企业会计业务分析

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所谓实战七步分析法是一套标准化的流程体系，在这个体系中，分为七个步骤去分析： 1﹑明确规范化的业务流程体系 2﹑明确业务流程体系的里程碑 3﹑明确里程碑的工作任务清单 4﹑完成工作任务清单的日常活动 5﹑每一个日常活动必须达成目的 6﹑达成目的,需要的具体策略方法 7﹑完成策略方法,需要的常用话术

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书主体由三部分组成：第一部分财务会计报告分析基础理论，包括财务会计报告分析概述和财务会计报告两部分内容；第二部分单一会计报表分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者...

内容如题

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企业会计准则

亲爱的师哥，小戴：每次想起这两个字，我便想起穿着平板鞋，剃光头的你。那时候，我的确不太知道，原来你是这样的小戴，当我满怀好奇，歪着脖子从你背后绕到前头，想看清楚这个人究竟是谁时，我吓了一跳。从此后，注定我只能由心地害怕你。这种害怕，或许...

《企业财务报表分析》紧密结合新企业会计准则体系；充分考虑高校相关院系的教学实际；实践性强，突出培养学生的实际操作能力；市场定位合理。需求面宽。《企业财务报表分析》既可以满足高等院校本科教育相关专业教材用书的需求，还可以作为从业会计师继续...

本课程的特色在于：全部案例化，不讲废话、套话，力求通俗易懂，简便可行。刘老师简介： 刘越旦，资深注册会计师、律师，20年财税法律工作经验，上海市工业综合开发区税收政策咨询专家，深谙财税、法律两大领域，融财税和法律于一身，是国内典型的实力派复...

清华 肖星的财务思维课 让你明白财经新闻里说的是什么懂财务不只是会计的事儿。财务，不只是管钱，最重要的是让你透过数据，洞察经营的本质、管理的真相，实现人、事、资源的效益最大化。财务无小事，从成本、采购、资产管理，到薪酬激励、并购、投融资、...

一个会计工作者业余为同行们做点小事情

通过企业分析，去寻找投资的价值。通过企业分析，发现有竞争优势的好公司，投资即是艺术又是科学，但也需要调研分析。

架构设计之道在于针对业务场景给出优雅的解决方案，为企业降本增效。学习架构设计的过程是把静态的技术知识加以排列组合，形成动态架构设计思维能力的过程。本书总结了基于大规模企业级项目研发的业务架构设计方法论。

作者：付晓岩出版：机械工业出版社拥有超过19年金融行业工作经验的资深业务架构师撰写，微软、亚马逊、阿里、百度、网易等13家知名企业架构师联袂推荐从业务架构“知行合一”角度阐述业务架构的战略分析、架构设计、架构落地、长期管理，以及架构方法论的...

投资回报率=净利润/权益，最初的投资额加上后续未分配的利润叫作权益，对投资回报率的公式进行变形，最终会衍变出三个公式：净利润/收入=销售净利润率；收入/总资产=总资产周转率；总资产/净资产=财务杠杆，财务杠杆也叫权益乘数。下面是推理过程，这段内...