我自己都搞不懂的世界

打造强悍的狼性团队，向管理要业绩

你是几流管理者？一流管理者，自己不干，下属快乐地干；二流管理者，自己不干，下属拼命地干；三流管理者，自己不干，下属主动地干；四流管理者，自己不干，下属跟着干；五流管理者，自己干，下属没事干；末流管理者，自己干，下属对着干；给你一个团队，你会怎么管？带团队，你得问自己：大家为什么要跟着你干？用最轻松的管理法则提升团队最高效的成功指数。

培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！把身边的庸才变干将——不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友，变化是不可避免的，唯一不变的就是变化。

一头狮子带领一群绵羊，可以打败一只绵羊带领的一群狮子。一人红，红一点，大家红，红一片，管理的关键就在于带人、带团队……

闲暇时在网上搜索泷泷的书，果然没有失望，发现了泷泷在16年出版的这本随笔集——《这个世界让我有一点不懂》在有声书平台上查找，居然仅有一版完整但普通话不太流畅的、一版残缺的。不如自己来录一版吧，想着就立马着手了……我不是专业人士，只是想试试...

没有无用的下属，只有糟糕的管理者

畅销全球的管理经典《不懂带人，你就自己干到死》，是欧美知名企业培训师卡夫曼的代表作。通过大量情景化实战案例提炼出的教练式管理精髓，受到了美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等世界500强企业力推。本课程授权于该畅销书，有趣又生动的模块化内容将重塑...

把身边的庸才变干才

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 为帮助管理者更为高效地工作，本书从为何要授权谈起，详细讲解了如何挑选最合适的授权对象、如何把握授权后的管控力度、如何避免授权中的误区以及如何处理授权不当等在授权过程中会遇到的...

这本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具，旨在帮助读者提升领导力和执教能力。作者以实战经验，用最常见的带人案例，将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化，让你像教练一样，你只需照着做，就能将围绕你身边的平凡人，变成你得力的左膀右臂，让...

领导者解决问题的五个层次1他能解决问题2能让人替他解决问题3能让人心甘情愿的替他解决问题4能让人心甘情愿的、圆满的替他解决问题5能让人心甘情愿的、替他圆满的解决所以问题

改变管理观念的智慧宝典，提升管理技能的实战指南。

日前，我市一居民楼顶出现一名杀手，系穿越人士姓名：严旭，性别：男，代号：幽灵13！额。。不是，不是我市，是平行时空唐华市！本台将持续追踪报道！等等！平行时空咋追踪啊。。。不对，这条新闻哪来的？？？！！！主编！主编！等等我。。。。严旭：可别...

成长路上