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经理人法律读本

银行客户经理担保法律知识培训

《银行客户经理担保法律知识培训》是在立金银行培训中心《银行客户经理法律实务培训·担保篇》基础上的又一力作,在《银行客户经理法律实务培训·担保篇》基础上,对银行客户经理在担保业务中所面对的法律问题进行了汇总式讲解,集合了银行客户经理工作中必须熟知的担保法律知识,结合《中华人民共和国担保法》的法律法规对银行业务进行了问答式讲解。涵盖了保证担保、抵押担保、质押担保几大担保业务,创新担保方式及担保实务培训案例,并列举了担保业务中常用的授信合同及法律法规供银行客户经理参考。

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农业职业经理人面试,农业经理人面试

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技术经理人

在国家实施创新驱动发展战略的新时代背景下,科技成果与经济社会发展要努力实现无缝对接,技术经理人成为促成科技成果转化成功的关键中介,成为跨越科技成果转移转化“死亡之谷”的重要环节,成为推动科技事业高质量发展的重要力量...

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企业不可不知的法律常识丨资深律师讲解,企业法律知识读本

依据《民法典》、《公司法》、《劳动法》等法律法规创作,全面实用针对老板关注的热点问题开讲,是老板管理的法律依据,囊括了你想要了解的所有企业法律常识,让法律界大咖律师联手为您的企业保驾护航。我国正处于社会转型期,随着社会经济的不断发展,国...

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人人都是产品经理2.0|写给泛产品经理

《人人都是产品经理2.0|写给泛产品经理》音频讲解精彩呈现。它以通俗易懂的方式,为你揭开产品经理世界的神秘面纱。从基础概念到实战技巧,全面涵盖产品打造的各个环节。通过深入剖析真实案例,助你理解产品思维的精髓,学会如何洞察用户需求、设计创新解...

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人人都是产品经理2.0—写给泛产品经理

《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3 岁的产品经理。这里特别要强调,“-1 岁”指的是“泛产品经理”群体,比如自认为是“产品新人”的“职场老人”,需要自己做产品的早期创业者,对产品感兴趣并且工作中可能要承担部分职责的技术、...

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五分钟经理人

如果您刚刚被晋升为一个基层或中层管理者,即将带领一个10人以下的团队、或是在管理岗位上有2-3年经验的新管理者、或你过去可能是技术大牛或业务高手,但是对管理知识所知不多。本系列文章用大白话来诠释深奥的管理理念和方法,以作者25年职场管理的亲身经...

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《10天经理人》

《10天经理人》课程介绍1大宗旨,为中层管理者提供专业指导10个单元,全面阐述中层管理的知识体系100家企业,实践过程中验证了本书理论的适用性1000位中层管理者,通过训后交流和反馈丰富了本书的内容 《10天经理人》(The Ten Days Manager)课程是为企业经理人研发,旨在全方位提升管理者的管理才能。企业干部作为企业的战略执行人与团队带领者,是企业最关键也是最值得投资的人群,但众多企业的干部未能明确角色定位而导致内在动力不足;有心创...

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法律|法律人的艺道之路

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1分钟经理人

化繁为简 开启领导秘诀 事关所有人的成功寓言

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一分钟经理人

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一分钟经理人

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经理人读书会

经理人读书会,专注经理人的学习和成长,主要选取经营管理和职业发展相关书籍与大家分享。 当今时代,国家倡导全民阅读,作为企业和组织,我们倡导全员阅读。 经理人读书会专注经理人阅读,倡导快乐阅读,让阅读变得简单快乐。

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一分钟经理人

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法,被奉为企...

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不懂经理人酒馆

以当代视角重温管理经典,新时代、新解读、新实践。     回顾管理经典,把经典的管理智慧用在当下的维度中,让管理发挥最大价值,企业才能利于不败之地。

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一分钟经理人

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一分钟经理人

本书以告诉我们如何把"一分钟经理人"的三个管理秘诀,即"一分钟目标"、"一分钟称赞"."一分钟批评"在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位!一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来,我们就推广并进...

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一分钟经理人

海尔集团董事长张瑞敏在序言中说,“一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来,我们就推广并形成了日清工作法,即每天都有目标体系、日清体系、激励体系。达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。

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一分钟经理人

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熊小年:E+经理人的52堂必修课|职业经理人

这是一门卓有成效管理者的实战课程。本课程详解十大模块:管理认知;角色认知;设定目标;组织工作;执行控制;衡量绩效;人才开发;有效沟通;完美激励;自我管理。通过学习让学员提升管理认知和思维,掌握德鲁克管理的本质,做一个卓有成效的管理者,提...

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熊小年:卓越经理人的72堂必修课|职业经理人

一个掌握了管理原理的经理人,就算基本没有掌握什么管理技能和工具,也仍然有可能成为一个很有成效、甚至一流的经理人。但一个人要是只掌握各种技能和技巧,对管理的基本原理不了解,那么他就不可能成为一个经理人,只不过是一个技术专家而已。 —彼得▪德...

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人人都是产品经理

这是写给“-1到3岁的产品经理”的书,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及对做产品感兴趣的学生,用户体验、市场运营、技术部门的朋友们,特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”,作者讲述了过去3年的经历与体会,与前辈们的...

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经理人汉语语音篇

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