精益生产方式JIT

拥有20年企业中高层管理经验和20年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授精益生产之JIT(1天公开课)，在浙江省给十几家制造企业生产管理干部讲授并讨论精益生产是       通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。以应付市场多变的小订单多品种，甚至个性化需求的挑战。管理理念一：简捷、简捷、再简捷!→准确实现、避免偏差。管理体系流程化；管理标准显在化；管理方法可视化JIT生产→一种生产管理技术(起源于...

讲解精益生产中的要素，工具，概念。很接地气的培训课程。视频可以直接当做教学课件使用。主讲人从事精益生产相关工作超过20年，曾担任外企制造运营总监及亚太区精益生产项目推广负责人。有丰富的实战和理论经验。本专辑虽然更新时间不定，但可以保证，每...

一、课程内容 1、分享一些精益生产管理相关的一些知识点，比如三大生产方式、精益五项原则、七大浪费、单件流、拉动式生产、看板管理等； 2、分享一些自己之前推行精益生产方面的一些改善经历和经验教训，一般是一个真实的、典型的改善案例先行，然后对其进行问题分析，最后总结相关精益知识点和经验教训； 3、分享一些自己多年工作的一些所思所想，所感所悟，都是一些和个人职业发展，生产管理等密切相关的一些个人思考和想法，每一期内容会是一个小知识点，虽然简短，但我尽量保证其具有系统性，能落地；  二、愿 景 希望能打破大家一些固有的思维模式，然后再提供给大家一些新的思路和想法，重点呢，还是希望大家能理解并掌握里面的核心思想，然后结合自己和企业的实际情况，灵活运用和实践。 三、联系 大家在听课，以及后续的实践过程中，有任何的疑问，意见和建议，或者对课程有一些想法，比如想听哪方面的内容等，都可以直接给我留言，我看到后会及时回复的。 当然，大家也可以关注公众号：91精益，或加个人微信号/QQ：2754003236，了解更多内容。 欢迎大家的关注，我们一起学习、交流和成长！

系统的学习如何用工业工程的知识，改进生产，实现精益生产

简化精益生产，世界上最强大的生产系统的简单语言指南。这是一本关于如何简化和优化生产流程的使用指南。通过丰富的案例分析和易于理解的说明，作者Pascal Dennis向我们展示了如何识别和消除浪费，提高效率和质量，以及如何实现持续改进。这本书将帮助你在...

《丰田生产方式》是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品，系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其及时化（JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的最权威作品，也是全球生产管理的最为重要的标杆，成为国际通用的企业教科书。

《丰田生产方式》是丰田汽车公司原副会长大野耐一的经典著作。它是丰田公司提高企业生命力的一整套理念和方法，其基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性和品质至上的成本节约。共78回，每日2更...

《如何做好精益生产—JIT 生产实务手册》作者：李庆远目录第一章　认识JIT 生产——树立正确的JIT 观念一、什么是JIT 生产1．JIT 生产的诞生2．JIT 生产的含义3．JIT 生产的特点二、JIT 生产追求完美的境1．JIT 生产的五大理念2．JIT 生产的标准化和规范化三、JIT 生产是拉动式生产方式1．传统生产方式的运作2．JIT 生产方式的运作3．两种生产方式的比较四、JIT 管理的哲学1.JIT 生产的五大管理思想2.JIT 管理的两个基本原则五、JIT 生产企业的运营过程1．5S 是推行JIT 生产的基础2．JIT 生产企业管理运营模型六、现代生产组织系统建设1．JIT 生产的实施过程2．JIT 生产体系的建设第二章　做好生产计划——为JIT 生产铺好路一、JIT 生产方式中的生产计划1．JIT 生产方式的三种计划及其作用2．JIT 生产计划的制订与修订3．JIT 生产计划的执行二、落实JIT 生产计划的重要手段——看板管理1．什么是看板管理2．看板的四大机能3．看板的六个使用规则4．正确使用各类看板5．代替看板的其他目视化方法第三章　严抓采购管理——从源头把好质量关一、JIT 采购的目的1．消除不必要的采购工作2．消除厂内的原材料库存 二、如何做好JIT 采购　　1．JIT 采购的特点　2．JIT 采购的优点　　3．如何做好JIT 采购三、妥善处理与供应商的关系　　1．评鉴供应商各方面的能力　　2．与供应商建立新型伙伴关系　　3．处理企业与供应商的距离　　4．提高我们的品质和可信度　5．帮供应商保证其产品品质　　6．帮供应商提升其竞争优势　第四章　加强过程管理——“四化”让生产更精益一、生产同步化让生产更顺畅　1．生产同步化的定义　2．JIT 追求一个流生产　3．生产设备要垂直布置　4．一个流生产的八大要点5．缩短作业切换时间　6．制订生产节拍　 二、生产柔性化以快速适应市场变化1．生产量的柔性2．生产时间的柔性3．设备、人员与组织的柔性4．柔性化生产中的瓶颈管理　三、生产均衡化保证产品多样性1．什么是生产均衡化　2．为什么要进行生产均衡化　3．生产均衡化有哪些好处4．生产均衡化在企业里的运用　四、生产零浪费化提高产品品质　1．JIT 生产方式下看浪费　2．工厂常见的八大浪费　3．以顾客为中心的“七零”生产　　4．努力提高产品品质　　第五章　重视设备管理——保证生产不间断一、树立正确的设备保全观念　1．对待设备的一些错误的观念　　2．树立正确的设备保全观念　3．设备保全方式的分类　二、怎样做好设备保全　　1．实现设备的零故障　2．尽量减少停机时间　3．实施   TPM 活动　　4．实施全面设备管理　　第六章　分析现实案例——掌握JIT 推行要领一、适合推行JIT 生产的企业　　1．适合推行JIT 生产的国内企业　　2．已推行JIT 的跨国企业供应商　　二、如何推行JIT 生产　1．推行JIT 须领导先下决心　　2．推行JIT 前先推5S 管理　　3．找好推行JIT 的切入点　4．成立强有力的推行小组　　5．推行JIT 要有绩效考核制度　三、国内企业推行JIT 生产的案例　1．国内企业推行JIT 的主要障碍　2．东莞某外资企业推行JIT 的案例　　3．某涂料企业JIT 不完全推行案例　附　录　回答学员问题

