因为相遇才会更加美好
【作品简介】围绕张小柯和聂诗琪的故事展开，张小柯一直梦想着追到聂诗琪，可惜，聂诗琪始终都没有被张小柯的所作所为感动，而张小柯的，也被另外一个叫苏纯的女孩子暗恋着，只到苏纯辍学打工，离开学校，离开她们，张小柯都不知道还有一个女孩喜欢他。故...
会说与会做是销售员的两项基本功
【内容简介】“人如果没有梦想，和咸鱼又有什么区别？”在实现梦想的道路上，一定有重重的障碍，哪怕再简单的一个梦想，能够实现的也寥寥无几。就拿读书这件事情来说，有人建立计划，一个月读两本书，计划时间是一年。可是，到了年尾便会发现，原来这一年...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 雄辩是银，倾听是金。有时候，销售员通过听要比通过说能做成更多的交易。一个成功的销售员不仅要会说，还要会听。销售员只有掌握了说话和倾听的技巧，业绩才会不断提高。用嘴说，用心听，...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《如何说客户才会听 怎样做客户才会买》以“如何说客户才会听，怎样做客户才会买”为核心理念，引用典型的销售案例深入浅出地讲解了“如何说客户才会听”的说话技巧、沟通方法，以及“怎样...
【内容简介】所谓“买卖不成话不到，话语一到卖三俏”。销售人员只有具备了**的口才，才能吸引客户的注意力，激起客户的购买欲望，从而打开销售工作的局面。《如何说客户才会听，怎样做客户才会买》列举了销售中的大量实际事例，通过理论与案例相结合的方...
本书围绕“如何说”“怎么听”两个主题进行探讨家庭教育，帮助孩子面对他们的感受，鼓励孩子与父母合作，每天给大家分享讲解和孩子沟通的技巧，希望能够帮助每位把孩子培养成才！
感谢微信公众号【叮咚精灵】一个让您省钱的平台。 人不是生来就被打败的。但是我们每个人，又冥冥之中注定，避免不了失败。我们不要抱怨自己的天分不如别人，因为我们大多数人都是一样的。我们很普通，但是我们有情感，我们有思想，我们可以明辨是非，我们有学习的能力。毋庸置疑，这世界上的确存在天才，但是那真是太稀少了。而且，即使是天才缺少了后天的努力，一样是不会成功的。成功的人一定付出很多，世界上绝对没有白来的成功！成功其实就是付出。亲爱的朋友，不要羡慕别人的成功，我们应该看到别人，背后默默付出的努力。虽然社会上有一些‘’伪成功‘’。通过不公平的途径，取得成功。大家可不要效仿呀。我们要知道，时间是最亮的镜子，总有一天。时间会照出真相的。只有脚踏实地的成功，才是真正的成功。
《相遇在美好的时代》一书为励志散文，主要讲述了作者前半生遇到的城市在历史的潮流中变迁，遇到的人物在角逐中蜕变，遇到的社群组织在激流中沉淀，遇到的总总美好和遗憾在岁月沉沦中惊艳颠簸，作者以散文记录的方式，站在商业和人文观察者的角度，记录了跨度二十余年的社会变迁，及人文精神的蜕变。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 谁都想让自己说的话有人听，都想让自己做的事情被人重视，那么如何去说、去做就是个需要认真考虑的问题。一个人是否具有良好的人缘，是否受到别人的欢迎，是否能够得到他人的大力支持，不...
“会说“与“会做”是销售员的两项基本功
不管你是职场小白，还是老油条不管你是00后，90后，95后不论你是背上房贷，不得不向工作和生活低头的老员工还是初入职场在反抗职场pua的新人职场本身就是一场协作生产，你不得不面对上级，下级，同事即是伙伴也是对手如何让自己在职场当中生活的更舒适，不...
【内容简介】 无论是谁，都会遇到生命中与你度过下半下半生的人，早一点也好晚一点也好。哪个人的出现或许充满了戏剧性，或许很简单，又或许只是个意外。有的人相遇或许只是为了完成一些事，而有些人的相遇则是一辈子。 陆柠与沈彦宸两个...
