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赤发与青衿

使命与发心

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使命与发心

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使命与发心

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使命与发心

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学习与启发

每日更新经济社会新闻收集,深度阅读理解,演讲训练,故事收集,知识分享

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发展与超越

党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化强国、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,也开启了我国全面迈向现代化强国的新征程。中国式现代化,是中国共产党领导的社会主义现代化,是人口规模巨大的现代化,是全体人民共同富裕的现代化,是...

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探索与发现

以求索的心感知世界

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探索与发现

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收缩与发展

动物通过运动移动身体去寻找食物,移动身体趋利辟害。动物运动的形式有:张合运动、曲伸运动、蠕动、爬动、游动、扇动、行走、跳跃、奔跑等等,这些运动都是由收缩与发展周期运动进化发展形成的。大海波浪的冲击是收缩与发展运动的源动力。收缩的极端是水,...

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教学与发展

#互动视频#欢迎大家评论 点赞 转发一起潜心读书,共同进步Aim 为了提升自己教育教学素质,研读经典书籍。Object 读书+思考+分享Material 赞科夫 教学与发展Procedure 视频+电子版本+扫读+个人感悟Remark 抛砖引玉 共同进步

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《使命与发心》

《使命与发心》作者:李柏映本书为企业家解析事业、探索生命、觉悟人生、奉献社会,直接提供了理事圆融的系统方案。主播介绍:末学甘燕云,一名优秀传统文化的宣传员~适合人群:企业家朋友们您将收获:需要我们做什么,首先还是发心!愿能生定,发心带给...

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《使命与发心》

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努尔哈赤|一代王者与后金王朝

努尔哈赤,清朝的奠基者,后金第一位大汗。他凭借智慧与胆识统一了女真各部,带领女真人浴血奋战建立后金。在他戎马一生的峥嵘岁月中,有多少是天命所属,有多少是人力所为?所谓“英雄难过美人关”,一代大汗努尔哈赤又有过怎样的情感纠葛,将清朝引入灭...

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岭鹏宏观与发展

一月一期,一期一会每月初结合上个月的(LIMP)岭鹏指数,聚焦流动人群,分析宏观趋势,讨论热点问题。*岭鹏指数(LIMP)基于制造业灵活用工大数据,由上海交通大学中国发展研究院城市酷想家团队和岭鹏产业与创新研究院联合发布,由向宽虎博士领衔出品。

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家庭与个体发展

作者: 温尼科特 译者: 卢林 / 邬晓燕 / 吴江 《家庭与个体发展》是温尼科特对已发表的文章或讲座的整理。本书的核心是“家庭”,以及在家庭之外的社会团体的发展。书中,作者尝试用不同方法陈述儿童个体的情感发展理论,并认为家庭结构在很大程度上会影响个体任何的发展趋势,使儿童能够逐渐适应社会的需要。这种交流的原型可以在原生的母婴关系中找到。在这一关系中,母亲以一种极其复杂的方式向婴儿呈现整个世界,进而帮助或阻碍儿童成长的内在趋势。

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家庭与个体发展

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人类探索与发现

讲述人类探索与发现未知世界的故事。

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家庭与个体发展

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游戏与儿童发展

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自我发现与重塑

《自我发现与重塑》(哈佛商业评论管理必读)帮助管理者与创业者分析自己的优劣势,厘清自我提升的各个要素:如何将商业智慧运用到互联网生活、如何进行时间管理以提高效率、如何笑对困境以及如何掌握工作主动权等。 本系列是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹,堪称“管理思想的奥斯卡阵容”。彼得•德鲁克、迈克尔•波特、克莱顿•克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特•卡普兰等全球管理巨匠,阐释500强企业成功背后的终极逻辑。 作者简介: 彼得•德鲁克(Peter Drucker,1909年—2005年),被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章,本书收录的《自我管理:你的职场上限究竟在哪里》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。 克莱顿•克里斯坦森(Clayton Christensen),哈佛商学院教授,“颠覆性创新”理念的首创者。代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答》。 罗伯特•奎恩(Robert E. Quinn),密歇根大学罗斯商学院组织与管理学教授。 罗伯特•卡普兰(Robert S. Kaplan),哈佛商学院管理学实践教授。 丹尼尔•戈尔曼(Daniel Goleman),领导力情商大师,著有《情商》。 斯图尔特•弗里德曼(Stewart D. Friedman),沃顿商学院的管理学实践教授。 舒曼特拉•高沙尔(Sumantra Ghoshal),英国高级管理研究院研究员,伦敦商学院战略学与国际管理学教授。 海克•布鲁赫(Heike Bruch),瑞士圣加仑大学领导艺术教授。 目录: 1 商业智慧:你要如何衡量你的人生(克莱顿•克里斯坦森) 将你最高超的商业智慧用到生活中去吧。每个人都应该问自己:我如何确保在职业生涯中感到快乐?我如何确保与配偶及家人的关系成为持续幸福的源泉?我如何能诚实正直地生活? 2 自我管理:你的职场上限究竟在哪里(彼得•德鲁克) 在知识经济时代,成功青睐那些了解自己的人,也就是那些了解自身优势、价值观以及如何表现最佳的人。决定你职场上限的其实只有你自己。 3 解放时间:谁背着猴子(小威廉•翁肯、唐纳德•沃斯) 管理者们应该最大限度地减少或消除受下属支配的时间,然后利用增加的时间更好地处理上司和组织下达的任务。然而,大多数管理者对此却全然不知。 4 面对困境:“复原力”的秘密(黛安娜•库图) 复原力强的人拥有三个明显特征:冷静接受眼前的事实;在艰难时期依然能找到生活意义;有惊人的临时应变能力,擅长利用手中的一切资源。 5 高效能工作:管理能量,而非时间(托尼•施瓦茨、凯瑟琳•麦卡锡) 人的时间是一种有限的资源,但人们的能量是可以重新获得的,组织可以帮助员工从身体上、情绪上和精神上获得复原能量。 6 注意力缺失:超负荷运转的大脑(爱德华•哈洛韦尔) 现代办公室生活的紧张忙碌,以及一种越来越常见的“注意力缺失症”,正在使一些沉着稳重的管理者沦为狂躁的平庸之辈。 7 全方位领导力:人生不是零和游戏(斯图尔特•弗里德曼) 传统观点将领导者的工作和生活对立起来,其实,采用适当的方法,我们可以很好地兼顾在工作、家庭、社区和个人4个方面扮演的角色,成为更出色的领导者并拥有更完美的人生。 8 职场行动力:重掌工作主动权(舒曼特拉•高沙尔、海克•布鲁赫) 通过理解我们能如何约束自己、采取有目的性的战略行动,我们就能够控制工作——而不是让工作控制我们。 9 本真领导力:价值观与本能的行动(罗伯特•奎因) 当你面临危机时,必须凭借自己最深层的价值观和本能来行动。在这种状态下,你本能地知道该如何行事,你会随机应变,表现最佳。 10 职业挑战:领导者自省7问(罗伯特•卡普兰) 在你职业发展的某个阶段,要弄清你的工作成效如何,最好的方法就是静下心来问自己几个问题;而且,知道该问哪些问题比获得答案更重要。 11 情绪领导力:自我发现与重塑 (丹尼尔•戈尔曼、理查德•博亚特兹、安妮•麦基) 新的研究结果表明,领导者拥有何种情绪发挥着重要作用,这一发现重新定义了领导者首先应该做,也是可以做到最好的事情。

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家庭与个体发展

D.W温尼科特 著 卢林 邬晓燕 吴江 译

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发音讲解与示范

101.9万
白发与身体的关系

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考古发现与探索

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