物流仓储管理实务
本书不仅涵盖了物流/供应链管理方面的发展进程和基本原理，而且为我们展示了未来的商业物流发展前景与供应链管理及其在增强企业竞争力方面所起到的作用。
嘉宾简介: 程晓华：一个真正从国际制造业成长起来的集成供应链管理与库存控制专家，集成供应链（ISC）业务流程审核与绩效、风险评估专家，中国企业联合会特聘教授, 国内外多家著名管理咨询公司、ERP咨询公司、物流公司、制造企业高级顾问；十多年国际制造业从业背景，曾经在韩国大宇重工业、美国顿汉布什空调、IBM微电子事业部（MD）、欧洲ELCOTEQ电子等著名企业担任计划主管、采购与物流经理、高级物料经理、需求与供应链管理经理等高级职务；熟悉SAP、BAAN等高端ERP软件。《制造业库存控制技巧》一书（2007年中国物资出版社第1、2、3版）的作者。《中国制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师. 登陆海智在线（www.haizol.com）即可在线观看访谈视频 内容亮点： 仓储管理英语叫：Warehouse ，Management,而库存控制则是Inventory Control。 对于全面库存管理而言，仓储管理仅仅是库存控制的一个环节，库存控制是控制供应链端到端的管理流程，通过控制关键流程点来实现及时交货（OTD），减少呆滞库存（E&O），提高企业库存周转率（ITO）的目的 库存控制就是在控制整个企业的生命线。 全面库存控制是一个“一把手工程”，只有自上而下从企业高层开始重视才能高效推进，优化企业库存周转率 随着工业4.0的来临，对于供应链管理的要求只会更高，而全面库存管理也将越来越被企业迫切的需要。
一、保管与仓储的要点 1、物流中的保管 2、物流中的储存 3、仓储的意义 4、库存的意义 5、自有与公共仓库仓储 6、储存业务安排 7、定置定位管理 8、合理利用储存空间 9、货区布局思路 二、供应链的库存分析 1、供应链管理 2、供应链中的库存 3、选择订货模型 4、供应链环境的库存问题 5、供应商管理库存VMI (1)VMI的基本思想 (2)实现VMI策略的原则 (3)VMI实施方法 (4)VMI的好处 6、与供应商共同减少...
物流为什么这么重要？因为物流可以控制和削减成本，还可以帮助企业在充分利用物流能力的同时，获得竞争的优势。简单说，物流实际上是一个增值的过程。在现阶段，全球业务的快速发展扩大了物流运作的规模，同时也让物流活动变得更加复杂。那我们如何在激烈...
作者介绍：张远昌，中国物流策划研究院特约研究员 主播介绍：环海听风，高校电子商务专业讲师，电子信息高级工程师，喜马拉雅A+平台优质主播 专辑介绍： 企业物流是许多观念、原理和方法的综合，这些观念、原理和方法，有的来自传统的市场营销、生产、会计...
供应链管理的核心思想是系统思维，对供应链中一切活动的优化要以整体最优为目标。本书阐述了为实现一体化供应链管理所需的各项任务，业务流程和战略，在全球经济环境下，对现有的物流实践进行了全面的论述，介绍了运用物流原理实现企业竞争优势的方法和手段。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 以职业阶梯为背景，岗位任务为载体，工作流程为主线，精选学习项目，优化教学模式。 本书共 10个学习项目，29个训练任务，每个任务均按“任务要求、任务分析、实施准备、实施步骤、效果评...
【作品简介】本书涵盖了物流运筹与供应链管理方面的商业运作实例和基本原理，通过理论研究与实例分析相结合，向读者阐述了如何运用基于价值链的业务流程再造理论构建面向国际化的企业流程运作框架，同时展示了未来的商业物流与供应链管理在增强企业竞争力...
从冷链物流发展的政策、技术趋势以及产业前景等方面，全面系统地介绍冷链物流相关知识、技能和产业时事热点。
物流英语教材朗读，慢慢打开制造业工厂的大门。
物流工程，物流管理，说课，试讲，结构化，答辩，事业编
国际物流又称全球物流，指生产和消费分别在两个或两个以上的国家独立进行时，为克服生产和消费之间的空间距离和时间距离，对物资进行物理性移动的一项国际商品交易或交流活动，从而完成国际商品交易的最终目的，即实现卖方交付单证、货物和收取货款；而买...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书是高职高专规划教材《现代物流管理》的第三版，内容包括：现代物流与物流管理，企业物流与现代物流业，顾客服务，现代物流运输技术与管理，采购与库存管理，物流网络与物流中心，仓库...
【内容简介】本书涵盖了物流管理、供应链管理、物料需求预测与物资配置技术、物流信息系统、物流中心、物料搬运管理、物流库存管理等内容。 【作者介绍】 作者：肖胜萍，萧鹏 【主播介绍】 我是追阅文化小说的AI主播，更新稳定，为您播讲优质小说~欢迎...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书以企业物流活动为背景，以物流成本核算为基础，以物流成本控制和管理为教学重点，以不同类型物流企业的成本管理为项目来编写。全书共有6个项目，均来源于企业的典型案例。每个项目由若...
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具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程课程大纲一、现代物流1、现代物流及目的2、广义物流的外延及概念图3、物流系统化与现代物流管理的关系4、非连锁化与连锁化的区别5、物流系统的机能及分类6、影响物流的因素7、物流系统的环境变化8、不同业种企业物流的革新二、物流战略规划1、企业战略，它的特征和层次2、物流企业战略规划3、调查内容包括：物流基础设施/物流组织机构/客户资源/物流流...
具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、物流与物流管理1、现代物流及目的2、广义物流的外延及概念图3、物流系统化与现代物流管理的关系4、非连锁化与连锁化的区别5、物流系统的机能及分类6、影响物流的因素7、物流系统的环境变化8、不同业种企业物流的革新二、物流战略规划1、企业战略，它的特征和层次2、物流企业战略规划3、调查内容包括：物流基础设施/物流组织机构/客户...
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