快速消费品的新产品扩散模型

全面系统地介绍了快速消费品行业最新校园招聘笔试、面试，全景解析宝洁、联合利华、欧莱雅、玛氏、强生、雀巢、上海家化等名企招聘全过程。配有大量真题、面经。

新产品开发流程，产品经理知识体系，产品经理认证

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新国货时代，产品即未来。本次课程主要解决新国货爆款产品打造的问题，会教给你1个原则，3条铁律和3张地图。1个原则：洞察人性需求的针尖痛点；3条铁律：终局思维、全盘认知、匠心手艺。3张地图：品牌触点地图、用户旅程地图和产品打造地图。这3张地图就是新国货爆款产品的藏宝图，帮助你在新国货的时代浪潮里披荆斩棘、乘风破浪。

IPD是一套产品经营管理的科学方法，这里就中国企业最需要的管理要素介绍以市场为导向，开发新产品，按价格牵引发设计，产品成本组建，跨部门的团队机制开发新产品，新产品开发是一项投资决策行为，建立端到端与并行的新产品开发流程, ipd在企业变革时的经...

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数据的流通是如何为产品设计公司带来利润的？打造一个新物种有哪些身法和心法？作为一家产品设计公司，洛可可在全国甚至全世界都算得上是规模最大的公司，洛可可总裁告诉创业者们是如何做到如此超前的。...

【专辑联络】  创业领域知识内容服务商不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！互联网营销商学院首席创业导师：东越，欢迎交流学习：微.信：DGWAN0828洛可可总裁李毅超，年轻的80后，2010年组建lkk洛可可深圳公司，将lkk洛可可设计集团的优势业务在深圳全面落地，为以深圳为中心的珠三角及全球客户提供系统完善的工业设计及品牌设计服务。

一档聚焦品牌、消费、商业趋势等领域的谈话式播客。我们将邀请中国最引领未来的品牌创始人/主理人们，畅聊品牌视角的行业知识、消费变化、商业思考，以及有趣的营销故事。通过一场场深入的对谈，一次次有趣的碰撞，与品牌一起洞察消费者需求，解读中国消费...

IPD是一款成功让华为快速成长为具有很强国际竞争力的管理工具，也是近年来风靡全球各类企业的一套行之有效的新产品研发方法。但是很多企业在推行IPD的过程中，遇到了很多的困难和阻力，导致IPD无法有效落地。 是否有一套轻松有效的解决方案，能够快速帮助企业从上到下的所有人都认识、认同并将IPD贯彻执行下去呢？ 本课程研发的初衷和目的，就是为了帮助企业能够从根源上认识IPD，再进一步的对IPD进行推行和落地。 IPD讲师詹庆渝，网名木木青羽，是一名从业十余年的资深...

以市场为导向开发新产品按价格牵引法设计产品成本组建跨部门的团队机制开发新产品建立端到端并行的新产品开发流程

我是刘大大，人人都是产品经理专栏作家，产品100年度优秀作者，平安金融产品经理，曾在麦子金服，中赢金融等理财平台担任产品经理，曾发表过热门文章《产品经理面试习题大汇总》、《产品经理必读书单》、《产品经理如何写好MRD文档》等，从来说的都是干货...

产品三观：产品用户观、产品价值观、产品世界观

在《做对产品》这本书中，索维亚提出：如果想要战胜市场失败律，那么就需要以较低的成本去构建“正确的它”，并多用自己收集到的数据。所以，他创新性地提出了“预型”的方法，并提出了8大预型，用翔实的案例与故事进行了实践。他还用一个完整的案例将“做...