奋斗者之西非往事
这个美丽的女人，只因好奇，踩在一个巨人的脚印上，不料骤然怀孕12载，创造了中华民族的同根、同源和血脉亲情；亲兄妹结合，广育后代，为何却被称为“天作之合”？药王孙思邈幼时竟是“药罐子”？鬼谷子天下第一诡术教科书为何被称为“智慧禁果”？……欢...
这是一部民企教父的商路传奇奋斗史，也是每一个人的命运打拼史。全景展现中国20年来跌宕起伏的商业风云！时代潮流影响个人命运，奋斗者改变时代潮流！
积土而为山，积水而为海。奋斗，源自生命本身的力量；奋斗，推动时代前行的浪潮。由苏州市总工会出品的系列人文微纪录片《奋斗者》，将镜头对准了我们身边无言却有力量、平凡却有为的人们。他们用辛勤的汗水、无私的奉献，诠释着“劳模精神”“ 劳动精神”...
迈克狐和西西娅在格兰岛的街巷偶遇，他们相视一笑，他们心动了，从此他们成了对方的牵挂。迈克狐终于盼到了她的信件，满怀期待的奔赴一场他以为美好的爱情。可有情人最终未能成为眷侣，他们又一次在格兰岛的街巷偶遇，但这次，他们没有勇气抬头看一眼他们...
华为公司人力资源管理纲要
书的序言也提到，华为公司是一个重视继承的公司。“从1996年开始起草《华为公司基本法》，到今天起草《华为公司人力资源管理纲要》，其目的一是要对自己的管理理念和政策进行系统的整理，温故而知新；二是要摆脱对人的依赖，提高管理体系的继承性。继承是为了更有效的创新。” 书的扉页，是一段任正非的话：资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿…… “把这句话放到《以奋斗者为本》的扉页上，是希望通过这句话告诉中国人，中国的自然资源其实是有限的，靠经营自然资源，中国在世界上没有出路。中国最丰富的资源是人力资源，中国要靠经营人力资源在世界上获得领先地位。”对于为何选择华为的核心价值观之一“以奋斗者为本”作为本书书名，黄卫伟老师如是说。 《以奋斗者为本》分为上、下两篇。上篇为《价值卷》，下篇为《干部卷》。《价值卷》分为全力创造价值、正确评价价值与合理分配价值三章。《干部卷》的结构体现了华为公司干部管理的体系和优先次序，重点内容包括干部的使命与责任，对干部的要求，干部的选拔与配备，干部的使用与管理，干部队伍建设等；其中干部队伍建设是华为公司人力资源管理最具特色的领域之一，也是倾注精力最多的领域。
弘扬英雄精神、赓续红色血脉，英雄的沈阳人民，承上启下，以长子情怀，继往开来，忠诚担当、英模辈出。沈阳城，英雄城，以波澜壮阔的奋斗精神，不断书写沈阳英雄的崭新传奇。欢迎收听《致敬奋斗者》！
华为公司人力资源管理纲要
内部培训教材
华为人力资源管理纲要（繁忙的节奏中，懒惰性学习）
新中国最美奋斗者，是中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于隆重庆祝中华人民共和国成立70周年广泛组织开展“我和我的祖国”群众性主题宣传教育活动的通知》中提出的表彰称号。 为隆重庆祝中华人民共和国成立70周年，经党中央批...
华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。这本书能够让我们看到这家高科技企业成长中对人力资源管理的高度重视与实践，相信会带给我们诸多启发。——柳传志
自1998年年至今，这20多年华为公司成长为全球通讯设备产业的领先企业，靠的是什么？ 靠的是实力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期的艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切体会到，尽管技...
康荣内部读书听书活动自1988年至今20多年，华为公司成长为全球通信设备产业的领先企业。靠的是什么？靠的是竞争力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深...
几个月前的一天，爷爷忽然在家庭的微信群里开始发一些忆往事的文字片段，先是小的时候的一些趣事，之后又是他工作上的一些回顾。在当时来看，应该是想到哪儿写到哪儿吧。之后他竟坚持着更新了起来，初稿就写了十个章节，有近万字。爷爷的文笔生动有趣，而且耄耋之年的人竟有如此记忆，每件事情发生的年份、人物都记得清清楚楚，实在是了不起。今年刚好是爷爷的九十大寿，我和哥哥嫂子合计着，把他的文字按照顺序再重新整理一遍，印成书本和有声书，在他九十大寿那天送给他作为礼物。作者：王英才...
