只是想给你一个拥抱
您就是风叶前辈吧，听说您以前是剑仙，一名长相帅气的少年道，你听谁说的我只是一个四海为家的乞丐，你看我这全身上下那有剑啊，哦好吧少年说完离去，风叶：如果非要说我是剑仙的话，那我也只能是一个普普通通的剑仙了。（叶凡新专辑，第一次录这种系列的...
有故事的人听歌会流泪，但愿我们只听曲中曲，不做曲中人。愿听歌的朋友天黑有灯，下雨有伞，路上有伴，枕边有人，经历岁月是沧桑，听到歌曲疗情伤，弹奏知音相伴曲，初恋情人最难忘。痴情梦里百花香，只待伊人伴君旁，沉舟难闯孤夜灯，换作春风化情伤。欣...
青春期的成长悄然而汹涌，孩子会表现出种种不受控的“叛逆”行为，让家长头疼。但叛逆的另一面——孩子们会有什么具体的感受，却一直很少有人描述。叛逆的孩子其实只是在寻找正确，因为每个青春期孩子的内心都有一个待破解的谜团，而叛逆期就是一个解谜的...
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有一个好故事，想说给旁人听。我多么喜欢这生命中无所求的，专心致志的片刻。
《拥抱梦想》全新发布｜中创孵化器一张强有力的“有声名片”在中创孵化器成立五周年之际，中创孵化器正式发布企业歌曲《拥抱梦想》！5个春夏秋冬，1826个日月星辰，中创人携手同行，皆因我们有着一个共同的“梦想”。中创之歌《拥抱梦想》由中创孵化器创始...
催泪丨记忆里那场大雨
最好的陪伴，不是口头上的承诺，而是一直的不离左右。最真的拥有，不是一时兴起的温柔，而是坚定不移的守候。努力每周更新。如果喜欢请关注，点赞，订阅。评论都会看。你们的青睐就是我坚持下去的动力。
坚持21天养成了富人习惯，第一天抛出的问题，第二天给你解答，环环相扣，从演说的技能，主播的技能，财商的技能，心灵成长的技能。重点是教会你解决问题的思维和路径。第一板块演说，突破家人的潜意识，你就是一切的化身。激发梦想。第二板块主播，主播路...
一个爱学习爱生活爱创作的双鱼座主播。希望用声音慰藉你，带你走进不一样的风景。往后余生，与声遇你。
李浩无意间接到家中一本祖传的古书，从此便踏上了阴阳这条路。凶鬼妖狐，僵尸王僵奎，神秘的苗疆蛊术，且看我如何灭鬼杀妖。只是学道之人，命犯五弊三缺，究竟是命运的安排还是......本作品为作者辛苦作品，所以还请各位手下留情，不喜欢可以不听，但没必要喷，还请各位多多包涵...
孙博伍老师将那些每天发生在老板身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成18个具体的问题，通过自己的感悟与学员交流，提供解决之道。用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，整理出18个管理心得，专治企业老板、管理层各种悲催难题。企业...
本书用略带戏谑的语言，为经营者和创业者描绘了一幅极富真实感的创业百像。这200条铁律，不仅仅局限于经典管理学中的战略、执行、营销或者管人用人等层面，而是来自企业内外的各个层面，甚至是生意场、为人处世中的潜规则。书中的内容并不会让读者头脑发热...
据统计，职场中人面临的最大问题是不会带团队！如何让团队自动自发地去完成任务?如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？在这将告诉你答案... 内容简介 *简单高*的管理法则，让身边的人帮你解决80%的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做20%的重要的事情，其他80%的工作让其他伙伴帮你解决，而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ 以世界500强企业都在运用的管理法则作为基础，针对如何建立领导力，完善制度，高效沟通，执行力和时间管理等——提出有效的解决方法，手把手教你打造一流的团队 欢迎微信在线交流 1101981272
资深经理人与管理者分享的88个管理心得，把复杂理论变成简单操作的方法，帮你培养老板的视野、思维和手段。告诉你管理与业务本是两码事，任何一种制度与政策都不可能只要被制定出来就会自己保证自己的执行，激励手段是双刃剑，管理也是有速度的…等等。
战略思维，是人类决策思维金字塔中的皇冠。战略头脑和战略思维并不是政府首脑、军事统帅、企业CEO们的专属，普通人也需要战略头脑，也需要掌握战略思维。当你与别人发生竞争的时候，当你面临做重大选择的时候，当你在面向未来做重要计划的时候，当你想达成某个重要目标的时候，都需要战略。只要是竞争引起的问题，长远的事情，全局的事情，重大的事情，都是战略问题。本课程将会告诉你：如何培养战略思维和战略眼光，如何确定战略目标，如何培养战略分析能力，如何进行趋势分析，如何进行战略规划，如何让战略落地，如何分清好战略与坏战略，战略家的素养与要求，通过10节课程的学习，教你确立系统的战略思维观。
作为华语文坛独树一帜的散文名家，张晓风以浓厚的国学根底，洗练的文字，出入古今，怀人、抒情、咏物、写景、鉴赏，每篇文章恰如评论家的盛赞——“笔如太阳之热，霜雪之贞。篇篇有寒梅之香，字字若缨络敲冰”。余光中先生评价她是“第三代散文家中的名家...
《给你一个公司看你怎么管2》是可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的62个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。
针对管理者在团队管理中的困惑，作者董智轩在《给你一个团队看你怎么带（ 团队需要一个强大的 ）》中总结出了一个有效团队管理的方法，管理者可以从中找到自己需要的管理智慧，作者针对团队组织、团队战略、团队学习、团队激励、团队用人、领导团队、团队考核和自我管理等多个方面，为团队 提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的 团队。
给你一个团队，你能怎么管》是2013年由江苏文艺出版社出版的书籍，作者是赵伟。该书通过与案例结合讲述如何建设和管理一个团队。
