执行史

难道，我又回到了十六岁？陈逍已经完全愣住了，他不知道这到底是怎么一回事，究竟发生了什么。刚刚自己明明在渡天劫，为什么会来到这里，躺在自己家的床上，自己的父亲，母亲就在自己的身边关切的看着自己？ 重生到十六岁的陈逍，意外获得天劫之祖，雷霆之宗秘法，从此天地万物随我劈。自己的家族，自己的母亲，早在五十年前便灰飞烟灭，这……到底是怎么一回事？...

媒体评论三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ...

为什么许多公司的重大决策都是草草收场，或是结果远远低于预期？主要原因并非在于考虑不够周全，而是在于缺乏强有力的执行！

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 自觉执行，是员工工作时必须遵从的天职。如果对工作不负责任，所有的人都会对你感到厌恶。不要无休止地去抱怨，除了自觉执行没有更好的办法。作者搜集到了丰富的知识，并把它们简洁、清晰...

【简介】每个企业都希望能够实现良性运作，获得持续发展，但又不知从何入手。其实，只要企业不断学习和研究执行力，企业的生存和发展问题就会迎刃而解。伴随着经济的飞速发展，企业在获得前所未有的机遇的同时，也在经受不期而遇的挑战。企业把握住机遇就...

让领导成为领袖，让员工乐于合作，让企业走向卓越 打造企业卓越执行力 团队建设靠精神，团队效能在执行 单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队 企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队 当结束《不会讲故事，怎么带团队》的专辑之后，即将开启此《团队 执行》专辑篇章，与大家一起分享，一起学习，共同成长......

齐麟自幼父母双亡，一直由姑妈家抚养，长大后成为青港中员额法官，后被师兄魏刚陷害牵连，被调到执行局。意外的被分配到了曾经大学暗恋的市长千金楚云的小组。这对欢喜冤家“相爱相杀”在一件又一件的执行案件中，齐麟运用智慧和技巧顺利每次都顺利完成任...

1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力?2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性?3、为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队?4、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形?5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨的正规军?6、为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急?7、为什么元老级人物思维僵化，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的...

法律文书的写作既是法律人的一项基本功，更是一项必备工作。同时也是评判诉讼律师、非诉律师是否优秀的标准之一。近年来，随着执行案件的增长，执行异议与执行异议之诉案件数量也随之迅速增长。与执行、执行异议与执行异议之诉相关法律法规、司法解释相继...

裁判文书的强制执行，从查询冻结到拍卖交付全程实务，干货满满

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力，是指策划好人生战略图以后，鞭策自己去突破自我，实现自己想做还没有做，或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富，融可读性、实用性...

作者：拉里·博西迪；拉姆·查兰；查尔斯·伯克

工作重在执行、难在执行、赢在执行。本书从目标计划、端正态度、言出即行、尽职尽责、服从命令、相互沟通、团队协作、统筹时间、不断学习、用对方法、排除万难等11个方面阐述了快速提高执行力的具体做法，理论联系实际，简明扼要。它能切实帮助企业的员工...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 “落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，《 执行力组织》一书提出当今最的组织结构设计要领...

福利：关注”凡事都有解(gz-evolution)”微信公众号，回复”拒绝”获取哈佛商学院教授约翰.p.科特总结的<<24种常见拒绝以及应对话术>>(我们根据网络环境进行了改变，但大意没变)除此以外，公众号上有所有音频内容转编成的文字版，如果你觉得听录音时间太长不方便，又不想错过我们的精华内容，可以去公众号上阅读文字版

欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。 我是婉一老师 欢迎交流学习15922246056李强老师是北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长，北京企业管理研修学院董事长，中国十大杰出讲师; 品牌中国行业年度人物; 中国十大公益教育家; 清华大学中旭商学院高级讲师; 中国企业管理培训著名讲师; 中国管理培训八大名师之一; CCTV、CETV、CNR等栏目主讲嘉宾; 携训网特邀讲师; 中国经营报专家顾问团高级顾问; 山西新晋商联盟首席教育顾问; ...

欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）《超越执行力:科学管理,从科学的制度设计开始》在国内外，第一次系统而完整地阐述了管理制度设计的流程和方法，用通俗的语言、翔实的案例，对制度与管理、制度与执行、制度的科学性与合理性等作了深入剖析，并以一个真实的案例，一步一步地说明管理制度设计的基本流程和主要技法。《超越执行力:科学管理,从科学的制度设计开始》可供管理学、经济学、法学等专业...

执行力就是按质按量地完成工作任务的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。高效的执行力包括能力和心态，能力是高效执行的前提，态度是高效执行的关键。只有做高效的执行者，才能成为秀的员工。本书结合大量生动、贴切的案例，系统讲解...

内训PPT随手录，非职业版本！

巨头企业不厌其烦的强调赋能的智慧和力量，赋能究竟是什么？如何成为赋能型领导？如何通过赋能激发组织的执行力和创造力？