物流运输业务管理模板与岗位操作流程
货代操作流程(国际物流)
新产品上市操作流程
报关业务与物流运输指南
物流运筹与流程再造 | 揭示物流管理的流程与战略
物流运输与配送管理—每天10分钟,带您近现代物流
在香港股票市场进行量化交易的具体操作流程
本专辑为你揭开通过互联网创业,实现财富自由的秘密,让你清楚的知道如何打造你的互联网自动化赚钱系统,从而实现轻松、简单、快速、长久,自动化赚钱。从创业思维的转变,到互联网创业项目的落地实操,到配套的方法,技巧及工具,全面系统,可量身定制,...
传播交通运输与物流领域的专业知识。交通运输是一门普通高等学校本科专业,属交通运输类专业,基本修业年限为四年,授予工学学位。交通运输是一个系统理论和实践并重且多学科交叉的专业;专业特点之一是其系统复杂性, 且涉及众多交叉学科;特点之二是中国高...
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外贸操作指做出口外贸的要寻找客户,多半通过各种交易展览会(比如著名的一年两次的广州交易会,上海的华东交易会等),以及通过互联网搜寻。
作者简介:张远昌,男,1976年出生,江西石城人,财经作家。著有《 [1] 搜主义:GOOGLE持续成长的秘密》(清华大学出版社)、《姚明式营销》(东方出版社)等书,主要社会职务为:广州天仁商务咨询有限公司董事、合伙创始人,中国物流策划研究院特约研究员...
【2000+财务人常用表格模板免费领】【牛账会计】发送关键字“2000+”即可自动领取讲师介绍:木棉老师曾任某房地产企业财务经理、工业和商贸企业主办会计;负责产品研发,并将自已多年的工作经验分享给学员,主讲企业房地产、建筑业实操和税收专题及管理课程,理论功底扎实,实战经验丰富,授课认真耐心,授课内容紧贴实际工作,能够帮助学员理清知识脉络、突破难点给学员实际工作提供参考【学完有哪些收获】1.率先依据最新政策更新课程,实时掌握最新政策变化2.依据真实汽车修理经济业务案例...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书以现代企业管理基本理论为框架,从物流和物流企业的基本概念开始,结合物流企业管理实践,综合介绍物流企业经营管理的全过程。主要阐述了物流与物流企业、物流企业管理基本原理、物流...
站在IT从业者的视角,道不尽电商与物流的那些事儿。
本书不仅涵盖了物流/供应链管理方面的发展进程和基本原理,而且为我们展示了未来的商业物流发展前景与供应链管理及其在增强企业竞争力方面所起到的作用。
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具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的,并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、物流与物流管理1、现代物流及目的2、广义物流的外延及概念图3、物流系统化与现代物流管理的关系4、非连锁化与连锁化的区别5、物流系统的机能及分类6、影响物流的因素7、物流系统的环境变化8、不同业种企业物流的革新二、物流战略规划1、企业战略,它的特征和层次2、物流企业战略规划3、调查内容包括:物流基础设施/物流组织机构/客户...
物流为什么这么重要?因为物流可以控制和削减成本,还可以帮助企业在充分利用物流能力的同时,获得竞争的优势。简单说,物流实际上是一个增值的过程。在现阶段,全球业务的快速发展扩大了物流运作的规模,同时也让物流活动变得更加复杂。那我们如何在激烈...
《美发流程与制胜细节》以流程为框架,细节为精髓,通过美发店在经营管理中各种成败的案例、美发店中常用的各种流程范例,以及在执行流程过程中需要注意的198个细节,让美发人认识了美发店运营所必备的各项技术服务流程及其制定、改进与有效执行的方法,从而让门店实现发展,走向规范。...
全面系统的讲解“流程管理”,持续更新,敬请期待。
新冠疫情的蔓延,让全国各地的企业都遭受了一场不同程度的风雪洗礼,众多企业经历了前所未有的危急关头。当企业处在裁员的风暴口,合理的设计裁员方案,了解裁员涉及的法律风险点,做好成本核算与风险评估,以免让企业陷入更大的危机。法律名家讲堂特邀到...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 以职业阶梯为背景,岗位任务为载体,工作流程为主线,精选学习项目,优化教学模式。 本书共 10个学习项目,29个训练任务,每个任务均按“任务要求、任务分析、实施准备、实施步骤、效果评...
供应链管理的核心思想是系统思维,对供应链中一切活动的优化要以整体最优为目标。本书阐述了为实现一体化供应链管理所需的各项任务,业务流程和战略,在全球经济环境下,对现有的物流实践进行了全面的论述,介绍了运用物流原理实现企业竞争优势的方法和手段。
《肖星漫谈物流》——几十年的物流、供应链、企业管理经验的总结很多对物流、供应链、企业管理有兴趣的政府领导、企业管理者,创业者,经济管理研究人员,在校的学生,都希望听到一线实操专家谈谈物流、供应链、企业运营管理。《肖星漫谈物流》系列讲座就...
《银行票据业务操作手册》内容简介:票据业务操作基本思路:主动经营、减少持有、加速周转、交易获利。实施零信贷资源占用的利润增长模式,从“持票生息”到“交易获利”,实现票据业务多元化的盈利增长格局。票据是商业银行公司业务的王牌工具,有“贴、转、押、开”四大要素。直贴支持营销。直贴找客户;转贴腾出规模,转贴找资金。做强直贴,做快转贴;转贴服务于直贴,直贴促进转贴。做优质押,质押制造存款。做大开票,拉升保证金存款。