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爱他没结果

爱他,也要爱自己

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爱他,就让他做家务

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爱他,就狠狠的伤害他

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爱他,就让他读经吧

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爱他,就让他读经吧!

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《爱他,就让他读经吧》

当世界上所有的人都欺骗了你,只有经典不会。当你在城市中找不到一点点依靠,只有经典可以。当你流落异国他乡,天涯海角,只要你还记得经典中的句子,你就不会孤单。经典是不老的故土,永恒的家园。即使你深陷囹圄,只要你心头还萦绕经典的声音你就仍然拥有自由和光明。即使你罪孽深重,只要你相信经典仍然可以浪子回头,走向新生。一个民族,不管经历了多少屈辱艰难,只要经典不死,就一定有机会从废墟中复兴。经典是无望时的希望,无靠时的依靠,无助时的帮助。---吴小东

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我知道你爱他-苏小白

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空山《爱他,就让他读经吧》

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我要结果

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我要结果

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我要结果

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爱他,就让他读经吧 ⊙空山

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爆笑有声|套路我,没结果

爆笑反套路总裁文《套路我,没结果》当霸道总裁遇到沙雕女主诶嘿~开心要听他,不开心更要听他!糯米团子 著(微博~苏玛丽在线更新玛丽苏/知乎~糯米团子)杏花散人/陶二梦 演播

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吸引和亲密:喜欢他人和爱他人

春天的季节到来,爱情的萌芽滋生。在海量信息目不暇接的时代,我们很容易就能获取到各种把妹技巧或撩汉技巧,让他人被你吸引或者更喜欢你。有了互联网,我们似乎能认识更多的人,可以与更多的人建立吸引关系,然而,一个事实也正在发生:与几十年前相比,搬家、独自生活、离婚等等现象使得亲密而持久的感情关系正在减少,看看80后的离婚率高达50%就应该知道事情的严重性了。我相信大部分的人们,在开启一段亲密关系时都是希望获得长久幸福的,那是什么让我们实现了这个目标?而又是什么让我们不得不结束了一段关系呢?我猜你应该也想知道这其中的奥秘。 那么接下来,在我们即将一起学习的这本书中,你会找到答案。《吸引和亲密》是心理学经典教科书——《社会心理学》一书中第11章的内容。用科学严谨的态度,思辨世界上最不适合讲道理的事物——人的感情。让我们了解吸引与亲密关系到底是如何产生的,是什么造就了我们的友谊或吸引到他人?是什么帮助我们与他人建立持续而亲密的关系?哪些因素促进了亲密关系?而我们的亲密关系又是如何结束的?阅读完这本书,了解了人与人之间的心理动态,也许你将不再轻易被一些公众号文章所迷惑,不再混沌纠结于“他爱你或不爱你,你竟幼稚到讲道理”的行为中,能用正确的感情观看待来来往往与渐行渐远。 我还是那句话,学习是能让我们增强判断力、摆脱平庸的最好方式之一。愿你我在人世之中,有山可靠、有树可依、与爱人到老。

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结果第一 | 工作重在结果

作为一名员工,在工作中一定要树立“关键在于结果”的工作理念,要想方设法去实现企业以及自己的目标,为企业创造效益;而不只是机械地完成工作任务,置工作成效于不顾。所以,当事情都做完了,过程已不重要了,重要的是这件事情的结果。没有结果的努力,...

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结果营销

结果营销

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结果营销

帮助企业明确经营战略方向全方位立体综合解决企业经营问题打破老板,员工同频障碍,打通企业决策落地的任督二脉1,深度解析8大红利,独家揭秘三大战略思维,确定企业战略方向;2,商业的本质就是价值交换,企业成功最重要的报价,如何识别利益相关者的需求...

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爱他,就让他读经吧(空山文集)

北京千人行书院创办人吴小东,笔名空山。北京私塾联谊会会长。读经界的一支笔。读经理念通透,实践经验丰富。其文章对教育中的问题见解深刻,分析到位。值得关心教育的有识之士和家长朋友关注。 播讲人,如树,从事读经教学6年。关心教育。愿与各位同仁分享切磋,欢迎大家多多指教。

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用结果说话

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】  本书是关于“结果导向”最为完备的理念,从心态、思维、习惯等角度入手,全方位阐述了“结果导向”理论,并结合企业执行实际、员工实际、企业内训来论述如何打造一个完美的结果。本书的...

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靠结果生存

欢迎你走进心灵商学院,我们相信你通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师,欢迎学习交流:18293284509(微信同步)真正的商业原则是靠结果生存的!个人不重视结果,就没有工作机会;企业不重视结果,就失去存在价值。对结果负责的人,就是对自己负责的人!用结果交换,拿结果说话,企业方可生存发展!靠原则作用,用结果交换,个人才有立足之地!本书以大量的实例分析来展开"结果改变命运"的讨论,以浅显易懂的语言来解析职业人所面临的困惑和结症。主线内容以建立做...

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靠结果生存

欢迎你走进晨一商学院,在这里年轻人可以学会如何走出迷惘,如何定义成功,怎样追逐梦想。我们相信你通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。更多创业,营销,互联网知识,晨一老师欢迎学习交流:15207183142(微信同步)不为模糊不清的未来担忧,只为清清楚楚的现在努力。——晨一...

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《我要结果》

《我要结果》

8632.8万
请给我结果2 | 要结果,不要理由

企业要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1 000个理由,你有10 000个理由都不重要,重要的是结果。结果第一、理由第二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切都不存...

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请给我结果3 | 要结果,从我做起

员工建立怎样的职业态度,就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言,与其改变企业的管理方式,不如培养打造更强大的员工。对于员工而言,与其总对企业抱怨连连,不如建立自己的职业化态度。成功的背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资。每...

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