经济决策与决策支持系统
从1959年建国十周年起直到1966年特殊十年的开端毛泽东做出了许多重要的决策本书全面记述这些重大事件背后的决策过程展示毛泽东这位伟人的决策艺术更通过对其身边人与事的全面记录了解他的决策与生活 北戴河会议上的决策转向，解决中印边境冲突的决策和军...
薄一波 若干重大决策与事件的回顾
《决策与判断》是2004年9月1日人民邮电出版社出版的图书，作者是斯科特·普劳斯。 本书的对象是希望了解决策与判断心理学的基础知识的非专业人士。它着重是实验结果而不是心理学理论，是出人意料的结论而不是猜想，是对研究的描述而不是数学公式。一句话，...
本书选自《共和国故事》系列丛书之一。 这套 ５００ 册的丛书汇集了新中国成立后的60年内具有深刻影响的５００ 个重大历史事件。历史是复杂的， 事态的发展因素也是多方面的。丛书着眼于每一重大历史事件的缘起、 过程、 结局、 时间、 地点、 ...
你的生活被无意识所操纵--那些没有意识到的想法，下意识做出的举动，或是你认为另有缘由的行为。你肯定没有意识到，正是词语、颜色、行为，还有其他被忽视的讯号，它们在影响你，改变了你的思考方式。试想生活中以下常见的场景，这些反直觉的洞察和原理都...
赵秉志，男，1956年生，河南南阳人。前北京师范大学刑事法律科学研究院及北京师范大学法学院院长，法学教授、法学博士、博士生导师。首届"全国十大杰出青年法学家"，兼任中国法学会常务理事、中国法学会刑法学研究会会长、国际刑法学协会副主席、中国审判理论研究会副会长等社会职务。2018年7月，知名法学家、中国刑法学研究会会长、北京师范大学刑事法律科学研究院院长赵秉志教授，因生活作风等问题，被北京师范大学党委予以留党察看、免去北京师范大学刑法学院院长、停止招收研究生等处分 。
优化商界与日常生活中的竞争策略战略是什么？为什么要奉行战略思考？战略及战略思考对我们的工作和生活会产生怎样的影响？我们该如何制定战略，又该如何成功执行战略规划？在制定和执行战略规划的过程中，我们应该怎样管理企业文化，最大成效的发挥这只“...
每个人都要做决策，决策不能靠直觉，IBM前全球副总裁王嘉陵与你分享她的决策智慧
人生一世，有些人选择听天由命，有些人选择“逆天改命”。你的选择是什么呢？到底该如何做决定呢？我们总是挣扎纠结于斯。而且，在大多数时候，我们更期待有人来替我们做决定。不过，若是你能够彻底改变这种局面，有能力做好人生中的所有决定呢？我们每天要做的决定多达数百个，有的轻如鸿毛，有的重如泰山，有的只是关涉日常琐事，有的则足以改变人的一生。在《决策有方》一书中，萨姆·西尔弗斯坦帮助我们理解生活中的决定，看到自己如何与他人互动，又是如何影响他人。作者主要着墨于生活的本质性决定，集中阐释这些决定怎样对人产生影响，帮助你做出有价值、有意义的决定。
大A实战，技术实操，案例实练，主打真实！独创《三线擒龙》波段趋势战法 帮助大家寻找【右侧主升浪】，配合【3大买点】把握机会坚持听完3个月，股市里谁也不敢小瞧你！记得左上角先点个订阅！每天音频重点内容：大盘研判 → 板块解读 →机会方法每天早晚...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《新华日报·思想周刊》文丛系《新华日报》2017年1月创办“思想周刊”一年来其新论、政声、智库等专栏的思想理论成果合集，反映了《新华日报》与时俱，传播党的声音、服务人民群众的办报思...
人生一世，有些人选择听天由命，有些人选择“逆天改命”⭕你的选择是什么呢？到底该如何做决定呢？我们总是挣扎纠结于斯。而且，在大多数时候，我们更期待有人来替我们做决定。不过，若是你能够彻底改变这种局面，有能力做好人生中的所有决定呢？我们每天...
本书荟萃了20世纪80年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用的经典之作。全书以哈佛商学院经典决策案例为基础，分别从企业战略决策、人力资源管理决策、市场营销决策、企业管理创新决策、产品开发决策、以及决策诊断的防范等六大...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在古老而神秘的修真世界，一位平凡的山村少年，偶然间获得了传说中的修真秘籍。从此，他的命运发生了翻天覆地的变化，从一个默默无闻的少年，踏上了一条通往武道巅峰的不凡之路。面对重重困难...
大数据时代奠*基之作，SurperCrunchers的中文升级版 *《经*济？学人》2007年*图书*诺贝尔经济学奖获得者肯尼斯?阿罗，《魔鬼经济学》作者史蒂芬?列维特联袂推荐《纽？约*时报》《经？济*学人》《福布斯》《连线》《发现》《Protfolio》等十余家权...
选对适合自己的专业，总会比别人好走几步......选对心中那个TA，感情甜甜蜜蜜......有时候，一个决策就决定了你和别人走上完全不一样的路......学会并且擅长做决策，常常可以帮助自己在职场更快成长，更容易升职加薪。然而，总有人会有困扰，为什么自己总...
在不确定的时代，成为清醒的决策者