拥有20年制造企业中高层管理经验和20年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授精益生产实务（中烟公司内训课程）中国烟草公司某分公司某厂两天内训课程录音，课程内容根据烟草公司实际情况进行编排。课堂中与学员对公司的实际案例和学员提出的公司实际问题进行探讨，一、精益思想１．生命进化的法则——适者生存2. 适应市场环境者生存３．企业使命及其实践４．企业的持续生存之道５.现场中心主义６．“执行”→“实现”的学问７．持续改进---过程导向思维方式８．活性化改善活动...

拥有20年企业中高层管理经验和20年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲述的内训课程， 第一讲、精益生产简介1、JIT(Just In Time)生产管理技术介绍2、精益生产的要点与难点第二讲、生产计划制定与完善1、怎样建立并完善拉动式计划体系2、JIT生产中计划的特点3、JIT生产方式的3种计划及作用4、JIT生产方式中期滚动式生产计划制定5、滚动式生产计划的制订与改订6、滚动式生产计划合同评审表7、主生产计划（MPS）8、主生产计划计算和编制9、案例分析：某...

先进制造是互联时代的精益生产。本书综合了日本丰田汽车、美国通用汽车等先进制造经验，旨在用作者多年的咨询实践和未来思考，告诉正在艰难地进行转型升级的广大企业，如何站在互联网的高度，继续并超越精益生产，赢得未来。         本书共分三个...

想得不一样，才能活得不一样，用持续精进的努力，撬动最大的可能，教你用最短的时间，超越身边更优秀的人！ 我是东岳老师，期待你接下来的学习，可以打破你的思维逻辑，让你与全球精英大脑同步 1、中国目前微商接近 2000万，而且从业人员会越来越多，但是事实上95%的微商都最终无奈放弃，真正赚钱的只有5%不到！失败率这么高的原因是什么 ？ 2、为什么大多数微商频繁换品牌却依然以失败告终？为什么天天勤快刷朋友圈发广告但是根本没效果？ 3、为什么两年时间冒出几万个微商品牌，但是大多数寿命都不超过一年？ 4、为什么说真正的微营销高手基本不刷朋友圈，不发广告，但是产品卖的比谁都好，代理加盟比谁都多？ 5、为什么说互联网营销3.0时代，真正的营销不是靠推销和广告，而是靠吸引的力量，不销而销？ 本专辑为您深度解密！ 验证：学习微营销

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 生产方式是历史唯物主义的核心范畴。本书围绕生产方式概念在现代思想史语境中的孕育、生产方式分析与唯物史观的确立、资本主义生产方式批判与剩余价值理论的制定，进行了历史的、文本的梳...

一本跨世纪的制造管理经典文献_以工业工程的视角考察丰田生产方式丰田80年来所依赖的体系是丰田生产系统 （TPS），它是丰田按照工业工程专业以及企业面临的诸多挑战，不断从错误中学习，并累积的知识与经验。丰田生产方式的强大盈利能力和自我不断优化改善...

大野耐一被称为“日本复活之父”和“生产管理教父”。他所创造的丰田生产方式，是对曾统治全球工业的福特式生产方式的重大突破，在全世界产生了深远的影响。 《丰田生产方式》作者是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品。他在书中系统揭开了丰田...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故，做好生产事故防范工作，对于促进企业的健康、长远发展具有重大意义。　　本书采用丰田精益管理的思...

这是丰田生产方式读书群的语音资料！对大野耐一的丰田生产方式进行解读，了解什么是“自働化”？自働化的内涵是什么？理解自働化和JIT的真正概念和涵义！丰田生产方式可以当作管理体系学习的基础，有利于理解管理体系的模式和特点，有利于学习ISO9000中的...

合作电話 13907604476 新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生产力新质生...