超越星际线

欧文•亚隆主张人是自由的，要为自己的选择及行动负责，所以他认为，在团体心理治疗过程中，与当事人探索的主题应包括自我觉察能力、自由与责任、自我认同与人际关系、生命的意义等。基于上述认知，在《觉醒与超越：住院病人的团体心理治疗》这本经典著作中，欧文•亚隆提出，治疗师不应作为权威或以主持者的姿态带领团体治疗，而应作为一名相对透明的参与者融入团体之中，以推动团体工作为目标设定团体互动的模式和规则，帮助成员建立支持性、凝聚力高且充满活力的微型社交模式，让成员通过自我暴露发现个人存在的问题，进而借助“此时此地”的人际互动进行修复，为重建个人生活奠定坚实的基础。不管是一线的临床医生、专业的心理咨询师，还是为各种身心疾病所苦的人士或对心理治疗感兴趣的读者，都可以从本书作者对大量临床案例所做的深刻而悲悯的分析中看到希望，获得有益的启示。作者简介欧文•亚隆，斯坦福大学医学院精神病学教授、美国团体心理治疗权威、当代精神病学大师，与维克多•弗兰克和罗洛•梅并称存在主义治疗的三大代表人物，曾被授予1974年的爱德华•史崔克奖和1979年的美国精神病学协会奖励基金。作为当今世界上最著名、著作流传最广、最有影响力的心理治疗大师之一，欧文•亚隆不仅出版了启发无数心理治疗师的经典教科书《团体心理治疗》《存在主义心理治疗》，也创作了深受普通读者喜爱的《当尼采哭泣》《爱情刽子手》《叔本华的治疗》《诊疗椅上的谎言》等心理学通俗读物。目录第一章团体心理治疗与当代精神科病房第一节目前的实践状况团体治疗扮演的角色团体治疗方案的多样性住院病人团体的威望住院病人团体的组成团体会谈的频率团体的带领住院病人团体治疗的焦点第二节住院病人团体心理治疗的有效性关于有效性的争议研究证据团体治疗值得做吗第三节结论第二章住院病人团体治疗的基本原则第一节传统团体治疗的原则临床设置治疗目标疗效因子第二节住院病人团体的临床设置第三节住院病人团体治疗的目标引导病人进入双重治疗过程从交谈中获益问题定位缓解医源性焦虑第四节住院病人小型团体的构成小组式团体功能式团体两种团体的对比第五节团体参与：强制还是自愿第六节病人的快速周转对团体治疗的影响团体会谈的频率成员快速周转对团体治疗过程的影响第七节团体的规模第八节住院团体与门诊团体的其他差异住院病人团体与其他团体的关系保密性原则治疗团体以外的成员接触团体治疗师获取病人信息的其他来源住院病人团体治疗师担任的其他角色住院病人面临的巨大压力第三章团体带领的策略与技巧第一节单次团体会谈的时间架构第二节团体的结构团体结构的模式团体结构的不足第三节团体支持承认病人的贡献认真对待病人积极干预自我挫败的行为通过理解去谅解支持垄断发言者鼓励正向行为指出并强调病人对他人的价值不要为了支持某位病人而牺牲另一位不要抨击病人给病人掌控感，团体才有安全感尊重病人的自尊结构化的支持方法第四节住院病人治疗团体中的冲突冲突的来源处理愤怒 “缓和”愤怒治疗师的示范解决冲突第五节治疗师的透明度治疗师自我暴露的必要性治疗师自我暴露的形式治疗师自我暴露的好处治疗师的透明度与反馈第六节结论第四章团体带领的策略与技巧：此时此地第一节此时此地的基本原理促进人际学习促进其他疗效因子第二节此时此地的两个阶段第一阶段：激活此时此地第二阶段：历程阐释/自我反省第三节关于“此时此地”的一些特殊考虑此时此地与个体生活问题的关联病人的脆弱性反馈第四节有效利用突发的破坏性事件沙发坐不下了被动控制的查克治疗师一生气，贝蒂就胃痛混乱后收拾残局团体的危机及其余波第五节结论第五章高功能水平治疗团体的工作模式第一节开场与准备第二节提出个人议题提出个人议题的好处帮助病人建构议题把人际议题转化为此时此地的议题典型的议题案例阻抗与责任作为心理病理迹象的议题阻抗形成议题，完成任务第三节讨论个人议题讨论议题的一般原则超越议题议题讨论的不足之处第四节最后阶段最后阶段的发展和依据最后阶段形式的其他好处病人对最后总结的回应第五节结论第六章低功能水平治疗团体的工作模式第一节病人的选择第二节一般原则给病人带来成功的体验帮助病人减轻焦虑支持、支持、再支持第三节焦点团体治疗的基本安排第四节团体会谈计划开场与准备热身活动结构性会谈回顾本次会谈第五节超越结构第六节结论

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