超新定律

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为孩子做一回“上帝视角”：传统学习如何面对转型升级的挑战？父母如何理解教育改革进程？在学校、家庭如何创造适合“未来”的环境和氛围？这里有非常具体和系统的指导方法！

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 随着人工智能、机器人、3D 打印、可穿戴等新兴技术的不断发展，健康产业全要素市场悄然形成，健康产业不再只是医院和药品的关系。健康产业从主动健康和被动健康两个层面分别向前后衍生，将...

演唱： 王正來、趙堅、張麗真、陳春苗 　　出版： 香港中文大學音樂系中國音樂資料館 　　清宮廷於乾隆六年（1742）建《律呂正義》後編館，後編館樂工在周祥鈺等人領導下，以工尺譜記錄了四千四百多首唐宋詞、 宋元諸宮調、元明散曲、南戲及雜劇之旋律，乾隆十一年（1746）成書，是為八十二卷的《九宮大成南北詞宮譜》，實乃歷代 聲樂總集、民間俗樂大全。然原工尺所記，與實際演唱頗有距離，此亦工尺譜用者之共識。若按譜照翻，其旋律僅得其框架，一般 唱者，亦未能按譜演唱，在今日崑曲之普及與傳承...

整理重新定义生活，打造有序，高效，美好的居住空间，拥有重要的物品，做重要的事，和重要的人持续，稳定的过重要的一生。整理，看起来只是一件小事，实则是人生的一件大事。

针对当下诸多教育痛点，朱永新对未来教育趋势做出了预判:今天的学校会被未来的学习中心取代。同时，他系统整理了关于未来学习中心的八个问题。学习中心，长什么模样？学习中心，谁来学？学习中心，谁来教？学习中心，学什么？学习中心，怎么学？学习中心，怎么评价学得好不好？

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 随着AI在越来越多的行业被应用，AI赋能的价值逐步体现出来。本书从AI的本质出发，介绍AI技术过往的发展历程和前沿的理论成果，然后讲解如何站在移动互联网和大数据的基础上，系统地学习、...

20世纪是企业民族主义的时代，21世纪是公司业务在逐渐全球化的过程中迈向全球主义的时代。每一个成功的民族品牌都应该探索成为全球品牌的可能性。

1、重新定义团队。2、团队核能。3、正向领导。4、高效的执行者。5、华为工作法。6、没有带不好的团队。7、联盟。最新更新在《黄老师读书｜三分钟经理人》专辑中，赶紧订阅（收藏）哦^_^

专辑简介 本套专辑属于电子商务专业的必修课，是电子商务行为模块中必不可少的一部分。 本课程介绍的基本原理、开发技术和企业应用，可以与ERP、SCM结合，成为企业适应竞争环境变化、保持长久竞争优势的重要工具和手段。 课程目标 让听众了解CRM的基本原理及在电子商务中的作用！熟悉企业在实施客户关系管理过程中的理论和方法，包括企业如何提高其自身的客户关系管理能力、企业实施客户关系管理的主要管理方面。 课程内容 第一个活动，主要说明为什么产生客户关系管理，以及产生的背景； 第二个活动阐述了客户关系管理最基本的理论和发展的过程； 第三个活动讲授客户关系管理系统、软件开发、CRM系统的设计，以及实现与ERP、SCM的集成； 第四个活动，主要讲客户关系管理的主要支撑技术； 第五个活动讲述围绕着如何在企业中实现客户关系管理的思路展开； 第六个活动从实际出发，阐述客户关系管理的具体实施。

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【简介】蓝天，上海京剧院国家一级演员、上海青年文艺家、白玉兰主角奖得主、毕业于上海戏剧学院戏曲学院、首届中国京剧流派班、中国京剧优秀青年演员研究生班。师承张少春、关松安、童强、童祥苓、王代成、王云樵、倪海天、安云武、陈志清、耿其昌、陈超...

谷歌如何超越苹果、微软、亚马逊等公司，成为世界顶尖人才心目中的最佳雇主？谷歌何以网罗到世界上最优秀的人才为其工作？为什么在谷歌人力管理中，招聘是头等重要的大事？谷歌如何培养人才，留住人才，最大限度地发掘人的创造力？谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工？谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情的工作？在本书中，谷歌首席人才官拉斯洛•博克首次公开谷歌人力和团队管理核心方法。其中包括：赋予工作意义相信员工向所有员工开放公司信息只聘用比你优秀的人，不计时间的找到他们限制经理人的权力，赋予员工足够的自由度规避直觉，重新定义面试绩效管理不受欢迎，关注人才的成长胜过评分与奖赏关注团队的两端：最优员工和最差员工支付不公平的薪酬，因为这反而更公平在谷歌，人始终被当作企业唯一最重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的最高战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。正如作者所说，谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板，还是面临好人才跳槽的企业经理人，抑或是面对互联网转型的企业高管，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。

演唱：張麗真、陳春苗清宮廷於乾隆六年（1742）建《律呂正義》後編館，後編館樂工在周祥鈺等人領導下，以工尺譜記錄了四千四百多首唐宋詞、 宋元諸宮調、元明散曲、南戲及雜劇之旋律，乾隆十一年（1746）成書，是為八十二卷的《九宮大成南北詞宮譜》，實乃歷代 聲樂總集、民間俗樂大全。然原工尺所記，與實際演唱頗有距離，此亦工尺譜用者之共識。若按譜照翻，其旋律僅得其框架，一般唱者，亦未能按譜演唱，在今日崑曲之普及與傳承上，不無遺憾。王正來老師（1948–2003），在原曲工尺基...

特劳特先生定位系列的封笔之作

《重新定义推销》，它的副标题是《好Pitch让客户和投资人主动找你》，作者是投资领域的专家奥伦·克拉夫。在从业期间，他用高超的推销技巧为投资人和机构融资超过数亿美元，其中包括万豪、好时、花旗等著名企业。之后，他把经验方法都总结出来，写成了这样...

风靡硅谷的合弄制管理模式，彻底颠覆工业时代的管理逻辑。终于，迎来了一本合弄只创建者的著作，讲解了这一公司经营方式的革命性系统及其实施方法。今天的商界瞬息万变，现在绝大多数组织中最具资格响应变化的人们却几乎没有权利去作出改变。相反，他们不得不遵守那些由领导们设立的亘古不变的战略，而且这些领导们仍然相信“预测和控制”才是有效管理的关键。合弄制向你展示了怎样让组织中工作的每一个人都成为一名领导，并最大限度的实现敏捷和灵魂。这个系统，让组织能够一天天的自我进化，从而适应不断变化的市场。觉得这听起来挺混乱的吗？其实恰好相反，合弄制是一个高度自我组织的系统。根据人们所承担的工作，也就是他们的角色，而非所拥有的头衔，也就是他们的职位，来复赋予人们决策的权利。其结果是，沟通有效，会议高效，少一些官僚作风，少一些障碍，职权规定的清清楚楚。首席执行官能够英雄般的遇见和解决所有问题的时代，即使真的存在过，也已成为过去。今天世界上最灵活受目标驱动，以及具备前瞻思维的公司都在实施合弄制。

用心聆听的声音-重新定位，塑造喜马拉雅最最安静的电台节目

    在对成功的数十年研究后，斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克发现了思维模式的力量。她在《终身成长》中表明，我们获得的成功并不是能力和天赋决定的，更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。    她介绍了两种思维模式：固定型与...