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潜立实学

养老实学讲堂第二辑

「养老实学讲堂」是由金百龄管理顾问公司创建的在线平台,创办人谢柏宏,从事养老及媒体工作20多年,过去近两年时间,举办过百场在线直播演讲,讲师来自大陆、台湾、美国、加拿大、日本、香港等地,阵容之壮盛为养老培训之最。 「养老实学讲堂」目前共有三个音频平台:第一个是微信社群,每周五晚上八点对群友举行免费的在线公益演讲;第二个是大型音频平台「喜马拉雅FM」,不定期将微信在线公益演讲的语音内容,整合成完整的音檔在此播出;第三个是微课平台,自2018年元月份起,每周日晚上八点举办直播或已录制的收费课程。 微信社群及「喜马拉雅FM」平台播放的公益演讲,内容较偏重于观念的启发、趋势的介绍及新知的导引;微课平台所播放的内容,将更着重在实用性、工具性,会比公益演讲多更多直接的干货分享。 若有进一步的学习意愿,欢迎微信连系ID:jungmeifan 或电邮:hsieh1698@qq.com

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养老实学讲堂第四辑

「养老实学讲堂」是由金百龄管理顾问公司创建的在线平台,创办人谢柏宏,从事养老及媒体工作20多年,过去近两年时间,举办过百场在线直播演讲,讲师来自大陆、台湾、美国、加拿大、日本、香港等地,阵容之壮盛为养老培训之最。 「养老实学讲堂」目前共有三个音频平台:第一个是微信社群,每周五晚上八点对群友举行免费的在线公益演讲;第二个是大型音频平台「喜马拉雅FM」,不定期将微信在线公益演讲的语音内容,整合成完整的音檔在此播出;第三个是微课平台,自2018年元月份起,每周日晚上八点举办直播或已...

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养老实学讲堂第三辑

「养老实学讲堂」是由金百龄管理顾问公司创建的在线平台,创办人谢柏宏,从事养老及媒体工作20多年,过去近两年时间,举办过百场在线直播演讲,讲师来自大陆、台湾、美国、加拿大、日本、香港等地,阵容之壮盛为养老培训之最。 「养老实学讲堂」目前共有三个音频平台:第一个是微信社群,每周五晚上八点对群友举行免费的在线公益演讲;第二个是大型音频平台「喜马拉雅FM」,不定期将微信在线公益演讲的语音内容,整合成完整的音檔在此播出;第三个是微课平台,自2018年元月份起,每周日晚上八点举办直播或已录制的收费课程。 微信社群及「喜马拉雅FM」平台播放的公益演讲,内容较偏重于观念的启发、趋势的介绍及新知的导引;微课平台所播放的内容,将更着重在实用性、工具性,会比公益演讲多更多直接的干货分享。 若有进一步的学习意愿,欢迎微信连系ID: jungmeifan 或电邮:hsieh1698@qq.com

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创造高收益-稻盛和夫的实学

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稻盛和夫的实学:创造高收益

日本“经营之圣”稻盛和夫教你如何创造高于10%的企业利润率。 实现高收益是所有企业家的梦想。那么,高收益企业中至少要实现多少利润率才能算是高收益企业的基本标准?为扩大企业规模,仅凭企业中的M&A就能够实现吗?本书中作者以自己独到的经营哲学、多...

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经营和会计 稻盛和夫实学

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稻盛和夫的实学-创造高收益

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稻盛和夫的实学-活用人才

如何打造充满活力的企业文化,凝聚员工的智慧?如何描绘梦想,点亮心灵,激发员工的积极性?如何运用阿米巴经营模式,培养共同经营者,提升自身人格魅力,赢得员工拥戴和追随?请和我一起学习这本稻盛和夫老先生的《活用人才》

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稻盛和夫的实学:活用人才

打造充满活力的企业文化,凝聚员工的智慧。描绘梦想,点亮心灵,激发员工的积极性。运用阿米巴经营模式,培育共同经营者。提高自身人格魅力,赢得员工拥戴和追随。

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稻盛和夫实学经营三十四问

因为第二次世界大战的打击,日本的经济一度崩溃,但是在崩溃当中又引发另一批中小企业的诞生。这些小企业自由豁达的展开事业,彼此既竞争又合作,不断切磋琢磨,为日本经济注入发展的活力,因此第二次世界大战之后,支撑日本经济高速成长的力量,就来自这群中小企业的旺盛活力,并且从中孕育出了可以通行世界市场的大企业。

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稻盛和夫的实学《创造高收益》

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《稻盛和夫实学:创造高收益》

无论如何也要让自己的企业实现高收益。

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稻盛和夫的实学:阿米巴模式

阿米巴模式是日本“经营之圣”稻盛和夫独创的经营模式,它开创了企业经营的新局面。   所谓阿米巴经营就是将企业划分为“小集体”, 企业内部的小集体组织就像自由自在地重复进行细胞分裂的“阿米巴”。阿米巴作为一个核算单位,是一个拥有明确的志向和...

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稻盛和夫的实学:经营与会计

稻盛和夫先生,创建两家世界500强企业,并用一年半的时间挽救濒临破产的日本航空。其形成了系统人生哲学、经营哲学和经营实学值得每一位企业经营者和管理者学习,而其总结的会计七原则为经营实学的重要组成部分。

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《活用人才》稻盛和夫的实学

打造充满活力的企业文化,凝聚员工的智慧。描绘梦想,点亮心灵,激发员工的积极性。运用阿米巴经营模式,培养共同经营者。提高自身人格魅力,赢得员工拥戴和追随。

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稻盛和夫的实学《经营三十四问》

稻盛和夫以自己所洞悉的事物本质,作为答复每一项问题时的基本哲理。他的回答不只是“实学”,也是“活学”。也因此,他依据自己的亲身体验所做的回答,诠释的范围并非局限在眼前的问题,其范围已经超乎经营知识或窍门,进一步在教授人的生活方式与经营者...

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《经营与会计》稻盛和夫的实学

《经营与会计》稻盛和夫的实学

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《经营与会计》稻盛和夫的实学

《经营与会计》稻盛和夫的实学

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《经营三十四问》稻盛和夫的实学

《经营三十四问》稻盛和夫的实学

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《经营与会计》稻盛和夫的实学

《经营与会计》稻盛和夫的实学

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稻盛和夫的实学《经营与会计》

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《稻盛和夫实学:经营与会计》

稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,是我们经营企业的指针。

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稻盛和夫的实学《经营与会计》

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《经营与会计》稻盛和夫的实学

看书的内容是我在经营京瓷的过程中一点一滴亲手探索出来的金原则。在此之前,我原本是一个工程师对企业经营完全是一个外行。稻盛和夫。

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