WTO政务管理
内容简介：从政务区块链到政务元宇宙一本让行政人员读懂区块链的书籍本书总共分为5篇36章，第一篇大概介绍了下政务区块链的背景和概念，由于政务区块链这个词还是比较新颖的词汇，着重介绍了下。第二篇列举了大量的区块链在政务领域的应用案例，在原理和应...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 近年来，我国政府对统筹发展电子政务提出了明确的要求，实现电子政务的广泛应用和政府数字化转型已是大势所趋。但是，我国现阶段的电子政务顶层设计还存在诸多不足，缺少一套完整的合适标...
内容简介：本书总共分为5篇36章，第一篇大概介绍了下政务区块链的背景和概念，由于政务区块链这个词还是比较新颖的词汇，着重介绍了下。第二篇列举了大量的区块链在政务领域的应用案例，在原理和应用上做了比较详细的介绍，本人的目的是希望大家能够在实际...
项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目...
中华人民共和国公职人员政务处分法（2020年6月20日第十三届全国人民代表大会常务委员会第十九次会议通过，2020年7月1日起施行）
自我提升
陈春花教授唯一授权正版有声书，纸版图书销量超过100万册。陈春花教授的这本《管理的常识》将围绕各类管理误区展开，帮你认清管理的本质。什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这是每个管理者都需要面对和回答的问题。之所以在管理实践中存在如此...
此专辑预收录挚友刘昶新近作品。 此君在管理学术圈、咨询圈多年，阅读深入，眼光独到，希望借此与大家共同创造一个思考的空间，在数字时代与大家一起重新思考管理创新，通过管理让世界更加美好！如需文字版，请关注微信公众号“管理思考录”。
不知道大家想过没有，我们在管理过程中虽然很忙很累，却往往事半功倍？为了提升素质，我们也曾自学、拜访名人及参加学习，为什么好多方法听起来很有道理，做起来却很难？我们在生活中对朋友百分之百，甚至一百一，却为什么会好心没有好报？这只能说明我们...
如何让你的团队主动出击、战无不胜？如何让自己成为卓越的团队领导者？如何让别人心甘情愿追随你？管理专家带你一起成就卓越领导力！目标、制度、激励、沟通、执行力、凝聚力、领导力、创新力……欢迎交流咨询V：178335210
【内容简介】本书讲述：管理是一门真正的科学，是一个系统的工程。一名出色的管理者除了要有严谨务实的心态，还要具备多方面的职业素质。既要有做事的力度，又要保持对员工的敏感；既要能把握大局，又要能关注细节；既要决策果断，又要行事审慎。本书将众...
如何让你的团队主动出击、战无不胜？如何让自己成为卓越的团队领导者？如何让别人心甘情愿追随你？管理专家带你一起成就卓越领导力！目标、制度、激励、沟通、执行力、凝聚力、领导力、创新力……欢迎交流咨询V：178335210
老板必知的管理知识：如何借助工具提高管理效率，真正做到解决企业管理难的问题，让老板解放。 人效低，两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好？企业招人难，留人更难，人才留不住如何能发展壮大？员工混日子，工作效率低，不知道该如何激励？如何高效解决企业管理难的问题？课程用案例讲述面对90后、00后的团队，我们应该如何管理，用实战案例为大家剖析管理知识，真正做到学以致用。在本次课程中还讲解关于如何正确认识和使用管理工具，让管理工具提升效率，让管理更省时间和精力，做到让管理...
欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材,本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿、扎实的理论探讨,又注重实用性思路决定出路！观念决定贫富！思维一变，市场一片...
【人文读书声--人物传记】新中国成立后，周恩来当选第一任总理，任职二十六年多。在这二十六年多的时间里，周恩来总理国务，主管内政外交，为建设一个崭新的中国呕心沥血，他的思想和实践为我们今天继续探索中国特色社会主义道路，实现中国式现代化提供了...
安全就是用一万的努力防止万一的发生安全管理长全靠教育，短期靠强制本课程详解七大安全管理理念，杜邦严守的十大安全信条，安全隐患识别方法，安全管理3M原则，安全班组建设的13种建议等等，通过学习让学员树立安全生产管理意识，坚守十大安全信条，掌握...
课程大纲：第一部份第一章 管理心理学的研究对象1、管理心理学研究的对象2、管理心理学研究的内容3、管理心理学在现代化管理中的作用4、学习管理心理学的方法第二章 管理心理学的基础理论1、管理学基础理论2、行为学基础理论3、心理学基础理论第三章 个性心理1、个性心理特征2、人的气质3、人的性格4、人的能力5、性格与能力、气质的关系第四、五章 人的需要和期望1、人的需要2、人的动机3、期望理论4、价值观5、目标管理...