我们终将与美好的一切相遇，精选自硬派治愈系公众号“桌子的生活观”，作者曾经历过两次创业失败，也曾经历迷茫困惑，也曾在深夜痛哭，所幸最终还是找到了自己的星辰大海。从青涩懵懂到成熟智慧，从放荡不羁的四处闯荡到归田卸甲的从容不迫，这是他10年人...
不管昨天的故事，是惊是喜你都无法逆转时光，唯一能做的便是把握今天，用双手去创造梦寐以求的未来~致努力的你！
校长推荐|用99个问题培养孩子的思辨能力《会学才会问：花栗百科》您的孩子也是行走的“十万个为什么”么？您也经常被追问的哑口无言么？每个孩子都是天生的探索家《花栗百科》保护孩子好奇心的同时给孩子最专业的答案一起来看看孩子们提出的99个问题吧！
《细看历史有学问》主要以大众为阅读对象，拒绝枯燥乏味，注重文采内?，把平民化、生动性、可读性和趣味性作为遴选的取向，思想开放，无论观点还是材料，都有很多新鲜感，虽是一家之言，却言之有理，言之有物；文字灵动优雅，叙述有节奏并引人入胜。 历史，简称史，一般指人类社会历史，它是记载和解释一系列人类活动进程的历史事件的一门学科，多数时候也是对当下时代的映射。如果仅仅只是总结和映射，那么，历史作为一个存在，就应该消失。历史的问题在于不断发现真的过去，在于用材料说话，让人如何在现实中可能成为可以讨论的问题。 [1] 历史是延伸的。历史是文化的传承，积累和扩展，是人类文明的轨迹。
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管理是企业永不枯竭的话题。对管理一知半解的人认为管理很简单，有了“万人之上”的地位，还怕手下的员工不惟命是从、俯首称臣吗？其实这只是管理者的一厢情愿。纵观历史，为什么有那么多统治者，即使拥有至高无上的权力，却仍然逃脱不了对国民推翻的命运？水能载舟亦能覆舟。如果单靠权力来禁锢人心，是永远不可能的，单纯的权力只能管住员工的行为，无法拴住员工的心。不懂如何管理的管理者选择用冰冷的制度和具有威慑力的威胁束缚员工的手脚，任员工的心与自己背道而驰；而那些聪慧的管理者，才懂得真正的管理之道是收服“人心”。深谙管理之道的人懂得如何收服“民心”，但是不可过分的把自己的员工当做“上帝”来供奉。如果管理者太没有脾气，员工根本不会把这样没有一点威严的领导当回事，后果可想而知，企业或团队的运行将会全面瘫痪，员工也会越来越做不出成绩。由此可知，管理手段不能太过强硬，太强硬会适得其反；也不能太过软弱，太过软弱难以镇住局面。管理的艺术需要在软硬之间拿捏分寸，当硬时绝不手软，当软时手下留情，必须找到一个管人管事的平衡点。要想成为一名出色的管理者，需要学习的东西还有很多很多，例如有操控全局的手段、慧眼识人才的目光、游刃有余的交际能力和临危不乱的气魄等。这门学问中涉及的范围很广，不仅需要每个踏上管理征程的人在实践中不断探索，还需要他人的经验来指路。只有掌握了一定的管理技巧并能很好的运用到实践中，才能够轻松驾驭管理者的职务，成为一名出色的管理者，甚至达到“无为而治”的管理巅峰。俗话说，“水无常形，兵无常势”。任何管理制度都没有固定的模式，任何的说教和理论，没有在现实中实践过，都显得空洞。但最好的管理方法其实就是“有效”二字。任何“纸上谈兵”的说教都没有实际意义，应结合众多企业实例，针对具体情况给出行之有效的建议。希望广大读者能够根据自身的实际情况，灵活借鉴和运用本书中介绍的技巧和方法。您能从本书获得有益的帮助将是我们最大的心愿。
