现代工业企业生产管理

《医疗器械生产企业管理者代表管理指南》于2018年9月30日起施行。

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系统学习企业运营管理/公司转型合作制咨询服务：李海鹰老师系统学习咨询微信：18127812883《第一期》中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地企业管理三大道：如何授权？给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。如何分利？透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。如何分风险？透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。提高管理效率六大核心：第1定标准第2定流程第3...

一个人游泳，首先要知道哪里水深哪里水浅，还要看看天气，水温。也就是要综合考虑各个环境因素，周围的情况，之后才是看你游泳的水平和技巧，所以要想干好生产管理，所有配合部门都要了解才能干好，所以先听听其余部门都干什么。在全面理解的基础上才能真正的干好生产管理，磨刀不误砍柴工。 本套系列课程先从企业各部门的工作情况及流程入手，然后在回到生产管理本身进行讲解，课程精炼不枯燥，希望大家喜欢，喜欢的加关注，谢谢了。 做本套课程目的就是为了初入职场的朋友或者已经有经验但是对别的岗位不太熟悉的朋友提供点帮助，我不图什么，只要能帮到大家我就快乐。

工业企业供应商管理评价准则，国家标准 GB/T 33456-2016

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这是一门针对生产制造企业打造的实操工具＋实施方法的高效精益生产管理课程。本课程详解四大模块：认识精益生产管理；精益生产二大根基；从消除浪费开始精益化生产之实施;全员生产保全之TPM，通过学习让企业管理者快速掌握精益化之先进管理方式，在激烈的...

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现代养猪生产技术--告诉你猪场盈利的秘诀。

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这是一门标准化作业及生产效率改善的实战课程。本课程详解三大部分：标准化的意义及实现方法；SOP标准化作业实施；从4M1E五方面对生产效率改善，通过学习让学员了解标准化的意义和重要性，掌握其实施方法，减少试错成本，杜绝或者减少浪费，提高管理水平和...

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讲迷现代企业一体化管理体系建设与运行方法。多体系在企业并行，互不卖账。婆婆多了，执行者疲于应对，疲惫不堪。如何解决多体系并行问题？多体系整合存在哪些基础？快来听邓自西如何为你支招。

这是我在讲生产管理课程中的一些小音频片段

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书依据教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高〔2006〕16号）的要求，针对高职高专学生的培养目标，按照企业管理工作岗位的要求，选取了形成企业印象、理性认识企...