晶体的石英

红酒知识乱又杂哪里学习能升华培训机构多如麻假装清高没人话我是一个理工男干啥都要把理谈红酒知识主观烦客观评判并不难和我学习同进步红酒世界被颠覆

  狂风暴雨中，游船剧烈颠簸，小虎落海，差点儿葬身鱼腹；晴空万里时，直升机突然失控，坠入火山口，险些机毁人亡。一幕幕令人胆战惊心的灾难剧，让三只小虎夏威夷之行的游兴荡然无存。   游泳池边惊现鬼怪，神秘药铺暗藏玄机。一串象征幸运的普普通通...

一口金刀八杆枪,令辽兵闻风丧胆，北宋年间杨家名将保家卫国的感人故事。对宋朝可谓居功至伟。 怎奈奸臣当道，辽国皇帝约请太宗，赴金沙滩 “双龙会”，暗藏杀机，兵困行宫。声声怒吼，阵阵击鸣，战车交错，刀光血影。大郎、二郎和三郎战死、四郎和五郎失踪...

中国历史上也许没有一个时代像晋朝一样，让令人感到充满趣味、冒险和表演感。晋朝是中国历史的一次“红杏出墙”：皇帝登基邀请臣子并坐；士族掌权却以过问政事为耻；嗜食毒品的文化人行为放诞；美男成为全民偶像，贵族女子放肆地追求自己的情郞；两军对峙...

悬崖悟今生,且备春酒一杯,何必恋无名!袁世凯早年发迹于朝鲜，归国后在天津小站训练新军。清末新政期间积极推动近代化改革。辛亥革命期间逼清帝溥仪退位，以和平的方式推翻清朝，成为中华民国临时大总统。1913年镇压二次革命，同年当选为首任中华民国大总统...

「虎嗅创业必修课」，每期20分钟。用最靠谱最实在的行家经验告诉你，创业初期，不可错过的知识和应该避免的坑。从工商税务、商业计划书、融资到传播....总你有可取的经。

为什么中国的制造企业，花高价采购了全世界一流的设备，却只能生产出三流的产品？从机械代替手机作业的工业1.0到基于大数据，网络和通讯技术的智能制造工业4.0，人类用了近200年的时间。这期间，生产制造方式，品质管理方法和设备管理方式，都发生了巨大的变革。传统的制造业设备管理模式，“维修人员不是在维修设备，就是在去维修设备的路上“！...

分享主题：项目经理在进度管理中的价值分享内容：项目经理就是“催进度”的么？时间，范围，成本...... 什么是项目管理中最重要的制约因素？各大体系标准中提到的项目管理，反复强调持续优化，项目经理如何用自动化、标准化、流程改造等手段，找到项目优化的空间，提升总体效率？管人 or 理事？项目经理如何在团队中提升价值感和定位？马琛 项目管理培训师本科硕士就读于清华大学机械工程系，法国CDI工程师学院MBA...

复盘是围棋中的一种提高棋艺的好方法。下守一盘棋后，重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，进行分析和推演，以提高棋艺。本专辑收集了大量复盘故事，这些故事明确了复盘的价值，介绍了复盘的方法，展示了复盘的步骤，以帮助和启发大家学会对个人和...

        解决问题，需要思维也需要技能，需要创造性更需要操作性；        你对问题表现的的认识、采取的解决策略、解决的过程和解决的效果等方面，区别非常大；问题解决能力的大小，直接决定着你能否胜任工作、承担责任。本专辑收集有关识别问题...

        领导能力是管理者实现组织目标的关键能力之一，环境在变化，竞争在加剧，挑战在增多，我们每个人的领导能力都正在面临着新挑战，旧有的领导能力正在变得无效。本专辑收集了大量领导能力的故事，这些故事将帮你了解各种细化的领导能力成份到底...

战例是作战的实例，是对已经发生的作战经过的再现。战例通过简洁的文字、精确的表述、客观的评价，使战争、战役、战斗的过程、特点和规律在平面文字、沙盘及一切可以展示的层面上作最快捷、最简便宜的再现。世界上伟大军事家和著名将帅都喜欢专注于战例研...

执行是为了完成预定目标而进行有序的操作活动，执行能力是一切组织走向成功的必要条件，当组织目标确定后，执行能力就成了关键因素。本节目收集了大量有关执行能力的故事，希望对你能有所启发。

        绩效是成事的根本，再好的想法、再好的措施，没有成绩和效果都是白搭，本专辑收集了大量有关绩效管理的故事。这些故事可以帮你树立绩效思维，熟悉绩效工具。有时，我们无法提升个人素质、无法改进团队效率，也许是由于以往的生活经历中你就没...

为了达到一定的目的，在遵循规律的基础上，对事物进行整体或部分的变革，使其不断地更新和发展的活动，就是创新。创新不是简单地复制，也不是简单的模仿，而是在培养新观念、新技术、新体制的过程旧事物的淘汰、更新和改善。创新能力是人的关键能力，创新...

        逻辑思维能力是智慧的代名词；逻辑并不神秘，多多练习和领悟就可以掌握；与其在现实生活在受骗上当、吃亏憋气中学习，不如提前在故事中领悟，在自我修练中提升。        本专辑收集有趣的故事、轶事、寓言或笑话，通过阅读和领悟增加一些...

        如果你正在创业，几个人外加一些思路，就拉起了队伍，你要做事业了。把你打回原形的一定是如何构建一个能实现目标的又抱团、又做事的团队的问题。如何才能组建一支高效执行的团队，如何提升团队沟通、领导、激励等能力，如何带领团队面对困难...

海战，海军兵力在海洋上进行的战役和战斗，分为海上进攻和海上防御。世界海战的发展历程分为桨船时代（撞击战和接舷战）、帆船时代（舷炮战）、蒸汽舰时代（舰炮战和鱼雷战）、内燃机时代（深水炸弹战、导弹战、雷达战、舰载机空战）。本栏目收集了各个时...

        要做大事，离不开人；要做大事，必会用人。领导者必须具备一种敏锐的识人和用人的本事。用人就是把合适的人放在合适的位置上，使人尽其才，从而达成预定的目标。用人，既是一种技术过程，也是一种艺术过程。用人的技术主要表现为用人时是有规...

我有一群做音乐的朋友，他们做自己的原创。

我没见过我爷爷，爷爷对我而言不过是一个符号而已。为了不让我父亲以后也成为一个符号，我在复旦大学的教室里开始动笔写这部传记体小说，描写一个有血有肉的人。我爷爷青年时期当过一年农民工，为此他骄傲了一辈子。我父亲因偶然的机会上了小学，初中毕业...