中阶主管管理训练
仓库主管365天超级管理手册
自主管理(博组客的自组织转型管理)
聪明主管与笨主管的距离0.01mm
2022主管检验师丨中级检验师丨临床检验主管技师379
中级主管护师
主管培训
本系列课程有视频版本。+危/信80192196大多数基层管理者是从业务、技术能手提拔上来的,缺乏管理方面的知识技能,造成管理工作阻碍重重,团队效能没法得到有效发挥,战斗力大打折扣。中层主管系列课堂,修炼应知应会的管理理念和方法,让您完成从基层骨干到优秀管理者的过渡,带领下属按时按质完成团队目标!
酒店餐饮行业,实战培训课程,情景式教学。一听就懂;一看就会;一学就能用;一用就有效。著名酒店餐饮管理专家易钟老师,通过大量案例让酒店领班、主管快速掌握三张王牌,迅速提升业绩,成为金牌领班、主管。内容简介《金牌主管领班管理提升方法》讲述了酒店刚提升的领班,如何管理?内部员工,成长为管理者,角色转换遇到了瓶颈!好朋友成为下属,管理,难!让“老油条”更好地配合自己,难!尽快取得下属的信任,稳定员工的思想,协调跨部门的工作,难!那么,领班如何负起责任,坐稳、做好这...
山河医学网主管护师-护理管理学绪论【3个考点】...
高阶主管的商务谈判兵法
生活不会辜负努力的你我
劳动用工的法律风险特征表现为:1、隐蔽性;2、突发性;3、示范性;4、争议员工的不确定性;5、员工提起仲裁和诉讼的随意性和低成本性;6、劳动争议发生的规律性;7、后果不良性。 劳动用工的法律风控须贯穿于用工前、用工中、用工后。 员工工作的持续性和不稳当性,决定了企业人力资源主管须掌握基本的用工法律知识。本专辑以案例的形式进行普法,生动、灵活的介绍了相关法律知识。
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《做最好的主管:一部让主管更加优秀的职业导航书》内容简介:主管的位置有差别,但面对的管理问题大同小异。人浮于事、效率低下、简单重复、分工而不协作等问题会时常扰乱主管的管理神经。...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 你是否会经常面临这样的尴尬处境 上层不满,下属抱怨,付出十分的努力却两头不讨好?做这样的主管你是否会感到十分憋屈?针对这些情况,本书给你娓娓道来,让你掌握主管的工作技巧,让你建...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 清楚自己该干什么,不该干什么,擅长什么、缺少什么,可依靠什么,需要提高什么,这样才能充分调动自己的每一根职业神经,紧紧追踪企业管理层的细微动态,避免成为下一个被淘汰者。 【作...
本机构致力于护士执业资格证、初级护师、主管护师、副主任护师、主任护师、护理招聘等各类护理考试辅导,全部课程均为刘本胜老师主讲。刘本胜老师主编有《全国护士执业资格考试考点颠覆式闪记》(人民卫生出版社)、《全国护师资格考试通关题库》(人民卫...
大多数公司根据员工的专业能力,提升他们为主管,然而这些新任主管们经常忽略了自己角色上的转换。也就是说,他们不曾意识到自己的职责已不再是实现个人工作上的业绩,而是帮助他人取得成就。身为主管,有时应该选择退居幕后,让员工独当一面。创建团队,往往比做成一笔生意更为重要。即便是最出色的员工也可能会难以适应以上这些新状况,这类难题还可能会因为新上任主管缺乏安全感而变得更为棘手,让这些主管即使难以应付也不敢向他人求助。许多公司还会在不经意间加剧了这种恶性循环,这是因为他们想当然地认为,通过耳濡目染新上任的主管会学到工作中那些至关重要的管理技能。事实上有些新任主管的确如此,但根据我的经验那些实属特例。大多数人都做不到,完成角色转换新任主管需要更多的帮助。但大多数公司并不提供新主管需要的大量训练和密集辅导。新任主管需要掌握哪些管理技能呢?未来我们将会采用微课堂的方式和大家一一来分享,希望这些分享能帮助你在日常的工作当中提高效能,早日成为一名高效的管理者。
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书便是针对“主管学”而作,从主管自身角色定位、上下级关系、有效管理员工、激励、沟通、团队组建管理以及办公室政治等角度手,集结了主管在工作中容易犯的88个错误,为主管“扫”出身...
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主管护师浓缩知识点、核心考点,欢迎大家订阅。
【内容简介】做一个好主管比做一个好老板更难,老板做的是战略层面的问题,人事上只需面对自己的直接下属;而主管则不同,不但要面对自己的上级,也就是老板,还要管理下属,发挥好老板与下属之间的桥梁作用。这就要求主管在工作中必须掌握高超的协调技巧...
主讲:小爱老师医科大学毕业,科班出身,拥有扎实的理论基础和丰富的临床实践经验,有多年对护考的专注研究,和讲课经验。适合人群:1、参加主管护师资格证考试的考生。3、在临床或者正在从事一线护理工作的人。4、在校医学生。5、面对考试毫无头绪,没时...
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【内容简介】 本书从中层主管这个角度出发,详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题,针对问题还给出了相关的建议。主要内容为:砍好“新官上任”的三板斧,想管住下属先管好自己,创建一个有序的管理局面,必须做到独当一面,越在细...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”,在会计行业中,许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助这些会计人员更有效地完成自己的职业规划,并且在达成目标后继续进步...
万事开头难,你所接手的绝非一座诗情画意的玫瑰花园,你要有迎接挑战的心理准备,使自己成为一个“破冰”能手。职场如T型秀场,在上司、下属、同事和客户面前如何对自己的角色进行定位,如何表现自己,个中的奥妙你要好好拿捏。本书将给你一套行之有效的方...