多角化经营战略与价值研究
历史上三国时期战乱频仍，但因历史线索错综复杂、史料记载匮乏、考古发现有限，所以目前对三国兵争要地、攻守战略的研究成果并不多。本书作者对三国时期魏、蜀、吴三国军事重镇、军事方略进行细致考索和论述，对三国时期战争的路线、关防、部署等作了较为...
拼多多高级合伙人、高级副总裁许丹丹分享了拼多多在契合整个互联网发展阶段中的三点创新模式，以及是如何使拼多多在短短两年内达到两亿付费用户？
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澳大利亚的印太战略是一项集政治、经济和防务于一体的综合战略，其战略关注经历了东南亚、亚洲、亚太地区、印太地区，是一个逐步扩大的过程。在澳大利亚眼中，美国、中国、j印度这三个印太地区的主要力量是印太地区的地缘战略棋手，而日本、印度尼西亚和韩...
投胎能为人，不论三六九，漫步人生路，就是在云端，如梦几十年，岂能空虚度，如何能快意，走对人生路，找对同路人，肝胆共一生！
是“文化大革命”那个荒唐的年代，触发了李德顺同志探索价值论问题的动机。用他的话来说，价值问题就是平常所说的“好坏问题”。什么是好，什么是坏，对这个问题的错误答案，在“文化大革命”中可以说作了最充分的演示。同时，问题本身也在生活中显示了自...
高清视频版培训教程+ V: edu2026 .课程介绍：很多企业重视品牌建设，也愿意为品牌的建设投资，然而实际执行中，企业对品牌的理解仅维持在形象层面，甚者与原有品牌规划背道而驰，因此，参透品牌战略的意义任重道远。本课程分享了品牌战略的策略思路，多角度分析品牌的营销策略与实现路径，帮助企业做好整体战略规划，实现品牌升华。课程大纲：一、战略、品牌、模式的区别二、何谓战略三、一米深、百米宽四、力出一孔与利出一孔五、创始人决定了什么六、战略五要素七、价值原点工程八、...
【内容简介】 在本书中，人们可以学到两件事情：一是“经营战略论如何解决当时社会及商业面临的问题”，二是“现代创新理论的构造”。前者对一直学习经营学的人来说是极好的温习材料，而后者则是对有志于商业经营的人极好的指南。 【作者介绍】 作者：（...
【温馨提醒】购买课程后，可添加官方小助手，获得更多课程资讯。“未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负现矣。”这是《孙子兵法》中《计篇》的内容，企业决策是企业经营甚为关键的一点，如果将其视为一场战役，那么“计”与“算”就是取胜不能忽视的两点。从现代企业管理的角度来看，《孙子兵法》中的智慧无疑有助于丰富我们的管理思路，提高管理艺术，增强管理效果。那么，这本中国的“兵学圣典”到底暗藏了多少企...
语言给每个人准备了同样的陷阱，一张有隐藏的很好的错误道路构成的巨大网络。因此我们看到人们一个接一个地走上了相同的道路。我们事先就知道他们会在何处拐弯，会在何处一直往前走而注意不到岔路，等等，等等。因此，我要做的就是在每一个有错误的岔路的...
为什么要探讨“企业家的现实价值与终极价值”？这关系到对“成功”的定义，并直接影响我们的人生观和世界观。当我们觉得什么有价值，自然会追求什么。不仅人生将围绕这个目标展开，眼中的世界也会随之改变。世界包罗万象，但每个人都会根据自己的三观作出...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 “黄记煌”没有显赫的背景，没有雄厚的启动资金，从事的也是再普通不过的行业。但是所有这些集合到一家企业身上，就让这家企业的成功经验变得不那么普通。黄记煌成功的秘诀究竟是什么？是...
目录序第一篇 华为蜕变：人力资源管理的本土探索历程第1章 华为管理初探：企业的动力机制来自哪里？第2章 华为最强大的是组织能力第3章 “华为2.0版”开启中国人力资源管理亲阶段第二篇 挑战与变革：时代巨变下的人力资源管理实践第4章 品质发展、数字时代...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》从人力资源管理者面临的问题着手，鼓励企业人力资源管理者贴近组织，走向业务，任务落地；针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领...
什么叫做体验式营销？网络时代，你的三观必须持续被刷新，思维模式必须要颠覆，才能玩转互联网，才能实现财富自由，用互联网的变现思维，获取流量的方法，做自己熟知，了解的行业，推广，提高自已现在做的事情，从而起到事半功倍的效果才是正确的。要知道在你每天打游戏看电影的时间，你的对手在学习，你的仇人在磨刀，你的闺蜜在减肥，隔壁老王在练腰。因为平台限制，很多干货和项目无法上传，请谅解...
主播威：zp 324 688【清清FC】盛和系统，自2015年创办以来，秉承以他人为先，助人自助的经验理念，从每个月几千的营业额，到目前整个系统，年营业额超过2个亿，创造了新安利时代的新篇章，我们独特的运营模式，4级辅导和深度发展模式，帮助了300多户伙伴月...
专辑介绍：以价值投资为核心，一方面全面了解价值投资基本理念和方法，构建股市盈利系统；另一方面通过大量案例研究与市场机会和风险提醒，不断提高投资者实战能力；专辑亮点：道与术，理念和方法，认知和实践，打造正向循环，相互促进，相互提升，追求思...
紫睿老师徽信：A19813856042，就是这条创业之路有3大痛点:①顾客难开发，顾客不忠诚，②伙伴起步挣不到钱，人才流失率高，③开会学习出差费用大，很难兼顾家庭、工作、安利，导致家人反对。面对这些痛点，我们系统利用8年的时间研发了一套打开安利事业成功...
主播威；jk868969-156 7885 1374【韵涵老师】盛和系统，自2015年创办以来，秉承以他人为先，助人自助的经验理念，从每个月几千的营业额，到目前整个系统，年营业额超过2个亿，创造了新安利时代的新篇章，我们独特的运营模式，4级辅导和深度发展模式，帮助...
自学考试，辅助教材。...
含义：是指企业实施国际化经营而谋求向国外发展的战略。一般地说，当企业经营活动与国际经济发生某种联系的时候，企业国际化经营的进程就开始了。随着国际业务的扩大，企业将在海外直接投资，建立海外企业，进而建立国际生产体系和营销网络，成长为跨国公司或全球公司。国际化经营战略管理目的：获利就获利来说，国际化经营可使企业获得满足国外市场对本企业产品或服务日益增长的需求的机会，扩大本企业产品的销售范围，从而获得更多的利润。求稳定此外，对企业产品或服务的新需求，可对企业的生...
