相声演员孟凡贵微博
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主要包含杨振华，马敬伯，师胜杰，范伟，巩汉林，常佩业，于琪等多位东北相声演员的作品。
网络暴民遍地，真实被舆论掩盖！罪恶之手扼喉，掐断最后的退路！ 被诬陷为奸杀犯的沈南飞，纵身跃入一场网络与现实的搏杀，又该何去何从？ 网络背后的真相，我们真的知道吗……
微博对话留言形式，作者太太的脑洞小番外
自己的一些原创 注意版权哈哈
介绍演员生平，偶尔听一段代表作，天津是曲艺之乡，作为一名从小就听了好几番《每日相声》的天津娃娃，说的到与不到，请多包涵！
宝宝身上的这个小手印很诡异，可惜他始终没弄明白是怎么回事。 他正准备在流产同意书上签字，却突然眼前一黑，什么都看不到了，过了好一会儿，他的视力才恢复正常。“走吧，咱不做了。”惊吓之余，他拉着妻子回家了。只是到了晚上，他赫然发现脸上有...
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方赏的微博书，顾名思义是出自方赏老师的个人微博，整理后成书的内容，整体的内容可以提升个人认知水平、情商、财富、沟通等能力，作为一个想要成长的人来说，听一听对你真的有用，投资自己才是最好的投资。
大家好，我是梦小幂，欢迎收听我的喜马拉雅频道。首先呢我自我介绍下，我呢是一个新人主播，刚加入没多久哦，希望各位小伙伴能喜欢我的声音。若是大家觉得播讲的不好，请多多包涵哦~我会努力的！这张专辑呢是把我之前微博上写过的文章来分享给大家，为什么说随缘，是因为不定期录制上传哦，我现在所录制的都是之前写过的文章，我也好久不曾在微博码字了，以后我会经常去微博多写写，然后来这里读给大家听 :)
宣城交通文艺广播实习时做的节目
微信微博企业微营销实战攻略.帮懒人读书
精选微博中最冷的笑话 让你在紧张的生活之余能够开怀大笑。
梭罗说：大自然既为强者提供用武之地，也为弱者提供容身之所。而茅台股票，就是我的容身之所！她可以让一个，不善于交往，不喜欢扎堆，特别讨厌谄媚，没有任何关系，喜欢安安静静，总是独来独往，有点清高孤僻的人，也能自由，体面，尊严，任性地活着。”
俗话说的好，笑一笑，十年少，笑，是生活中必不可少的调味剂，笑，是治愈痛苦的一剂良药，而相声演员、相声作者则是笑得生产者。作为一名相声演员，主播自幼学艺，师从相声表演艺术家李金斗先生，曾获第三届CCTV全国电视相声大赛三等奖；并创作多段相声登...
作者：轰叔出版社：长江文艺出版社ISBN：978-7-5354-9372-9【悦库推荐】 《伍小姐》的立意不可谓不新颖。轰叔是微博红人，兼作家、演员双重身份，却在分析女性情感时总能一针见血，故受万千女粉丝追捧。间隔两年重新出书，本质依旧在聊情感，无论是爱情或...
一个懂命理的胖子的警世真言，直指人性，指点人心
“道可道，非常道；名可名，非常名。”“上德不德，是以有德；下德不失德，是以无德。”老子的《道德经》看似虚幻无边，实则蕴藏了诸多实实在在影响我们生活的人生哲理：处世之道、经商之道、为官之道、养生之道......且来听听老子的60堂课，共悟人生的智慧。
你知道相声圈的真实面目究竟是什么样的吗？这些相声演员最初是因为什么进入这个圈子的？他们在过程中承受了怎样的排挤和责难？说了这么多年相声，有人赔本赚吆喝，有人闷声发大财？每一个年轻相声演员都有他的脾气！同行收到的礼物更多，他们会嫉妒吗？有...
微博营销是一个庞大的系统，且在全网营销中地位越来越不能容忽视。这两年微博已经逐渐成为大多数营销人的主战场，很多网红，大品牌，大事件都是起源于微博，传播于各大社交平台，最终走红于互联网。（加微信：i360edu 学习更多内容） 利用微博可以低成本品牌粉丝互动以及推广新产品和新服务，同时跟踪和整合品牌传播活动，在遇到危机公关时，可以监测舆情发声，当然还可以提升网站品牌知名度和客户服务的工作。 早期做微博营销的人成功非常简单，只要坚持就会获得微博的自然流量和大量的粉丝关注。但随着不断微博系统不断升级，准入门槛越来越高。现在的微博更加注重内容和体验，不同于早期定时发发鸡汤，就可以做起来。 那是不是门槛高了，后来的企业就没有机会了？当然不是，但本身不具备话题性的行业，做微博营销确实是要比有话题性和互动性的企业要难。很多外面的做微博营销的讲师，不断在外面吹嘘，微博给企业带来多少效益，自己本身没有运作过微博，讲的都是高不可攀的案例，比如杜蕾斯这些。笔者看过很多的网络营销培训机构在培训互联网的知识时说，微博营销从来不是一个人的战场，至少需要三个人运营，还有要做什么微博矩阵（也就是不仅仅运营一个微博号）等。实际上这些都没有错，笔者后面也会详细讲解。问题出在传统企业作微博，他们能凑一个人来运营就不错了，如果要三个人，一方面是不专业，二是没有人，这无形中给他们增加了更多的成本。只有通过一些“野路子”带着这些传统企业“野蛮”的渡过微博的起步阶段，在让其慢慢正规化和规模化，否则所有的理论都不能落地。这些正统的运营方法只适合大公司，有钱，有人，有内容，所以这样的培训方法只会拉大微博内的“贫富差距”（即越大的公司做得越好，越小的公司一点机会的都没有）。
