只看一眼就只剩守护
冉冉突然觉得，以前每天都在欺压她的那位男上司，最近好像很想做她的男朋友。原著：许姑娘挽袖听风剧社出品//霍雨淮：生什么儿子？肯定是女儿，我已经开始翻辞海给她取名了，不过真的好难决定，到现在一点头绪都没有。冉冉：那如果是儿子呢？不能光想女孩的名，男孩的名字要一起想吧。霍雨淮：上次在游乐园不是说过了吗，男孩的话就叫大宝//声明...
本课程力求用一种简单、活泼、深入浅出的风格来诠释这些最重要的方法，助您成为管理高手。从中国国情出发，深度挖掘职场人性，讲透10个职场宫心计，提升职场情商；逐一破解企业管人难题：明争暗斗、打工心态、各自为政、互相推诿、新老难融、骨干难留、假公济私、集体跳槽、不再进取、我要加薪。...
【内容简介】《九转玄功》九转可超圣，‘天眼’天眼十三阶可无敌。当杨羽凡踏入一座古老的神庙之时，一扇神秘的修炼大门向他打开了。玄功与天眼两者皆备的他有多强？能爆发出怎样的威能……一切的一切尽在＇天眼＇中。【作者/主播】作者：星劫神话，网络小...
一眼看穿人的心理，一语道破人的动机心理
你在工作生活中总是吃亏吗？你身边有很多朋友，却不知道哪个是真心的吗？你想通过一些微表情，微动作就看出对方的心思吗？总是觉得自己时运不济？自己总想提升，却不知道该如何提升？总是觉得自己有所不足，却找不到根因所在？听完这个专辑，你能看懂别人...
V：718153292阅人无数，不如阅人有术！有道是“百智之首在于识人”。看透人心是一门博大精深的生存学问，是一门没有符号载体的做人艺术。会看人者能点石成金，能在危难之际力挽狂澜；不会看人者，即使有天时、地利，也往往是功败垂成。学会看人是保障一个...
诗情画意
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 人的一切行为都是心理的映射，都能够反映出一个人的性格和想法，每一个微小的行为背后都有着丰富的意义。在快节奏生活的现代社会，如何迅述、准确地识别人的品行高低、才能大小、性格特征...
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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 男人是本难懂的书，却是女人不得不读的书，只有读懂了这本书，女人才能真正了解男人的内心所想，了解男人的行为习惯，了解如何经营好自己的爱情和婚姻。如果你也想看透男人这本“天书”，...
激励才是第一生产力MBA商学院最受欢迎的团队激励课程，中国最畅销的团队管理处专家赵伟为您倾力打造的冠军团队激励全方案! 本书将为您讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。读完本书，您将了解“激励”在管理上的各种运用，如何通过制度，福利语言，行动活动形式达到激励的目的，让您的团队更有凝聚力更高效!
视其所以，观其所由，察其所安，人焉瘦哉？——《论语·为政》存乎人者，善良于眸子，眸子不能掩其恶，胸中正，则眸子瞭焉，胸中无正，则眸子眊焉，听其言，观其眸子，人焉瘦哉——《孟子·离娄上》一身精神，具乎两目；一身骨相，具乎面部——曾国藩
法布尔怎么观察甲壳虫，我们就怎么观察孩子。 本书讲的是0到6岁幼儿生理和心理发育的故事。《一眼看懂小孩子》和世面上流行的家教育儿图书一点也不一样，它与众不同。它不侧重传播爱心和技巧，而是带领读者走入幼儿的内心世界。播者，尖叫的兔子有幸和曾经十个月的儿子参与了《一眼看懂小孩子》这部纪录片的拍摄，播讲中，也会有关于喜多成长的感悟片段。这真的是一份很珍贵的成长礼物。
俗话说：旅游，就是从自己活腻了的地方,跑到人家活腻了的地方。老婆都是别人的好。研究表明，人们会在43小时内习惯一个新环境。这本书习惯化的。读后你将习得 去习惯化 这个新能力，从而生活更幸福。
【张扬美艳学姐VS高冷腹黑学霸】高三学姐唐袖因为打架受伤，在医院躺了俩月错过高考，成了下一届的复读生。一件认错人的糗事，让她结识了新班级的孤僻学霸宋珹。为了攀上这枝高岭之花，她埋头苦读，学到头昏脑涨，却毫无起色。一日，学校通报批评大会，学...
自相遇，她就没停止过那永无休止的胡闹，他亦给她无休止的包容，即使叛逆天下。 “相逢早已是劫数，不妨拿命来赌。”他微笑地弯起眼睛，眼底像猝了的光蹭地亮了。 他不知那抹光是她的沦陷之光，他亦不知为何对她如此包容万分。直到恢复记忆他才知道，原来...
骗子这行当，不仅古老的骗术仍然常见，还时常冒出新奇，过去，总以为受骗的只是女人、老人、青少年，现在不然，经理、富商、官人以及银行人本身，所有精英也都可能遭遇“精准诈骗”。一眼看穿金钱骗子作者：冯敏飞、冯之凌本书由新华出版社出版 音频...
百万畅销书《不会带团队，你就只能干到死》！ MBA 商学院最受欢迎的团队管理高级课程；通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500 强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版。 用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ 作为管理者，你的时间有限，你只能做最重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则...
用战略家的眼光思考全局，用企业家的思维做管理，搭班子，定战略，带团队，完善制度，引导团队文化，一个都不能少。
