药店经营与管理
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药店《人力资源管理》课程是主要针对药店人事问题而量身设计，主要帮助药店经营者，做好招人、选人、育人、用人、留人等人事问题，从而更好的让人才为企业服务。 课程共计25集，总长12小时零46分钟，是张云鹏多年总结精心打造，已帮助近百家企业。
20年＋酒店经验，酒店CEO、合伙人，我们团队主要通过“酒店运营5H模型”为酒店提供:酒店陪跑与酒店托管服务项目，我们的使命:“为酒店的业绩导航、为酒店的管理排忧 ” 通过我的分享一定让大家越来越值钱，酒店越来越赚钱，欢迎同行加微酒店陪跑团·娟姐咨...
药店教育网成立于2015年，是国内首家专业服务于医药行业的网络学习平台，是推动医药行业网络学习的倡导者与实践者，也是目前行业内唯一的公开课程的学习平台，累计培训3万人，视频点播量超1200万次。经过多年的激烈与沉淀，药店教育网有丰富的课程资源，完善的功能，能完全实现：店员随时随地的通过电脑或手机学习优质的药店课程；通过课后练习巩固课程重点知识；通过考试系统测评学习效果；在线答疑解决学习中的疑惑；通过网校系统监督员工学习状态；企业上传培训资料内部共享等功能，...
民宿、宾馆经营与管理
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书从银行业经营与管理的角度，介绍了商业银行经营管理的主要内容。书中不仅介绍了商业银行的发展历史和具体的业务内容，如资本业务、负债业务、中间业务、国际业务，而且介绍了银行的日...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论：经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的...
《孙子兵法》说：“克敌，攻城为下，攻心为上。”在管理上，这个道理同样适用。
雇佣制的三大弊端：弊端一：老板和员工不是一条心。弊端二：员工的积极差，忠诚度低。弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干，直接成为你的竞争对手！ 海鹰老师18127812883...
规律教育领跑者为企业打造最具权威的培训系统帮助企业老板找到解决问题的核心海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》第一板块体制:企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题!1.如何解决员工工资一直在涨，工作积极性...
本书是日本著名经营管理学家土光敏夫的自述。他先后担任过石川岛播磨重工业公司和东芝电气公司的总经理。在其任期内，他悉心研究经营管理，大胆改革，终于使这两个企业摆脱困境，并逐步走上了重新发展的道路。“他山之石可以攻玉”，也许我们可以从中得到一些有益的启发。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书是商业现代化与基础管理丛书中的一本，该丛书文笔流畅、思路清晰，既适合拥有实践经验的企业管理者，也可以作为高校学子了解商业现代化知识的入门级读物。丛书内容不是脱离实际的空洞...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本丛书内容丰富、完整，分别涉及了商业领域的多个业态的内容，涵盖非常全面。该丛书将每个业态作为一个专题进行展开，用一本书的篇幅对其进行详细的分析：首先从一个业态的概念谈起，然后...
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餐企陪跑领先.致力实训好课助力企业.帮扶门店学习转化出成果拥抱变化，持续创造价值…适合谁听：#餐饮人#经营者#创业者#管理者节目主题：餐饮经营管理内容重点：经营#运营#管理更新频率：
一些初学者可能意识不到数据管理的重要性，认为数据到手，软件打开，就也可以跑出模型，这种想法是大错特错的·没有任何一份数据是能拿到手就做模型分析的，必须经过数据清理·通常情况下无论多复杂的模型，他的命令也只会有一行，定量研究的工作基本全是...
在药店工作中，需要通过播放生动、舒适的音乐来提升药店卖场氛围，这其中轻音乐就是最适合药店播放的一种！药店朋友们有需要的，可以加主播微信：3279478547，免费领取《药店卖场氛围营造轻音乐100曲》！
我叫张峰，毕业后阴差阳错地来到一家药店工作，原以为日子会过得平淡无奇，可我错了，这药店不是普通的药店，这里的人很诡异，这里的事很奇怪，我遇见了行尸，撞见了道长，认识了和尚，卷入了一场又一场灵异事件里，事情越来也复杂......。
药店行业:近些年来药店行业遇到千百年来的大风口，不少人因开店赚的盆满钵满，同时造成了中国的药店数量感涨。所着加入的人越来越多药店的竞争也越来越大，原来凭着只要开店就能赚钱的时代过去了。随着竞争越来越大，开药店的风险也随之增加。开店方向:若...
这是一门从根本上解决员工原动力问题的独创的积分制管理课程。本课程从积分制管理的定义、作用、特点三大模块，详解对员工做事、做人等综合表现如何用积分进行量化，如何用奖分扣分进行考核，让员工为了多拿奖金、多得福利，主动挣积分、主动付出，从根本...
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经营管理的细节
