蛋鸡场盈利八招
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1997年从事规模养猪,先后从事一百头到一万头母猪猪场的技术和生产管理;从事规模猪场服务期间,服务区域涉及大半个中国。参与编写《北京六马标准养猪模式》等三部专业书籍发表论文五十余篇,代表作品有《猪场细节管理》(连载)、《精细养猪三字经》(连载)、《猪场看不见的浪费》、《养猪工作技巧》(连载)等。人个养猪观点:“养重于防“、“优进全出”、糊涂疗法“等,已在生产得到验证。...
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逻辑认知先行,交易系统跟随。
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盈利能力是指企业获取利润的能力,企业的盈利能力越强,则其给予股东的回报越高,企业价值越大。同时盈利能力越强,带来的现金流量越多,企业的偿债能力得到加强。盈利能力是企业经营人员最重要的业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口。对企业经...
咨询更多咨询微信:rtz8891 俞凌雄,投资家、慈善家,领袖型企业家。上海浙商实业集团有限公司董事长、上海汇聚投资有限公司董事长、浙融投资管理有限公司董事长,中国社会科学院特聘研究员、中美友好城市促进会(中国)会长、上海凌雄大爱公益基金会理事长、中国社会福利基金会荣誉理事。 俞凌雄先生于2007年创立汇聚投资,现已发展成为行业领军企业,新商业生态系统缔造者。2014年将旗下公司整合,组建上海浙商实业集团,打造全球领先的战略投资集团。2015年将金融定位为集团核心战略,亲自领军,带领10万+企业家创建新商业时代的大生态系统,并与商界传奇杰克·韦尔奇[5]、顶级投资家沃伦·巴菲特[6]、金融大师吉姆·罗杰斯[7][8]等国际大佬多次智慧对话
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正向思维模式经营产品、管理和营销,行业周期:暴利时期、微利时期和无利时期逆向思维模式:没有模式不开公司,先有模式再招商、融资。现有的产品不盈利甚至贴钱做聚人,赚背后看不到的钱,中国90%以上的企业忠于专注死于单一,追求利润最大化是导致企业倒闭的罪魁源头,现金流是企业命脉所在。
低成本运营+全领域盈利=赚钱增速快车道如何借用别人客户进行共享?如何开发别人门店进行共享?如何整合别人渠道拿来共享?如何盘活自己公司与人共享?本课程详解五大模块:共享流量(公域引流、私域留存、区域服务、公域变现);共享变现(爆品变现、系列变现...