变革军阀
地球在宇宙中存在了约46亿年的时间，而人类在地球的生存时间只有短短的数百万年。在数百万年里，人类也在发生一步步的进化与蜕变。从四肢行走的古猿进化到具有高智慧的智人，从吃生食到钻木取火再到现在的煤气燃料等，人类在一边蜕变的同时也在发展科技。从古代的石器到青铜器再到现在的纳米科技等，虽然人类科技在不断进步，但人类科技进步的速度是不均匀的。在过去的几千年里，人类的科技水平发展是非常的缓慢的，基本上是一直处在一个冷兵器的时代，而在近200年，也就是工业革命之后，人类的科技水平明显有了...
作者：微软CEO萨提亚•纳德拉。比尔·盖茨作序。 互联网时代的霸主微软，曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代，这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年，微软的市值已经超过6000亿美元，在科技公司中仅次于苹果和谷歌，高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域，在云计算、人工智能等领域，微软也获得强大的竞争力。通过收购领英，微软还进入社交网络领域。 自萨提亚•纳德拉2014年接任首席执行官以来，微软的市值翻番，超过了互联网泡沫以来的高点。本书全景回顾了萨提亚的变革路径，如在硬件Surface电脑上的投入，在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等；系统总结了他的核心管理思想，即任何组织和个人，达到某个临界点时，都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战，他提出自我刷新的三个关键步骤：拥抱同理心，培养“无所不学”的求知欲，以及建立成长型思维。 各位听友：因为喜马拉雅有该书的收费专辑，为确保关注用户及时、免费地获取最新资料，不得不易名（不改名，第一时间就会被下架）。恳请作者、出版方和听众的谅解。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 中小企业在行业规律、历史规律、技术力量的三重作用下，有的企业沉下去、销声匿迹；而有的企业乘风破浪、杨凡远航。本书是泽亚企管首席咨询师王亚锋继《高效管理的四个关键环节》、《优化...
时势造英雄,一代枭雄张作霖的传奇一生。
本书是一部纪实小说，美国麦尔考姆.波希著。它从一个外国人视角记述上世纪20年代末的军阀混战，围绕盘踞在山东曲阜的地方军阀唐山德，展现了北方张作霖、阎锡山、冯玉祥和南方吴佩孚、蒋介石之间的矛盾争斗场面。
穿越了，再次穿越了。穿越到民国，附生于四川陆军军官学校一个可怜学生身上。环顾四周，一片茫茫。既然穿越到军阀混战的时代，作为军校毕业生，那就开始征战吧。为了建立和谐社会，用前世所学的知识，为建立真正的和谐社会而征战。
坐看高富帅们尔虞我诈，利用矮矬穷们出谋献计，哪怕你年岁不在，只要有才，照样功高盖主，定会有你一片天地。最终渔翁得利者，才是笑到最后的霸主！
北洋时代是一个混乱的时代，它的特色是军阀割据、军阀争权。 北洋时代从袁世凯小站练兵开始，到国民革命军北伐成功，再到东北易帜结束。可是袁世凯小站练兵之前的各种背景，以及袁世凯的崛起经过，也和北洋时代息息相关，朝鲜问题和甲午战争，就是袁世凯小...
军阀是指在正常的国家体系内，由自成派系的军人组成军事集团，对国家地域划分势力范围，使用军事手段割据一方，并控制其割据地的行政，司法，教育，税务等政府机构和所属官员的任命。军阀是国家中央政府和中央集权衰弱的产物。军阀一般都无视中央政府的存...
```辛亥年```革命党人肆无忌惮的四处奔走，企图把武昌起义化为燎原之火，掀起一场千古未有之大变```在这场千古大变中，陈敬云很悲催：因为中国革命了，他却是属于被革命的对象```这是一个属于陈敬云的故事！``且看东方巨龙再次睁眼，腾飞，傲视云间！主播...
```辛亥年 ```革命党人肆无忌惮的四处奔走，企图把武昌起义化为燎原之火，掀起一场千古未有之大变 ```在这场千古大变中，陈敬云很悲催：因为中国革命了，他却是属于被革命的对象 ```这是一个属于陈敬云的故事！ ```这是一段没有七七事变的中国历史！
带着金手指，穿越过去，改变未来
内容简介： 杨朔铭在林中逃亡时意外遭到雷击，回到了1913年的中国，在从土匪手中救下一名女子时他意外的发现，自己的眼睛竟然是一台超级电脑…… 在一代高科技军阀的努力下，中华民族全新的高科技历史时代，从此开始！
一个平民穿越在民初，他通过不懈的努力，强军队，建军工，惩军阀，灭日寇，最终成就一代枭雄，一个大军阀。
四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为前高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础...
这是一部系统论述华为管理变革的专著。 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究，但其中的细节与故事极具生动性。 华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略，以及以开放为旗帜的自我批判等，使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化，进而铸就了华为在全球范围内的成功。
责权利梳理与流程体系建设华为30年来高速发展的核心经验通过流程责任落地快速响应客户需求构建流程体系以支撑全球化战略目标
故事生动欢快，人物生动讨喜，主人公徐宝——打麻将让顶头上司输光了裤子，为了吃使劲折腾大兵，分赃不要钱要几幅破西洋画，因为贪吃被绑架……
没有人知道他到底赚了多少钱，他也不知道自己到底有多少钱，但自1905年起，到二战结束后，他的寡头财团已经控制了全世界大部分石油矿产航道，并垄断了几乎所有高端产业，成为金融工业商业的主宰，牢牢掌控着世界经济命脉。他是江渝，一个开了外挂的穿越者，在民国时代呼风唤雨的超级大军阀。民国X届总统：如果你的脑袋不比子弹还硬的话，最好不要得罪那个家伙，前面几届的脑袋已经开花了。江渝：很好，苏州有个大园林给你养老。倭国天皇：从今天起本皇每天只吃一顿饭，节省下来的钱都将用于加强对中华民国...
