MBO管理者收购

这本书是曾经全称参与了吉利并购沃尔沃过程的内部人士王自亮（吉利前副总裁）编著，对于以后中国的民营企业到海外收购外资品牌非常有借鉴意义。书中讲到收购前的准备，作为诚意的体现应该在表达竞购意向时就聘请好财务和法律方面的咨询公司；如何利用咨询公司的帮助获得更多的资源；如何赢得对方的信任；如何了解参与并购的竞争对手；如何与对方公司的工会打交道；并购后的企业如何管理；怎么利用自己公司现有的渠道和市场来相得益彰？该书既是纪事体的汽车业跨国并购记录、难以复制的商海战役文本，更是惊心动魄的中...

在不断变化的金融世界里，牢固的专业技术基础是成功的关键。然而，鉴于这个世界的快节奏本质，几乎没有人愿意花时间去编纂企业融资工作中的命脉部分——估值。而本书的两位作者却选择知难而上，针对这一需求撰写了《投资银行：估值、杠杆收购、兼并与收购》（原书第2版）一书，如果你是在刚刚闯入投资银行业时就看到了这本书，那么，恭喜你，你的选择将为你未来的事业迈出坚实的第一步。　　《投资银行：估值、杠杆收购、兼并与收购》的现实指导价值，除了详述估值工作背后的技术基本面以外，还在本书中融...

 广州天源税务师事务所运用专业大脑和解决方案，协助客户解决融资问题和资本增值、帮助客户实现资本结构或债务结构的改善，提升企业实力和竞争力！天源的顾问范围：资产重组、股权激励、股改、转增股本、股权回购(减少注册资本)；企业的合并、托管、收购...

【内容简介】家电坏了我能修，机器坏了我也能修，人体器官若坏了，我照样能修！天上飞的我没办法，地上跑的我也没办法，但是埋在地下的，只要老子乐意，都能倒腾上来！我的目标很简单：收购，收购所有的旧货，我要努力成为世界上最大的二手贩子！【作者/主...

为何有秘密收购上市公司？隐瞒了什么？欢迎购买、转发、评论《成功并购300问》一书。收购上市公司是一件要求很高的事情，需要严格按照法律法规、部门规章、交易所规定要求执行，同时在不同时期监管政策会有变化和调整，收购上市公司还需要符合这些政策的要...

巴菲特航空收购计划和吉利收购奔驰计划于2.26日公布，虽然仅仅是一个口号，但透漏的是全球飞机制造业与汽车制造业的的比拼，也是一个新的时代的开启，对于A股市场，已经走过了第一波军工（航空、卫星）行情，市场能否持续走下去，笔者认为这是好比2009年奥巴马太阳能振兴政策，市场传导时间持续时间长达2年，投资者如何抉择？当前000738（航发控制）处在调整阶段，600391（航发科技）也处在冲高修复阶段，还有600118（中国卫星）、600435（北方导航）等都是能否走持续行情，敬请收听点金个人持续跟踪的观点。

中国经济发展至今，很多行业需要整合并购市场，有强烈的需求。产业既有收购，也有合并，同时也有分立，伴随着整个过程中都涉及到重组整合。买壳上市和借壳上市，就是目前充分地利用上市资源的两种资产重组形式。 本课程介绍了上市公司收购、资产重组与借壳上市的实务操作流程，从并购的分类政策和趋势进行来探讨了上市公司并购重组的实务。

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近年来，私市股权投资逐渐走入大众视野，但很少有私市股权投资收购的交易被清晰、详细和深刻地描写过。这本书旨在填补这个空白。这本书讲述的是一起影响深远的重大收购交易：单伟建博士率领新桥的团队收购韩国银行。当时在亚洲金融危机的冲击下，韩国经济...

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民国年间，军阀混战，外贼入侵，皇帝溥仪偷出宫中多幅字画逃往东北，文物被盗流落民间，王爷溥儒卖掉家传名画“照夜白图”，名画流落海外，民国四大公子之一的张伯驹，不惜倾家荡产，收购一件件国宝，不幸被人绑架生命危在旦夕……他威武不屈、毁家纾难、...

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天成国际教育集团成立于2010年，总部设在中国深圳，是国内知名的“企业咨询培训专业运营商”，其首创的落地培训超市概念，根据企业现状推行天成100自转系统落地服务效果。被业内誉为“中国企业落地培训第一品牌”机构。 天成国际教育集团是全中国第一家专...

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【内容简介】本书系统地解读了华为对其管理者在意志、品质、视野、责任担当及行动力等方面的要求，并将其细分为价值观共识、客户思维、艰苦奋斗、一线实战、成就导向、责任担当、务实专注、业绩至上、牺牲精神、至诚守信、自我批判、自律意识、战略思维、...

    大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论：“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直接、显著的影响，而一名优秀的管理者就是一名好教练！”如果你是一名希望用较少的学习时间通过提升自身的管理水平进而提升公司业绩的企业经营者和管理者，那么本书就是你很好的选择。    本书综合作者在世界知名企业的教练实践和教学经验，力求用严谨的内容结构、简明的讲解风格、实用的工具方法和生动的情境案例，让读者能够在较短的时间内成为一名优秀的教练型管理者。    更重要的是，本书介绍的技术、方法和工...

铁鹰在中国可以说是一位很不同的管理学教授，说他不同是因为几点。一是他注重调研，注重现实，注重搞清楚企业里究竟发生了什么事。他不通过猜想和推断创造理论，他的观点都在故事里。他想搞清楚一件事，就直接找到相关的那个人。这是一种研究的方法，也可...

狼，体型没有狮虎威猛，速度没有猎豹快，但是它们依然能在食物链中占据重要的一环。为什么？这不仅仅因为狼是一种群居性的动物.出入成群，狼多力量大，而且还因为狼是自然界中最懂得执行的动物之一。甚至很多时候，人类社会的某些群体和组织还要向狼群学习，比如说我们的企业、团队。在狼群的捕猎行动中，隐藏着企业做强做大的密码。只要我们能发掘这一点，企业做强做大大就不再是难题了。xue