战略恐吓局长
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培训主题：《企业战略解码-BSC战略地图》主讲导师：陈导师-才博首席咨询师、培训导师微信咨询：13902321251核心价值：《化战略为描述 化描述为衡量 化组织为执行 化转化为业绩》培训主题：第1篇:战略地图总论第2篇:战略地图体系 第3篇:营运管理流程第4篇:...
本书围绕延岭市特大经济案刘埕案展开。本来以行贿及破坏经济秩序等多种罪名被公安机关逮捕的刘锃，却突然以高位截瘫为名保外就医，是真是假？其中是不是有着更大的隐情？作为延岭市副检察长兼反贪局长的魏大若决心弄个水落石出，还法律一个公正，给延岭市...
故事从一桩轰动全城的强奸案开始，青年检察官穆刚和上司赵艳君同时对这起已经结案的案件产生了置疑，赵艳君带领属下在公安机关的配合下，与犯罪分子展开了殊死较量。
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。战略是企业经营的最终目标，没有长期和短期之分战略是赢取人生事业的根本，企业家最重要的能力，是制定战略规划。本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长...
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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 柳传志认为企业就是三件事：搭班子、定战略、带队伍，尤其定战略，是决定企业生死的头等大事。然而，众多老板却不以为然，把最宝贵的时间、经理、资源都浪费在了无穷无尽的小事上，不知...
陈长青穿越到了大周，成为密谍司最低级别的密探。 面对一次次危险的任务，陈长青也很绝望。 我能怎么办，只能苟起来当老六。 …………………………… 道门圣子：“我拥有这世间最强大的圣体之一，打遍同代无敌手。可我只能排第二，...
《地税局长》以税收任务为主线，围绕税收任务的制定、下达和如何完成，逐步展开矛盾，层层递进。 卧龙县是个贫困县，县委书记贾若虎为了追求政绩，同时也是为了自己调动升迁，不顾税源贫乏的实际情况，硬给地税局摊派任务。地税局长甄世龙曾经给他当过秘书...
内容简介 发改局小司机，在一次无意中，救了美丽的女局长，从此改变了他的吊丝命运。漂亮可人的女上司，霸气刁蛮的俏警花，单位里的美女少妇们，跟他演绎出一幕幕感情活，他和土豪劣绅斗智斗勇，职场纵横，员工们听到他的名字，激动的颤抖！坏人们听到他...
《求存战略：战略的底层逻辑和智慧》通过介绍战略的底层逻辑和智慧，揭示战略的本质（战略是目标的一种类型，战略是一种路径选择），进而帮助战略爱好者理解战略是什么，帮助企业家和战略家完成“企业或组织的可持续发展”的任务。
《卫生局长》由刘志学编著。上任一天的卫生局长李铁铮旋即“失踪”，就在大家以为其“畏难辞官”时，李铁铮忽然现身卫生局，连续打出五记重拳，进行卫生政策战略、战术部署，直抵当地医药卫生行业“软肋”，尤其是民营医疗机构利益。一时间，上级、同僚、...
一个农村乡镇小人物，以草根之身漫步官场，长袖善舞，不惜利用一切资源步步高升，其道路之艰辛、挫折令人回味。官、钱、权、色，纵观芸芸众生，无不被其利用而追逐一生。
作者董宪，曾在美国、澳大利亚和新新加坡工作多年。1996年底回国后担任常州国家级高新技术产业开发区招商局长，长期从事招商引资工作，曾受到国家科技部的通报表彰。后任常州市戚墅堰区副区长，分管外向型经济工作。现任常州市戚墅堰区政协副主席兼统战部长。 该书已绝版，市场上不再出售。老衲也是托朋友的朋友借来的，得之不易。。。 书中实战案例内容确实可贵，特赶在把书还回去之前录制成音频。供自己存档，也乐于与各位奋斗在产业招商一线的朋友参考。关于产业投资及整合，也欢迎切磋探讨（WeChat：hero_true）。 佛渡有缘人。希望对大家有帮助~ :D
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轻战略-BLM战略规划及解码执行：华为战略规划和执行的核心框架方法华为如何做到任正非所说的“方向大致正确，组织充满活力”，其背后核心思想是来自于BLM业务领先模型框架。本课程将战略通过组织和人才的设计进行落地，通过运用BLM模型的方法论帮助企业有...
《易经战略》，是张松先生穷十几年之精力，寻师问道、潜心研究与实践的成果。本书的精要所在，是阐发了易学规律的精华，将之用于战略实践的指导。 海尔、微软、格力、可口可乐、丰田、福特、万科、蒙牛、三鹿、秦池、巨人、爱多……知名企业的或成或败，或兴或衰，是否在被规律牵引着步伐与结局呢？ 纵观成败兴衰的企业：顺应规律的企业一定是成功的；违背规律的企业一定是失败的！ 《易经战略》，是一部研究规律，阐发规律的实战战略学。 《易经战略》的三大精华：合力、借力、布局。 合力-----利用易学的规律的先知、规律结构整合来实现最高战略力。 借力-----借用世界上最大的力量----规律之力，借力用力（世界上最巧的力），实现战略目的。 布局-----用易学规律去布局，由布局来决定结局。谁造的，听谁的！ 易学规律，犹如一个大火炉，可以融化世界上任何领域的知识。西方的经营学思想，在东方智慧面前，能够得到更好的应用，发挥更高的效率。西方的经营学思想，可以看作为“工具”；易学战略思想，可以看作为对工具的“驾驭”。 易学战略学思想，不仅可以融化、驾驭一切经营管理思想、知识。其本身也具有严密的逻辑体系。这个体系，是易学规律之道。整个易经战略体系，由三大战略构成：资源整合战略、竞争战略、市场营销战略。三大战略之间互相制约、互相协助，其间关系微妙，奥妙无穷。三者的合力，形成一组强大的战略力。 三大战略既组成了一个系统，也独自各成体系。无论是其整体与个体，其核心都是一个布局、成局，最终实现理想结局的一个过程。 如果对易经感兴趣或想从中获得相应成长与帮助！敬请致电13263335008
，由于该台无故删除本人节目，严重干扰他人yan论自由、观点独立、故停止该台更新。今后节目只发布在微信公众号：zhanluege ，欢迎朋友们一路支持。2016年7月12日 发
51CTO高招主办的“CTO训练营”活动现场，奇虎360副总裁兼CTO、VP、CPO谭晓生做了主题为《The Tough Job——CTO》的分享。他指出如果放到16年前，CTO是他非常想做的职位，到2005年时他做到了这一点，在07到09年成为了微软的CTO，但是经历了这么多年为什么想法会有一些改变呢？在谭晓生原先看来，技术这些事儿让各个团队去干，CTO自己不写代码，也不具体解决某个问题。但是后来慢慢的公司大了之后开始遇到技术团队的人员培养问题、各条技术线参差不齐的问题，这都是CTO需要发挥作用的地方。那么，企业一定需要一个CTO吗？CTO的主要工作职责是什么？
财商很重要
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