华为终端战略
从战略到执行：打造领先10年的管理竞争力本课程分五个部分：战略本质；战略思想：让战略有灵魂；战略规划组织与流程；战略规划方法；战略落地执行。详解华为成功的核心经验及成功的秘密，华为一把手工程，战略目标设定原则、制定战略意图的方法、战略执行...
在外界看来，2019年的华为处在多事之秋。然而，在华为创始人、CEO任正非看来，现在是华为zui好的时刻。 世界经济高低起伏，为什么华为却一路高歌猛进，持续增长30多年？ 华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么？ 在业务快速扩张过程中，如何把控风险并助...
本书反思了西方和日本的企业战略代表流派（钱德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯·麦肯锡、科特勒、威廉·贝恩、特劳特、大前研一）的战略理论，结合中国企业实际，系统深入地研究了中国企业发展过程中的战略管理短板，总结提炼出中国原创的战略方法论体系。本...
【内容简介】手机只是外观主题，它其实是个终端，链接天庭地府，沟通大千世界。绝无仅有，史上最强。【作者/主播简介】作者：暴力快递员，网络小说作家，代表作《神农传承者之位面诊所》《我体内有本山海经》。主播：朱株儿，星座：天秤，声音甜美温暖，知...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 与所有企业相同，华为在成长过程中也曾经历过多次战略的迷茫与经营的危机，每一次都是对企业生死存亡的考验；然而与大多数企业不同的是，华为在危机到来的关键时刻，总能做出正确的战略选...
《一流销售人员实战技巧-如何搞定终端客户》向您讲述了商场如战场，销售已经成为企业生存的重要法码，如何成功有效地提高销售业绩已成为企业的一道难题。如何深刻了解客户需求，敏锐地洞察市场势态，变被动为主动，抓住每一个可能的销售机会，成为销售人员...
华为
医药第三终端从控销到动销，本音频课程系业内第三终端领域知名研究者王祥君老师，整理自身十多年在第三终端市场从业经历和营销管理经验，系统梳理第三终端市场发展轨迹，结合医药产业发展趋势，为药企（商业）各级营销人员提供的一套具有前瞻性、创新行、实用性的课程。如果你是药企高管、总监，你可以学习到，三终端业务线如何从科学规划到高效落地，如何建立管控体系，如何培养优秀省总，如何学术推广等。如果你是省总，你可以学习到，如何带团队，如何排兵布阵，如何高效培训，如何策划和组织...
华为发展历程与八大战略行动，华为公司副董事长胡厚崑，华为法国公司总经理施伟亮特别支持，本作品运用第一手资料，构建起一幅全面的华为企业图景
2分钟，只给你最落地、最实战的泛家居行业终端营销管理方法论！商务合作、培训，请添加微信：Jimmy44006...
·各类媒体平台上，分析药品零售市场的视音频很多。但是，基于感性认知的分析居多。本专辑将以数据为抓手，从专业的视角，邀你理性分析药品零售市场竞争状况。·适合医药行业从业者观看学习。特别是药企高管人员、营销人员，以及药品流通行业的采购、销售...
本专辑适合以下人员学习：一、家具经销商和家具经销商的老婆；二、家具专卖店店长和看着店长不顺眼自己想当店长的人；三、刚刚入职的家具店导购员；四、想当家具导购员的有识之士和不知道想干什么的帅哥美女...
每天六分钟，成为红木达人！
多年来，华为以客户为中心，通过前瞻性研发保持技术领先；面对当前美国的打压，更是迅速启动备胎，继续强势发展。这些无不激励广大年轻人发展自我，从容面对未来的挑战。本书分别从创业狼王、狼性文化、管理哲学、人才哲学、团队哲学、奋斗哲学、研究哲学...
【内容简介】《华为的项目管理哲学》结合了华为项目管理的实践，融会贯通地讲解了成功管理项目的各个要素。书中内容涉及项目管理的整个流程：项目战略创新、项目管理的精髓、项目目标、组建团队、项目工具结构、项目启动、项目风险、项目监控、项目日程安...
内容简介：华为自上而下都具有强烈的危机意识，并善于通过批评与自我批评等手段不断完成自我革新与成长。在华为人的危机意识之下，是对问题的重视，是对解决问题、持续改善的不懈追求。每一位华为人在日常工作中都养成了重视问题、发现问题、分析问题和解...
