背上书包上学校儿歌
书包里的秘密 本书特色这是一个关于奉献与坚守的故事。 维斯布老爹就护送谷龙穿过勐塔森林，去与父母团聚。路上，他们搭救了被匪徒残害的侦查员节鲁。重伤的节鲁把一封重要情报交给了维斯布老爹，托付他尽快送到检查站。这封信关乎一个重要的秘密，为了完...
绝对让孩子脑洞大开，爱上阅读。
在广袤的大草原上，驰骋着一支彪悍的游牧民族。它的存在，不仅对亚洲产生了深远的影响，甚至改变了欧洲的格局，它在人类历史上留下了浓墨的一笔。
主人公鲁格格得到了一份奇特的生日礼物——孙悟空。孙悟空的到来，使鲁格格的生活充满了奇趣。鲁格格意外地通过孙悟空的戏法学会了很多生活中的小常识，并通过各种吵闹与经历领悟了生活中的许多真谛，懂得了父母心，明白了朋友情。本书富有教育意义，让孩子们在阅读的过程中，感受惊喜，享受乐趣，并获得知识。 儿子的睡前故事，边读边录，可能会有小朋友插嘴等意外发生，又无法及时编辑，难免粗糙，也无法保证规律地录制和上传，还望海涵！已经完本了哦~ 作者简介：何光占，吉林省乾安县人，东北师范大学毕业，现任《小说月刊》首席编辑，曾发表小说、散文、评论、寓言、儿童舞台剧一百八十万字，创作、出版长篇小说《佳宁公主》《雪刺》《郭尔罗斯铁血队》，寓言集《蚂蚁搏大象》，名著点评本《彼得·潘》《神秘岛》《绿屋的安妮》等，儿童舞台剧《海洋舞会：人鱼公主》《小红帽与大笨狼》等。曾获第四届文学期刊优秀编辑奖、首届《小说选刊》《小小说选刊》“钟宣杯”双刊优秀编辑奖、《小小说选刊》第15 届优秀责任编辑奖。
以“书包里的孙悟空”作为小说的文本基础，使得情节新鲜别致，文字逗趣活泼，想象力别具一格，并将现实与幻想融合在一起，把呵护孩子们的天性当成了努力的方向。 小幸福姐姐播讲
这本书有三个内容一、特别礼物 1.偶遇猴王 2. 大圣感冒 3.被逐师门 4.引走罗毛毛 5. 不打不相交 6.相赠变化 7.初试身手 8.大战恐龙 9.原来如此二、特别实验 1.喷泉烟雾 2. 室外变化 3. 飞行与跳舞 4. 隐形衣服 5. 三次变化三、非常真假 1.好坏之争 2.真假鲁格格 3. 两个女儿 4.铁头伤心 5.出乎意料 6.难舍难分
可可西里保存着无限的隐秘，藏羚羊的锐减不是它的熄灭，更不是终结。此般安宁的净土为什么会成为盗猎者的天堂？又是什么样的精神撼动着一批批志愿者，守护可可西西这片土地的祥和？ 有声书由青海人民出版社联合喜马拉雅西宁城市文化服务中心出品，时富播讲...
风润心理服务中心是一个致力于服务广大家长和学生的、推广心理知识和提供心理咨询服务的平台。《藏在书包里的玫瑰》受到青春期男孩女孩的欢迎，成为他们重要的性教育读本。中国社科院社会学所研究员李银河、中同性学会会长徐天明、心理学家陈会昌、青春期教育专家闵乐夫等著名学者专家予以好评和充分肯定。作者修订了原版本，对原版本的几位受访者作了后续访谈，增补了几个新访谈。
沈嘉禄先生虽然并不希望被贴上“美食作家”的标签,但也不得不承认他的各种体裁的作品,最有读者缘的就是他的“老有味道”的美食文章。他关注、研究的对象,并不局限于 “上海味道”,他一直关注并积极体验其他城市、其他国家的美食,对发生在当下的时新风味也...
攀登计划L1-70期38班，我的书包，装了些杂七杂八的作业和试音，仅个人记录不做他用
【关键词：精灵、龙、养成、随身流】 关于龙的秘密，你知道多少？ 当白泽耗尽六年的心血才培养出一头全世界绝无仅有的银翼飞龙，出名期间又不小心培养出令人谈虫色变的太古羽龙，另外还携带着一大堆古代种精灵，所有训练家的三观都被震碎了！作者：御龙白泽
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【内容简介】 麦克斯是个大块头的男孩，因患有学习障碍，总被欺侮嘲笑。凯文聪明过人，却因天生畸形，同样被封闭在孤独的世界中。直到七年级暑假，两人成了好朋友，麦克斯当凯文的脚，凯文则当麦克斯的头脑。他们自封为怪物骑士，斩妖屠龙，闯荡江湖，开启...
《书包里的孙悟空》主要内容包括：偶遇猴王、大圣感冒、破逐出门、引走罗毛毛、不打不相交、相赠变化、初试身手、大战恐龙、原来如此、特别实验、喷泉烟雾、室外变化、飞行与跳舞等。适读人群 ：11-14岁
本书讲述了鲁格格得到了一份奇特的生日礼物——孙悟空。孙悟空的到来，使鲁格格的生活充满了奇趣。鲁格格意外地通过孙悟空的戏法学会了很多生活中的小常识，并通过各种吵闹与经历领悟了生活中的许多真谛，懂得了父母心，明白了朋友情。本书富有教育意义，...
一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不属于自己的猴子交出去？我怎么能让自己背上的猴子越来越少呢？ 世界著名企业管理专家威廉•安肯三世倾力奉献“猴子管理法”,这是一套实用高效的管理心法，让高层管理者反思自己的战略人生选择，把企业成长真正建立在员工成长的基础上；让中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 善用猴子管理法，那些任务逆转、管理不力的场景更可能发生在对手的公司中。
