在美国每年有七八万的学生学习MBA,财务管理是需求量很大的一门课程。

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创业团队管理,企业管理

本专辑讲述白手起家创业团队管理,企业管理

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京麓书院国学智慧与现代企业管理

朋友们好,欢迎来到京麓书院国学大讲堂,京麓书院微信公众号、抖音号 同步上线,欢迎搜索关注! 《国学智慧与现代企业管理》课程由著名管理专家、国学讲师张九元先生主讲,全长153分钟。 浩瀚五千年,中国传统文化博大精深。国学是古圣先贤的智慧结晶,传承千古,直到今天,这种伟大的智慧仍然影响着我们的认知和思维。国学经典不仅是中华民族的灿烂遗产,也是现代企业管理不可或缺的强大力量。

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吴何《现代企业管理》第三版案例

本专辑是配合《现代企业管理:激励、绩效与价值创造》(吴何 著,中国市场出版社)第一、第二和第三版教材的音频案例服务。本专辑所有内容均根据公开发表资料整理,提供了基于批判性思维和经验研究的企业经营决策分析。欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下...

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团队管理-企业管理-财务管理

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用文化管理企业

欢迎您走进寰宇学府,我相信您通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师欢迎学习交流微信:sm35168改变从相信开始...

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企业文化管理

企业文化最重要的就是打造团队“知行合一”的能力和作风。作为创始人,最重要的工作无非就是找人、找钱、定方向,也就是找到合适的人用恰当的钱做一个大家都认可的事情,剩下的就是看团队整体的战斗力。初创期和很长一段时间内,企业文化就是,价值是谁创造的,价值怎么创造的,价值在当下和未来打算怎么分配。这个是核心,企业文化是务实不务虚。创业企业在初期生存是第一任务,但是跟企业文化的塑造也并不冲突,因为企业文化的形成也需要一个长久的过程,所以前期还是应该有一个愿景或者说思想。

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企业管理良策

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企业管理实践

节目主题:中小企业管理实践经验分享!适合谁听:中小企业主,企业管理者,创业者,准备创业者,想要从事管理工作的上班族。内容重点:企业战略管理,企业内部控制,人力资源管理,客户服务管理,团队管理,企业信息化管理,电子商务运营管理,绩效变革管...

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完结企业管理

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物流企业管理

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书以现代企业管理基本理论为框架,从物流和物流企业的基本概念开始,结合物流企业管理实践,综合介绍物流企业经营管理的全过程。主要阐述了物流与物流企业、物流企业管理基本原理、物流...

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企业形象管理,企业形象礼仪

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知识管理

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