新版一分钟经理人
海尔集团董事长张瑞敏在序言中说，“一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来，我们就推广并形成了日清工作法，即每天都有目标体系、日清体系、激励体系。达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。
本书以告诉我们如何把"一分钟经理人"的三个管理秘诀，即"一分钟目标"、"一分钟称赞"."一分钟批评"在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体，奖惩及时到位!一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来，我们就推广并进...
一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘诀的商业之作，一个事关所有人的成功寓言。 《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订，世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上，以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法，被奉为企业管理速成经典，成为世界500强企业高管的必读书。本书轻松易读简单实用，能让读者从被管理到自我管理，成功掌握自己的职业、生活和人生！
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书中所提出的问题是日常性的，也许我们每天都会遇到，而提出的解答方式和观点也是常识性的，但往往也是最容易被我们所忽略的。知识和经验是十分宝贵的。前人有过的错误，可以不必再犯；...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 谈到决策，很多人都会误以为决策是一门非常高深的学问，其实不然。一分钟经理认为决策其实就是出主意、想办法、作决定的活动过程。我们每一个人，每一天都在作着各种大小不一、性质不同、...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 用故事的形式来阐释管理学，来解答困惑，并且提出了一些管理方式，具有普遍的意义 本书中所提出的问题是日常性的，也许我们每天都会遇到，而提出的解答方式和观点也是常识性的，但往往也是...
如果你发现自己在周末加班而下属平时却没有工作做，那么《当一分钟经理人遇到猴子》这本书就是你的救星——帮助你从实干家转变为管理者，成为真正的甩手掌柜！
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1、成功经理人必备的三大能力：高情商、领导力、营销力。2、知名实战派领导力教练-黄志伟老师为您带来价值百万的职业经理人成长策略和方法。3、只需3分钟，简单、务实、高效...
第一项修炼角色认知 ——知人者智，自知者明第二项修炼计划管理 ——预则立，不预则废第三项修炼绩效改进 ——亡羊而补牢，未为迟也 第四项修炼员工选评 ——有时候，选择比努力更重要第五项修炼员工培养 ——学而不厌，诲人不倦 第六项修炼员工激励 —...
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《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3 岁的产品经理。这里特别要强调，“-1 岁”指的是“泛产品经理”群体，比如自认为是“产品新人”的“职场老人”，需要自己做产品的早期创业者，对产品感兴趣并且工作中可能要承担部分职责的技术、...
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