现代工业企业生产管理

《医疗器械生产企业管理者代表管理指南》于2018年9月30日起施行。

系统学习企业运营管理/公司转型合作制咨询服务：李海鹰老师系统学习咨询微信：18127812883《第一期》中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地企业管理三大道：如何授权？给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。如何分利？透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。如何分风险？透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。提高管理效率六大核心：第1定标准第2定流程第3...

一个人游泳，首先要知道哪里水深哪里水浅，还要看看天气，水温。也就是要综合考虑各个环境因素，周围的情况，之后才是看你游泳的水平和技巧，所以要想干好生产管理，所有配合部门都要了解才能干好，所以先听听其余部门都干什么。在全面理解的基础上才能真正的干好生产管理，磨刀不误砍柴工。 本套系列课程先从企业各部门的工作情况及流程入手，然后在回到生产管理本身进行讲解，课程精炼不枯燥，希望大家喜欢，喜欢的加关注，谢谢了。 做本套课程目的就是为了初入职场的朋友或者已经有经验但是对别的岗位不太熟悉的朋友提供点帮助，我不图什么，只要能帮到大家我就快乐。

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《企业管理精要》是一本企业管理领域的实用指南。它系统涵盖战略、组织、人力、财务、营销等多方面管理知识，深入剖析各环节要点，并结合大量知名企业案例，如苹果、华为等，将理论与实践紧密融合。无论是企业管理者、创业者，还是管理专业学生与研究者，...

这是一门针对生产制造企业打造的实操工具＋实施方法的高效精益生产管理课程。本课程详解四大模块：认识精益生产管理；精益生产二大根基；从消除浪费开始精益化生产之实施;全员生产保全之TPM，通过学习让企业管理者快速掌握精益化之先进管理方式，在激烈的...

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这是一门标准化作业及生产效率改善的实战课程。本课程详解三大部分：标准化的意义及实现方法；SOP标准化作业实施；从4M1E五方面对生产效率改善，通过学习让学员了解标准化的意义和重要性，掌握其实施方法，减少试错成本，杜绝或者减少浪费，提高管理水平和...

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这是我在讲生产管理课程中的一些小音频片段

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企业运作，需要一部一书在手通览全局，有效运作企业要点和全局的著作。这，就是本书的使命！这里有企业命题理论，企业发展理论，企业文化理论，企业品牌理论，企业结构理论，企业战略理论，以及把握企业与经济运行态势的四大基本理论。通过持续的研究和接...

《儒商精神与现代企业管理》系列讲座，首创“东方企业管理”理念，主张用“东方管理思维”统帅企业决策，用“西方管理模式”保障落实执行，号召所有企业先做好人，再做能人，在追求企业爆发性突破发展的同时，更要追求企业持久生命力的建设，并在做大和做久的企业愿景树立的时候更多考虑持久经营，践行中华传统经典“生财有大道”理念，倡导更多企业家用商业行为造福百姓，利国利民。本次课程包括《儒商精神》、《儒商涅槃》、《儒商复兴》和《儒商新时代》四大部分共二十三讲。第一部分主要通过先秦儒商鼻祖端木赐、...