神明行为准则
果果行为准则100条
咨询伦理--心理咨询行为准则
责任第一——优秀员工必备的行为准则
工匠精神.精英员工的行为准则|AI电子书
没有任何借口,没有任何抱怨丨西点军校200年来重要的行为准则
行为
人的认知提升就在持续的问问题和得到答案的过程中。我们在成长过程中会持续不断的问问题:为什么会被误解?为什么被他/她喜欢?怎么让别人信任?怎么和别人沟通?如何影响别人?等等每个人得到的答案是不一样的,每个人的行为也是不一样的,怎么通过别人的...
《西点准则-他们由此走向成功》是2007年海潮出版社出版的图书,作者是陈子范。
审计准则
经济学的圣经。
米塞斯最伟大的成就是1949年出版的巨著《人的行为》。他第一次世界大战期间就开始写作此书,第一次全面地论述了经济理论。米塞斯实践了自己的方法论和研究项目,并详细描绘了一个综合、庞大、完全由他本人演绎推导出的经济理论结构:人类行为原则。——穆...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 这时候,不管你有多么智慧过人,有多么出众的口才,如果你不会去从对方的行为中读懂对方的心理,就很难获得好的人际关系。当你掌握了人类的各种微行为之后,你会发现,认识人、研究人、了...
作者自传:童年生长于山东汶上县的农村,其个不显,其貌不扬。资质鲁钝,偶有灵光。闷头死读书,终得跳龙门。怀悬壶济世之慈悲有志西学,五年而知医学博大,非一壶能装。仪器设备,离之难行;望闻问切,徒然传说。虽慈悲未泯,奈何心尚独立自由之抱负,乃从道于精神,偏私于儿科。望弗洛伊德之门,却不经意闯入斯金纳之厅堂,欲拒还迎,修得行为分析果之一二,不忍私藏,与众共享。庄子有言“亲父不为其子媒”,先哲圣教,岂敢不从?因此有良师于欣、唐宏宇等序言荐书于前,朋友方静寄言在后。虽然,仍不禁自序一篇,亲为“子”媒,拳拳“父”心,可不察夫!
内容简介 应用行为分析是近年来广泛应用于儿童行为干预的一种方法,受到诸多家长、教师、专业人士以及教育机构、学校的认可。作者郭延庆医生,长期在临床一线从事儿童行为问题管理与咨询、家长教育和培训,根据多年来在应用行为分析领域的学习和思考,结合实践经验和临床体会,在《应用行为分析与儿童行为管理》一书中系统地介绍了应用行为分析的理论及应用。 本书原理篇对应用行为分析的基本原理进行了系统、通俗的解释,并配以临床案例说明每个原理的具体应用;管理篇则涵盖...
北京大学第六医院郭延庆作品,本书对于孤独症谱系儿童的日常行为干预大有裨益。本人是孤独症谱系儿童家长,为了能让自己读进去,印入脑海,所以来朗读,没有任何收益,多年慢性咽炎,音色不佳,请见谅。
拉尔夫·沃尔多·爱默生编著的《生活的准则(精)》是一本经久不朽的经典畅销名著,是一本改变千百万人命运的书籍。全书从命运、力量、财富、修养、风度、崇拜、随想、美、幻想九个方面探讨了人类该怎样直视命运,走向成功,并通过揭示人性的弱点,...
从老家度假回来的高晏,发现行李箱多出一具扔不掉的八手木制邪观音。 刚从庙里还愿出来就掉进观落阴现场,耳边听到提示音:欢迎来到神明的游戏~——请一定,要听从神明的话ps:将要完结,欢迎收听:)
心理学必读
运用脑科学理解与解决儿童行为问题,压力是引发儿童行为问题的主要原因,提倡从根源去应对行为问题,而不是仅仅针对行为
肌肤相亲是人类最根本的交流。莫利斯说,我们曾有旺盛的寻求亲密的本能,然而都市生活抑制了它,遮蔽了它,于是产生了各种替代行为——我们缺乏安全感,就去寻找成人奶嘴—香烟?我们渴望亲密接触,就选择生病?我们穿衣服,是为了那接触的温存?我们在家...
行为有度,欢笑无数。 为人处事,归根到底就一个字——度,它代表了做事的态度和做人的格局。心里有温度,乐观纯净,内心柔软;胸中有气度,海纳百川,宽宏大量;行为有风度,有礼有节,从容自若。看过这样一句话:“这个世界上,心中有温度的人活得最漂亮...
作为决策理论学派的代表人物,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。本书主要包含两方面的内容:“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取...
行为设计基于对人类思维习惯的研究,间接地设计干扰,影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。[1]如何掌控关键决策?每个人都有难以做出选择的时候, “要工作还是考研?”“方案A还是方案B?”“公立幼儿园还是私立早教班?”企业也有面临抉择的时刻,“品牌定位是高端还是平价?”“业务线应该增加还是削减?”“裁员还是降薪?”[1]面对客户,产品经理也会拿不准主意,“哪种营销策略能提升转化率?”“包装用什么颜色可能提升购买率?”“4个主要功能还是9个全面功能?”……选择各有优劣,人们往往在利与弊之间摇摆不定,结果自然难以抉择。一次难以选择,次次难以选择。遇到同类问题,又会再次遇到决策瓶颈。[1]本书根据心理学方面的研究,得出了一系列影响我们决策的动机和陷阱。从人的行为心理出发,作者深入分析了人们的决策心理误区,并提供了大量的心理案例,以帮助各方——无论是自己做决策,还是通过行为设计促使他人做决策,形成准确的自我认知,在生活和工作中创造更好的决策。