公司并购法律制度

授课老师：陆瑶，清华大学经管学院, 金融系教授，金融系副主任。课程将包括并购动机，尽职调查，并购交易结构的设计，并购对价估值，控制权设计与争夺，交易后整合，以及其他的企业重组方式7个模块。案例教学：吉利汽车如何规避资本市场风险成功并购国际大...

“法律制度”（Institutions of Law）是对制度法理论的一种描述。这一理论以“法律是制度性的规范秩序”为理论起点，旨在建构一种更优化的理解法律的方式。

越来越多的中国企业通过并购扩展企业规模、拓展新市场、从而实现利润的增长。然而，中国企业并购的成功率是相当低的有统计数据表明，并购成功的比例不超过20％。 如果企业希望在并购中不至于掉入陷阱，那么做好尽职调查，特别是法律尽职调查是一项十分重要...

并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重要途径。现阶段我国企业并购融资多采用现金收购或股权收购支付方式。随着并购数量的剧增和并购金额的增大，已有的并购融资方式已远远不足，拓宽新的企业并购融资渠道是推进国企改革的关键之一。【读书群 697761617】...

本专辑既为法官、检察官、律师、公证员、仲裁员、行政司法人员等广大法律工作者而作，也面向有志于从事法律事业的学子们，特别是法学和法律专业学生，帮助大家利用碎片时间掌握法律从业者应当遵守的法律规范和职业道德。主播凭借十八年的法律专业素养和专...

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（1993年12月29日第八届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过 根据1999年12月25日第九届全国人民代表大会常务委员会第十三次会议《关于修改〈中华人民共和国公司法》的决定》第一次修正 根据2004年8月28日第十届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议《关于修改（中华人民共和国公司法》的决定》第二次修正 2005年10月27日第十届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议修订 根据2013年12月28日第十二届全国人民代表大会常务委员会第六次会议《关于修改（中华人民...

曾经火热烧钱的日子，随着收购、合并，一去不复返。世界的主题就是并购。并购之后还有什么？请听并购军师沈永锋为您解读。联系军师请发邮件：shenyongfeng@188.com

本专辑主要讲述以下几个方面：1、产业性并购2、上市公司重大资产重组3、并购相关专题4、并购重组案例

公司法原文朗读 后续会更新相关司法解释

《大公司用制度管人,小公司按规章办事》是一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成，构成了员工无法逾越的法理界限，也打造了企业管理体系的脉络基石，不但为企业的发展保驾护航，而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力...

欢迎购买、转发、评论《成功并购300问》，40位业内人士打造精品书上市公司收购目标公司的价格有什么特殊的要求？，    在上市公司收购目标公司的过程中，目标公司分为几类，一类是普通的公司，一类可能就是上市公司，关于上市公司收购上市公司，我们后续再做介绍。这里我们先介绍上市公司收购普通的公司。    上市公司收购普通的公司，一般小标的企业，可以直接按照市场价格，只要价格公允，不损害上市公司本身的利益，就可以直接交易定价。    如果上市公司收购的普通公司，构成了重大资产重组，或...

【内容简介】道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束，就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出，让问题迎刃而解。 【作者...

欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。 首席讲师：陆瑶       欢迎学习交流：cen33168凡是新的事情在起头总是这样来的，起初热心的人很多，而不久就冷淡下去，撒手不做了，因为他已经明白，不经过一番苦工是做不成的...

本课程围绕公司治理的个性化设计需求以及个性化公司自治理规则的性质效力，做了全面阐述。剖析了公司治理规则中的股权结构，创始股东的特别权利安排，法定代表人价值和功能，公司负责人岗位和称谓的多元化，公司治理机构的多元化等，从专家高度对股东会制度的个性化，董事会制度的个性化，监事会制度的个性化进行精准设计。深刻讨论董监高的企业家精神和公司治理规则的解释机制诸多问题，以启发公司治理制度的个性化设计与时俱进。...

很多民企老板，把精力放在了人情世故和企业经营上，但是对于公司在设立、生产、经营和消亡过程中，所存在的法律风险却没有足够重视，中间遇到各种问题，而导致一些纠纷和诉讼，对公司有时候就是灭顶之灾。《公司从0到亿的法律系统》从公司的最初设立，到公...

公司管理、企业管理、工厂管理——制度是最好的老板，流程是最好的管理

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